Le métaverse industriel génère de nouveaux gains dans la transformation numérique – CryptoInfoNet

Les entreprises de la région Pacifique ont développé de nombreuses technologies numériques, mais n’ont pas encore réalisé le plein potentiel de leurs investissements.

Dans le monde de la technologie industrielle, les possibilités d’exploiter les jumeaux numériques, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets et le cloud suscitent un enthousiasme considérable. 

Certaines ou toutes ces technologies ont été introduites dans les environnements industriels, non seulement dans le cadre des récentes initiatives de transformation numérique, mais également pour aider les organisations à planifier et à accélérer leurs efforts de décarbonation.

Fondamentalement, l’enthousiasme existe pour ces technologies fonctionnant de manière autonome : de nombreuses organisations n’ont pas encore étroitement intégré ces technologies. Cependant, l'essor du métaverse industriel, en tant qu'« étoile du Nord » conceptuelle et opérationnelle, place l'intégration et l'interconnexion sur les feuilles de route stratégiques en matière d'architecture et de technologie des entreprises industrielles du monde entier.

Lorsque toutes ces technologies deviennent interconnectées, le métaverse industriel est créé : un monde toujours actif connectant de manière virtuelle des usines, des machines, des données et des personnes réelles. 

Il promet de créer un environnement virtuel persistant dans lequel plusieurs équipes peuvent collaborer en temps réel sur n'importe quel appareil. De plus, tout le monde au sein du métaverse industriel aura accès à la gamme complète de flux de données d’exploitation et d’ingénierie à jour. 

Branchez la puissance de l’IA et ces informations peuvent être présentées dans leur contexte sous la forme d’un fil numérique commun qui rassemble des données historiques, le potentiel de nouveaux concepts, des prévisions commerciales et des modèles commerciaux plus durables.  

McKinsey voit un potentiel évident pour le métaverse industriel. L'énergie et les ressources, la haute technologie et l'industrie automobile sont aujourd'hui à la tête de l'adoption du métaverse, selon le cabinet de conseil mondial. Il déclare : « Environ 95 % des chefs d’entreprise s’attendent à ce que le métaverse ait un impact positif sur leur secteur d’ici cinq à dix ans, et 61 % s’attendent à ce qu’il modifie modérément le fonctionnement de leur secteur. »

Un grand USP est la faible barrière à l’entrée

Contrairement à d’autres technologies émergentes, le métaverse industriel présente étonnamment peu de barrières à l’entrée.

Comme nous l’avons vu, les organisations industrielles disposent peut-être déjà de la plupart de ce dont elles ont besoin d’un point de vue technologique. Bien qu'elle soit encore en cours de définition, la technologie qui alimente le métaverse industriel comprend la réalité virtuelle et augmentée, les jumeaux numériques, le cloud computing, l'Internet des objets et l'IA.

Il s’agit de technologies qui non seulement existent aujourd’hui, mais sont également ancrées dans de nombreuses organisations industrielles, souvent dotées d’un haut degré de maturité opérationnelle. 

Ce qui manque, ce ne sont donc pas les « éléments constitutifs » fondamentaux du métaverse industriel. Il s'agit essentiellement d'une couche d'interconnexion. Ces composants technologiques individuels sont souvent cloisonnés pour une raison ou une autre, et l’accent est donc mis sur la connexion des éléments entre eux pour créer un environnement métavers capable de soutenir l’innovation durable au sein de la sphère industrielle.

Cela élimine naturellement une certaine mesure de coût qui constitue une barrière à l’entrée. L’investissement requis constitue un ajout progressif aux programmes de transformation numérique existants. De nombreuses entreprises pourront ainsi lancer des essais pilotes pour un risque financier relativement faible. 

Une autre façon de réduire la barrière des coûts est que le métaverse industriel est conçu pour être utilisé par le personnel sur les appareils qu'il possède déjà, de la même manière qu'il accède déjà à d'autres applications d'entreprise. Le métaverse industriel sera initialement accessible sous forme d’extensions aux navigateurs Internet et aux applications de messagerie, ce qui est susceptible d’évoluer avec le temps, mais il n’est pas nécessaire d’investir dans des casques de réalité virtuelle coûteux. 

Le personnel participant au métaverse industriel ressemblera, à toutes fins utiles, au personnel qui est aujourd’hui engagé dans son lieu de travail numérique. 

La différence est qu’ils auront une capacité considérablement améliorée à s’engager et à collaborer les uns avec les autres. Et ils peuvent optimiser les systèmes, les processus et les opérations pour améliorer l’efficacité et la consommation d’énergie, augmenter la production et générer des revenus, par rapport au niveau de changement qu’ils peuvent apporter avec bon nombre des mêmes éléments technologiques de base aujourd’hui.

Passer à l'étape suivante

Le potentiel du métaverse industriel signifie que son arrivée est une question de « quand », et non de « si ». Les plus grands hyperscalers du monde travaillent déjà sur des programmes visant à identifier son véritable potentiel. Contrairement à d’autres technologies autrefois trop médiatisées, l’attrait du métaverse réside dans la manière dont nous pouvons améliorer notre collaboration. Cette proposition de base trouvera de nombreux preneurs – attendez-vous à voir les premières applications majeures être déployées au cours des 12 prochains mois.

Cela dit, des préoccupations pourraient surgir concernant la confidentialité des données, la propriété intellectuelle, la cybersécurité et la conformité. Les applications métaverses industrielles devront respecter les exigences de sécurité comme pour toute application de niveau entreprise.

Pour les entreprises qui ont déjà mis en œuvre un jumeau numérique, de nombreuses exigences en matière d’identité, de sécurité et de confidentialité auront déjà été découvertes et satisfaites.

Il existe une multitude d'opportunités dans le secteur, mais nous voyons le plus grand potentiel pour les organisations qui travaillent dans des environnements commerciaux riches en données et qui dépendent des données de capteurs et d'informations à jour.  

Nous voyons également des opportunités se présenter lorsqu’une expertise approfondie et spécifique est requise dans un bref délai pour résoudre les problèmes. Ces opportunités incluent les opérations d'usine, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les simulations de construction pendant la conception, les évaluations de sécurité, l'optimisation des opérations et à tout moment où les gens se réunissent pour résoudre ensemble des problèmes de conception, de construction ou d'exploitation.