3 façons de prendre soin de vos employés

Republié par Platon

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Trouver de bons employés qui travaillent dur est une chose, mais les garder est une toute autre tâche.

Le recrutement est une tâche difficile, et le fait de devoir fréquemment former de nouveaux employés peut vous coûter un temps précieux et de l'argent.

Si vous voulez encourager vos employés à rester, vous devez démontrer que vous vous souciez de votre personnel.

La fidélisation de votre personnel doit commencer dès le premier jour. Des études montrent que 82% des embauches sont plus susceptibles de rester plus longtemps si vous avez un bon processus d'intégration.

S'assurer que vous avez des employés heureux augmentera non seulement votre productivité et vos profits, mais ne pas avoir à recruter continuellement vous fera économiser du temps et de l'argent. Donc, si vous cherchez à améliorer l'expérience des employés, voici trois façons de mieux prendre soin de vos employés.

1. Faites le bon choix dès le premier jour.

Une mauvaise embauche n'affecte pas seulement vous et votre entreprise, mais elle ruine le moral de vos employés existants. Si vous embauchez la mauvaise personne pour le poste, vos employés qui travaillent dur peuvent finir par prendre le relais.

Trouver vos candidats idéaux n'est jamais facile, mais des entreprises telles que Oléo offrent un certain nombre de solutions logicielles pour vous assurer que vos offres d'emploi atteignent les bonnes personnes et qui peuvent vous aider à filtrer les candidats non qualifiés avant qu'ils n'atteignent votre bureau.

Vous pouvez également envisager de trouver de nouveaux candidats grâce aux recommandations d'employés. Vos employés actuels connaissent peut-être la personne idéale pour un poste à pourvoir, et il est peu probable qu'ils recommandent une personne non qualifiée, car cela aura une mauvaise image d'eux.

2. Offrir un développement des compétences.

Améliorer les compétences de vos employés n'est pas seulement bon pour eux, mais c'est aussi fantastique pour votre entreprise.

Lorsqu'ils sentiront que leur carrière a une direction et qu'ils peuvent voir une voie claire vers le succès, ils se sentiront valorisés. Lorsque votre personnel se sent engagé dans son travail et qu'il progresse dans son rôle, il est plus susceptible de rester plus longtemps.

En offrant à vos employés un perfectionnement, vous bénéficierez des compétences qu'ils acquièrent, ce qui augmentera vos occasions d'affaires et maximisera vos chances de faire des profits.

3. Écoutez ce dont ils ont besoin.

Écouter les besoins et les demandes de vos employés, puis agir en conséquence démontrera que vous vous souciez de les garder.

Par exemple, vos employés souhaitent-ils continuer à travailler à distance au moins dans une certaine mesure dans ce monde post-pandémique ? En fait, autant que 84% des travailleurs envisagent de travailler dans une certaine forme de modèle hybride. Ainsi, autoriser le travail à distance si votre personnel le demande est un excellent moyen de les encourager à rester dans votre entreprise.

De même, leur offrir de la flexibilité pour leur permettre de gérer leur vie de famille est essentiel. Si vos employés ont des enfants, tenez compte dans leur emploi du temps de choses telles que la course à l'école.

Des modèles de travail flexibles favorisent non seulement un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mais leur permettre de planifier leur journée autour de leurs heures les plus productives profitera également à votre entreprise.

Comment montrez-vous à vos employés que vous vous souciez d'eux ? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous !

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3 façons de prendre soin de vos employés republié à partir de la source https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ via https://www.youngupstarts.com /nourrir/

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