Les services financiers
le paysage est en pleine transformation, et au cœur de cette transformation
L’évolution est le passage des structures bancaires traditionnelles aux structures bancaires expansive.
écosystèmes. Ces écosystèmes, marqués par des collaborations dynamiques, de la compétition,
et l'innovation, façonnent les rôles des différents acteurs. Les politiques de données jouent un rôle
rôle crucial, influençant les responsabilités, les opportunités et les positions des
acteurs au sein de ces écosystèmes.
Au-delà des limites de l'Open
Bancaire, le récit s'élargit pour englober l'Open Data, en étendant
portée au-delà de l’Open Finance. Cette transition promet de réaliser
potentiel inexploité des cadres de partage de données spécifiques à l'industrie. ACTUALITES
de l'Institut de Finance Internationale (IIF) et de Deloitte jeter la lumière
sur ce changement, offrant des perspectives sur des fronts clés.
Dans le domaine interactif d'un
Écosystème Open Data, les rôles ne sont pas fixes mais dépendent du flux de données spécifique
pour chaque opération. Les responsabilités consistent à assurer la sécurité,
un flux de données transparent et efficace, couvrant des domaines tels que l'authentification sécurisée,
l'organisation du modèle, l'infrastructure de données et la connectivité API.
Objectifs communs dans un Open
L'écosystème de données s'aligne sur la promotion de l'innovation pour un choix accru des consommateurs,
créer des méthodes sécurisées de partage de données, améliorer la confidentialité des données des consommateurs et
favoriser la collaboration intersectorielle. Cette approche holistique prend en compte
émergence simultanée de technologies comme le cloud computing, l'IA, les technologies avancées
l’analyse et l’identité numérique.
Données ouvertes et données des consommateurs
programmation
Considérations stratégiques autour
les données des consommateurs deviennent primordiales à mesure que la disponibilité des données clients augmente.
La différenciation grâce à l'accès aux données nécessite une conservation, une maintenance,
et l'analyse d'ensembles de données propriétaires, éventuellement par le biais de collaborations, de relations intimes
les relations avec les consommateurs ou des analyses avancées pour des informations significatives.
L’Open Data ouvre des opportunités
et les avantages pour les parties prenantes. Les consommateurs bénéficient de plus de choix, d'un utilisateur amélioré
expérience, et une meilleure inclusion financière et alphabétisation sur certains marchés.
Pour les institutions financières et d’autres secteurs, l’Open Data ouvre les portes de nouvelles
modèles commerciaux, secteurs d'activité et partenariats potentiels, ouvrant la voie à de nouveaux
flux de revenus.
Succès dans les données ouvertes
Les initiatives dépendent de facteurs clés.
Des écosystèmes performants
une valeur substantielle par rapport aux coûts des participants sont susceptibles de générer des résultats généralisés
avantages. Une répartition équitable des responsabilités incite les parties prenantes
participation, favorisant un environnement propice. Tout le potentiel de l’Open
Les données se matérialisent lorsque les données provenant de divers secteurs sont partagées, ce qui nécessite
collaboration intersectorielle et interopérabilité.
Les défis à venir
Bien que intersectoriel
la collaboration gagne du terrain, elle reste plus répandue dans certains pays,
souvent limité à la fourniture unidirectionnelle de données du secteur financier vers d’autres
secteurs. Des efforts visant à faciliter le partage intersectoriel émergent, même si
participation volontaire, soulevant des questions sur la cohérence entre les secteurs.
Des cadres flexibles et fondés sur des principes, associés à une réglementation solide, sont
crucial pour naviguer dans les complexités de l’Open Data.
Garantir des données appropriées
la qualité et les formats de livraison sont primordiaux, avec des formats lisibles par machine
améliorer la croissance de l’écosystème des données ouvertes. Une réglementation claire sert de rempart
contre les conflits et les obstacles involontaires, empêchant la localisation des données
exigences et la fragmentation juridique d’entraver l’innovation ou de générer
contraintes plus importantes à la mobilité des données.
Conclusion
Le passage de l’Open Banking à
L’Open Data marque un tournant décisif dans l’évolution des services financiers.
Adopter ce paradigme nécessite une approche stratégique, où les parties prenantes
naviguer dans l’interaction complexe des rôles, des responsabilités et des technologies
forces pour libérer tout le potentiel des écosystèmes de données ouvertes. Le voyage
exige collaboration, innovation et engagement en faveur d’une approche éthique et transparente.
pratiques de données, annonçant un avenir où le paysage financier prospère grâce à
principes d’ouverture et d’inclusion.
