Pääomapalkintojen käyttäminen nuorempien työntekijöiden rekrytoinnin parantamiseksi

Mitä nuoret työntekijät haluavat etupakettiltaan?

Millenniaalit tukevat laajalti mahdollisuutta mukauttaa etuja

lähes kolme neljäsosaa (73 %) tämän hyväksyminen olisi heille houkuttelevaa. On kuitenkin tärkeää muistaa, että yleensä milleniaalit keskittyvät etuuksiin vasta sitten, kun he ovat varmoja siitä, että heidän perusvaatimuksensa palkkauksen ja työolojen suhteen on täytetty.

Osakepalkkioiden edut työntekijöille

Yksi asia, jonka yleensä näet, toimialasta riippumatta, aloittavista yrityksistä julkisesti noteerattuihin ja jokaisessa vaiheessa siltä väliltä, ​​on jonkinlainen työntekijöiden osakepalkkiotarjonta.

Työntekijöiden osakepalkkio on erittäin muokattavissa. Voit räätälöidä työntekijöiden pääomaa parantaaksesi rekrytointiprosessiasi, kuten määrittämällä, milloin työntekijät saavat ansaitut osakkeensa, tai tarjoamalla alennuksia tai osuuksia ostosuunnitelmaan työntekijöiden taloudellisten etujen lisäämiseksi.

Kun vertaillaan osakekannustimia käteiskannustimiin, osakepääoma voisi merkittävästi parantaa taloudellista varallisuutta, jos yhtiön osake pärjäisi hyvin käteisen arvon ollessa kiinteä. Tämä mahdollisuus voi auttaa nuoria työntekijöitä maksamaan opintolainansa, saavuttamaan unelmansa matkustamisesta tai asunnon ostamisesta jne.
viimeaikainen tutkimusvuosituhannen vastaajat olivat todennäköisimmin sukupolvi, joka piti osakepalkkioita pääsyyksi tai yhdeksi tärkeimmistä syistä, miksi he valitsivat nykyisen työnantajansa
(53%).

Sen lisäksi, että jotkin osakeohjelmat, kuten työntekijöiden osakeostosuunnitelmat (ESPP) tarjoavat työntekijöille mahdollisuuden ansaita enemmän rahaa peruspalkkojensa lisäksi, voivat olla veroystävällisempi vaihtoehto kuin perinteinen käteispalkinto.

Osakepalkkioiden edut työnantajille

Kun tarjoat osakesuunnitelmaa osana yleistä etuusohjelmaa, se voi vaikuttaa myönteisesti henkilön päätökseen siitä, hyväksyykö hän siellä työpaikan sellaisen työn sijaan, joka ei tarjoa osakepalkkiota.

Pienet startup-yritykset eivät aina pysty kilpailemaan kypsemmistä yrityksistä peruspalkan osalta. Varttuessaan aikana, jolloin varsinkin teknologia-alan start-up- ja listautumista edeltävien yritysten oli tavallista tarjota henkilöstölleen osuutta liiketoiminnasta kannustimena pysyä uskollisina, milleniaalit ja muut nuoremmat sukupolvet pitää osakepalkkiota erittäin houkuttelevana, ja se on yksi tapa tehdä vaikutuksen ja houkutella mahdollisia kykyjä.

Henkilöstön pääoma parantaa myös henkilöstön pysyvyyttä, koska suunnitelmissa voi olla porrastettuja eriä tai eräpäiviä. Koska työntekijöiden taloudelliset edut liittyvät yrityksen suorituskykyyn, tämäntyyppinen palkkio auttaa saavuttamaan paremmin yhteneväisyyksiä yrityksesi tavoitteiden kanssa.

Koska se on räätälöitävissä, sinulla voi olla useita osakesuunnitelmia, joissa on erilaisia ​​muotoiluja, jotka sopivat eri palkkaluokkaan. Osakepalkkioiden edistäminen laajemmassa työvoimassa on jo pitkään ollut yleinen piirre, jossa varat ovat usein tiukat ja palkkoja ei välttämättä pystytä vastaamaan.

Mitä työnantajat voivat tehdä?

Vaikka vaikuttaa siltä, ​​että työntekijöiden pääoma on loistava ratkaisu nuorten työntekijöiden rekrytointiin, sinun on otettava huomioon muutamia asioita, jotta saat siitä kaiken irti:

• Kohdista osakesuunnitelmasi yrityksen tavoitteiden kanssa:
  Jos esimerkiksi ympäristö-, sosiaali- ja hallintotapa (ESG) on yksi yrityksesi tavoitteista, integroi se suunnitelmaan varmistaaksesi, että työntekijäsi priorisoivat sen.
• Ymmärrä kohdeyleisösi (eli nuori sukupolvi):
  25–34-vuotiaiden työntekijöiden keskimääräinen palvelusaika oli kohtuullinen
  2.8 vuotta. Jos osakepalkintosi on suunniteltu toimittamaan heille 5 vuodessa tai jopa kauemmin, mahdollisuus, että he arvostavat palkintoja, on pienempi. Ole siis valmis muokkaamaan ansaintaaikatauluja houkutellaksesi parhaiten halutun kohdeyleisön.
• Aloita oman pääoman eduista kertominen aikaisemmin:
  Rekrytointiprosessin aikana sinun tulee alkaa kommunikoida työntekijöiden tasa-arvosta, joka ei välttämättä ole kaikille tuttua. Jälleen kerran, tunne yleisösi – he eivät ehkä ole kiinnostuneita, jos mainitset vain oman pääoman edut eläkkeelle jäädessäsi. Lisäksi sinun tulee tarjota useita viestintäkanavia, kuten digitaalisia esitteitä, videoita ja verkkosivustoja, koska ihmiset vastaanottavat tietoa eri tavoin.
• Ota vastaan ​​heidän palaute:
  Jos löydät täydellisen ehdokkaan, kuuntele mitä hän haluaa ja yritä olla joustava, mikä voi olla win-win-tilanne – Työntekijät pitävät suunnitelmaa houkuttelevana ja ovat valmiita liittymään tiimiin, ja myös johdon ymmärtäväinen asiointi henkilökunnan kanssa. Sinä työnantajana rekrytoit oikean henkilön kasvattamaan yritystä. Tämä voi myös auttaa parantamaan osakesuunnitelmasi suunnittelua.

Osakepalkinnot toimivat hienosti, olitpa yksityinen tai julkinen yritys

On laajalti sovittu, että yritykset, jotka arvostavat henkilöstöään ja kohtelevat heitä hyvin, hyötyvät useimmiten.

Halutut työntekijät saattavat huomata, että heille tarjotaan osuutta yrityksestä, jonka ideana on, että tämä motivoi heitä viemään liiketoimintaa seuraavaan kasvuvaiheeseen, olipa kyseessä listautuminen tai muu tavoite, johon heidän edunsa liittyvät. Tämä taktiikka voi toimia yhtä helposti vakiintuneemmissa, kypsemmissä yrityksissä – niin julkisissa kuin yksityisissäkin.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Tulevaisuuden lyöminen Adryenn Ashley. Pääsy tästä.
• Osta ja myy osakkeita PRE-IPO-yhtiöissä PREIPO®:lla. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs