L'impact significatif d'Apple sur le marché tend à attirer l'attention d'entreprises qui autrement ne seraient pas entrées dans une catégorie de produits spécifique, appelée « l'effet Apple ». Avec l'arrivée d'Apple Vision Pro, l'une de ces entités à emboîter le pas est Mako de Stryker, un groupe de chirurgie robotique initialement fondé en tant que société autonome par Rony Abovitz, fondateur et premier PDG d'AR unicorn Magic Leap.
Abovitz a fondé Mako Surgical en 2004 et a quitté la société de robots médicaux lorsqu'elle a été rachetée par Stryker pour 1.65 milliard de dollars en 2013, soit environ trois ans après la création de Magic Leap par Abovitz en mode furtif.
Désormais, les utilisateurs de Vision Pro peuvent télécharger l'application myMako, qui permet aux chirurgiens de visualiser et de revoir les plans chirurgicaux de manière immersive. Ce n'est pas exactement ironique que Mako (par l'intermédiaire de Stryker) a choisi Vision Pro et ne sauraient Magic Leap, mais le lien est certainement révélateur de la réaction du marché au sens large au premier casque d'Apple.
Publié dans 2018, Le premier casque de Magic Leap avait en fait beaucoup de points communs avec Vision Pro ; il s'agissait d'un produit autonome de plusieurs milliers de dollars, principalement destiné aux développeurs et aux professionnels. Au risque de comparer trop étroitement les pommes de réalité mixte aux oranges de réalité augmentée, l’un des principaux différenciateurs était le manque d’intégration d’applications à grande échelle qui les rendrait plus utilisables pour les prosommateurs à la recherche de « la prochaine grande nouveauté ».
Il y a quelques autres raisons pour lesquelles ML1 n’a pas bien fonctionné. Il était censé changer l'ensemble de l'industrie, mais avec un champ de vision (FOV) relativement étroit et des optiques loin d'être à la pointe de la technologie, il était célèbre. fustigé par le fondateur d'Oculus, Palmer Luckey, lors du lancement comme un « véhicule à la mode que presque personne ne peut réellement utiliser de manière significative, et bon nombre de leurs décisions de conception semblent être motivées par cette réalité ».
Précisément un changement de pivot et de PDG plus tard, qui verrait Abovitz finalement quitter l'entreprise, Magic Leap a abandonné toute notion de service aux prosommateurs, faisant plutôt appel uniquement aux entreprises avec le lancement de Magic Leap 2 en 2022.
Pour démarrer, monMako c'est vraiment le genre de chose que pourrait avoir lancé sur un nombre illimité de casques XR : Magic Leap (1 ou 2), Microsoft HoloLens (1 ou 2) ou tous Casque VR d'ailleurs, car il présente essentiellement aux chirurgiens des images 3D obtenues à partir de scans basés sur la topographie informatique (CT). De nombreux exemples d’applications médicales préopératoires existent déjà, notamment SurgicalAR de Medivis, qui a été lancé sur HoloLens 2 avant d'arriver sur Vision Pro le mois dernier.
Alors pourquoi Apple, et pourquoi maintenant ?
Grosse pomme, grande stabilité
Pour les nouveaux arrivants comme monMako, Cela peut en partie dépendre de la stabilité que représente Apple. En tant que deuxième entreprise la plus valorisée au monde derrière Microsoft, Apple apporte non seulement un cachet de marque, mais également tout un écosystème interconnecté d'applications et de services qui attirent un public plus large, allant des prosommateurs aux professionnels. Microsoft a essayé de faire avec Windows Universal Apps sur HoloLens, mais n'a pas réussi à en faire le type d'appareil informatique général que Vision Pro est aujourd'hui.
Notamment, une partie du succès immédiat de Vision Pro peut être attribuée à son soutien à plus d'un million d'applications iOS et plus d'un millier de natifs visionOS. Et ce, malgré son prix de 3,500 XNUMX $.
Et contrairement à Microsoft, l'accent principal d'Apple sur le matériel grand public en fait la « marée montante idéale pour soulever tous les bateaux » en ce qui concerne les casques XR. Un peu plus d'un mois après le lancement, nous commençons à voir comment la concurrence réagit à Vision Pro.
Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a déclaré publiquement qu'il pensait que Quest 3 était juste "meilleur pour la grande majorité des choses pour lesquelles les gens utilisaient la réalité mixte." Mis à part les mots de combat, Meta a annoncé à la fin du mois dernier c'était un partenariat avec LG sur ce qui serait Quest Pro 2, qui devrait concurrencer plus directement Vision Pro.
Pendant ce temps, Samsung s'est associé à Google de lancer son propre concurrent Vision Pro, qui inclura Android XR en son cœur - une première salve de l'équipe AR/VR assiégée de Google, qui dirigeait auparavant ses ambitions déçues sur la plate-forme Daydream et la recherche interne sur les lunettes AR, qui a également été sommairement fermée.
Il semble que « l'effet Apple » pousse chaque grande entreprise de matériel informatique à repenser ses prochaines étapes sur la route du XR et la manière dont elle restera compétitive avec la Big Apple à long terme, maintenant que Vision Pro est là. Quoi qu'il en soit, c'est certainement suffisant pour intégrer des sociétés adjacentes à XR comme la sous-marque Mako de Stryker, ce qui, nous l'espérons, se poursuivra alors qu'Apple prépare son suivi moins cher et plus accessible à Vision Pro, qui est serait arrivé plus tôt que prévu.
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