Les services financiers
le paysage est en pleine transformation, et au cœur de cette transformation
L’évolution est le passage des structures bancaires traditionnelles aux structures bancaires expansive.
écosystèmes. Ces écosystèmes, marqués par des collaborations dynamiques, de la compétition,
et l'innovation, façonnent les rôles des différents acteurs. Les politiques de données jouent un rôle
rôle crucial, influençant les responsabilités, les opportunités et les positions des
acteurs au sein de ces écosystèmes.
Au-delà des limites de l'Open
Bancaire, le récit s'élargit pour englober l'Open Data, en étendant
portée au-delà de l’Open Finance. Cette transition promet de réaliser
potentiel inexploité des cadres de partage de données spécifiques à l'industrie. ACTUALITES
de l'Institut de Finance Internationale (IIF) et de Deloitte jeter la lumière
sur ce changement, offrant des perspectives sur des fronts clés.
Dans le domaine interactif d'un
Écosystème Open Data, les rôles ne sont pas fixes mais dépendent du flux de données spécifique
pour chaque opération. Les responsabilités consistent à assurer la sécurité,
un flux de données transparent et efficace, couvrant des domaines tels que l'authentification sécurisée,
l'organisation du modèle, l'infrastructure de données et la connectivité API.
Objectifs communs dans un Open
L'écosystème de données s'aligne sur la promotion de l'innovation pour un choix accru des consommateurs,
créer des méthodes sécurisées de partage de données, améliorer la confidentialité des données des consommateurs et
favoriser la collaboration intersectorielle. Cette approche holistique prend en compte
émergence simultanée de technologies comme le cloud computing, l'IA, les technologies avancées
l’analyse et l’identité numérique.
Données ouvertes et données des consommateurs
programmation
Considérations stratégiques autour
les données des consommateurs deviennent primordiales à mesure que la disponibilité des données clients augmente.
La différenciation grâce à l'accès aux données nécessite une conservation, une maintenance,
et l'analyse d'ensembles de données propriétaires, éventuellement par le biais de collaborations, de relations intimes
les relations avec les consommateurs ou des analyses avancées pour des informations significatives.
L’Open Data ouvre des opportunités
et les avantages pour les parties prenantes. Les consommateurs bénéficient de plus de choix, d'un utilisateur amélioré
expérience, et une meilleure inclusion financière et alphabétisation sur certains marchés.
Pour les institutions financières et d’autres secteurs, l’Open Data ouvre les portes de nouvelles
modèles commerciaux, secteurs d'activité et partenariats potentiels, ouvrant la voie à de nouveaux
flux de revenus.
Succès dans les données ouvertes
Les initiatives dépendent de facteurs clés.
Des écosystèmes performants
une valeur substantielle par rapport aux coûts des participants sont susceptibles de générer des résultats généralisés
avantages. Une répartition équitable des responsabilités incite les parties prenantes
participation, favorisant un environnement propice. Tout le potentiel de l’Open
Les données se matérialisent lorsque les données provenant de divers secteurs sont partagées, ce qui nécessite
collaboration intersectorielle et interopérabilité.
Les défis à venir
Bien que intersectoriel
la collaboration gagne du terrain, elle reste plus répandue dans certains pays,
souvent limité à la fourniture unidirectionnelle de données du secteur financier vers d’autres
secteurs. Des efforts visant à faciliter le partage intersectoriel émergent, même si
participation volontaire, soulevant des questions sur la cohérence entre les secteurs.
Des cadres flexibles et fondés sur des principes, associés à une réglementation solide, sont
crucial pour naviguer dans les complexités de l’Open Data.
Garantir des données appropriées
la qualité et les formats de livraison sont primordiaux, avec des formats lisibles par machine
améliorer la croissance de l’écosystème des données ouvertes. Une réglementation claire sert de rempart
contre les conflits et les obstacles involontaires, empêchant la localisation des données
exigences et la fragmentation juridique d’entraver l’innovation ou de générer
contraintes plus importantes à la mobilité des données.
Conclusion
Le passage de l’Open Banking à
L’Open Data marque un tournant décisif dans l’évolution des services financiers.
Adopter ce paradigme nécessite une approche stratégique, où les parties prenantes
naviguer dans l’interaction complexe des rôles, des responsabilités et des technologies
forces pour libérer tout le potentiel des écosystèmes de données ouvertes. Le voyage
exige collaboration, innovation et engagement en faveur d’une approche éthique et transparente.
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- La source: https://www.financemagnates.com//fintech/the-shifting-landscape-from-open-banking-to-expansive-ecosystems/
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