Christensen de MakerDAO veut rendre les DAO à nouveau amusants. Il n'est pas seul.

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Christensen de MakerDAO veut rendre les DAO à nouveau amusants. Il n'est pas seul. Intelligence des données PlatoBlockchain. Recherche verticale. Aï.

La plupart des organisations autonomes décentralisées (DAO) sont « terriblement brisées », déclare Rune Christensen.

Lors d'une interview matinale le troisième jour de la conférence Breakpoint de quatre jours de Solana, le co-fondateur de MakerDAO, l'une des organisations décentralisées les plus anciennes du secteur des cryptomonnaies, est chargé d'expliquer "Fin du jeu" — son projet de réarchitecture de l'organisation décentralisée pour la rendre plus robuste.

Le plan pluriannuel a été fortement critiqué comme étant trop complexe, mais il n'a pas empêché la communauté MakerDAO de de suivre avec la proposition de l'année dernière. L'attention est revenue sur la proposition « Endgame » de Christensen en septembre lorsqu'il flotté l'idée que MakerDAO devrait hard fork Solana comme base de sa nouvelle blockchain spécifique à l'application. Même si sa proclamation a suscité des célébrations et des pannes, dépendant du camp de la blockchain, rien n’est gravé dans le marbre.

« Endgame » cache une vision de l'avenir des DAO, qui sont des groupes auto-organisés généralement gérés à l'aide de la technologie blockchain. Il pense que les DAO peuvent être rendus plus durables et plus amusants en les divisant en organisations ayant des objectifs spécifiques, ou sous-DAO.

Rendre les DAO à nouveau amusants

"L'objectif principal est que ce soit amusant et que cela reste amusant", a déclaré Christensen. "Cela ne devrait pas être cette expérience [où] vous êtes enthousiasmé par l'idée et puis quand vous vous y lancez, c'est le chaos, la politique et le drame et rien ne se fait."

"Ce sentiment de plaisir devient très vite une déception majeure", a-t-il ajouté.

De nombreux DAO se lancent dans la célébration et l'enthousiasme, pour ensuite s'effondrer et brûler à cause des défis de gouvernance. Synthetify, un DAO sur Solana, récemment perdu 230,000 10.5 $ US en crypto lorsqu'un pirate informatique a voté et adopté sa propre proposition visant à voler l'organisation. Pendant ce temps, SuperDAO, un constructeur de DAO tout-en-un qui a levé 2021 millions de dollars en XNUMX, récemment fermé en raison du modèle économique non viable. L'organisation a affirmé Valérie Plante. il avait pris en charge plus de 2,000 XNUMX lancements de DAO, mais la plupart avaient une courte durée de vie.

MakerDAO, une plateforme de prêt qui alimente le plus grand stablecoin décentralisé DAI, est l'une des plus grandes réussites de l'industrie, mais elle a eu du mal à prendre des décisions et à gérer les luttes politiques internes à mesure qu'elle grandissait. La création de subDAO vise pour permettre une innovation et une expérimentation plus rapides tout en réduisant la dérive de la portée dans Maker Core.

Voter avec vos pieds (ou stablecoins)…

Le problème avec les DAO, selon Christensen, est que la plupart des gens ne votent pas. De manière controversée, il pense que la plupart des gens ne devraient pas voter.

MakerDAO possède deux jetons DAI, un stablecoin décentralisé, et MKR, son jeton de gouvernance. Toute personne possédant un jeton MKR peut voter pour toute proposition de gouvernance Maker.

Selon la proposition de Christensen, deux nouveaux jetons seront lancés, qui portent actuellement les noms de code NewStableToken et NewGovToken. Bien que DAI et MKR soient toujours préservés, ceux qui décident de passer aux nouveaux jetons auront la possibilité de participer à la gouvernance des sous-DAO.

Les détenteurs de MKR et de NewGovenToken pourront participer à la gouvernance de Maker Core, tandis que les détenteurs de NewStableToken auront la possibilité de miser le jeton pour obtenir un rendement d'épargne, ce que les détenteurs de DAI peuvent fais déjà via le taux d'épargne DAI, ou exploitez les jetons pour un sous-DAO spécifique et gagnez un rendement sous la forme de jetons de gouvernance pour ce DAO. L'exploitation des jetons agit comme un vote de confiance pour ce sous-DAO.

"En tant qu'utilisateur, si c'est tout ce que vous faites, alors cela suffit, vous avez maintenant fait votre part [en] participant de manière significative à la création de valeur pour un DAO", a déclaré Christensen. « Aller au-delà de cela devrait être totalement facultatif. Cela devrait être possible pour ceux qui sont intéressés, mais la grande majorité des gens ne le souhaitent pas.»

Cela rend les subDAO similaires aux entreprises projets de mouffette. Ils vivront et mourront en fonction de l’allocation des ressources.

"D'une part, vous choisissez ce subDAO qui devrait obtenir plus de ressources", a déclaré Christensen. "Et d'un autre côté, vous êtes également mis dans une position où si le subDAO se porte bien, et avec mes ressources accrues, il fait encore mieux, je reçois une partie de l'avantage parce que j'exploite des jetons maintenant."

Les SubDAO peuvent tout aussi rapidement tomber dans les mêmes vieux pièges de gouvernance si l'accent n'est pas mis sur le financement et l'innovation sans autorisation, a déclaré Pet3rpan, partenaire de la société d'investissement 1kx qui a contribué à lancer l'un des premiers DAO d'investissement, MetaCartel Ventures.

« La minimisation de la gouvernance est un moyen de parvenir à une plus grande innovation sans autorisation », a-t-il déclaré.

Pet3rpan croit au passage à un modèle d'allocation des ressources basée sur les résultats (OBRA) peut aider

minimiser la gouvernance en réduisant le temps consacré à l’allocation des ressources grâce à l’utilisation d’indicateurs de performance clés trimestriels qui permettent de vérifier si les initiatives portent leurs fruits. C'est un modèle vers lequel les DAO se tournent de plus en plus, a-t-il déclaré.

Changer le visage des DAO

La plateforme financière décentralisée PsyFi, basée à Solana, a eu du mal à s'engager dans la gouvernance de son DAO. Le DAO, qui est régie par le jeton PSY et compte 29 membres, utilise un modèle « hybride » et envisage de passer davantage aux subDAO.

« Si quelqu’un veut s’impliquer, il doit absolument faire preuve de beaucoup d’initiative pour se démarquer.

ils doivent donc comprendre clairement ce que nous faisons et où nous allons », a déclaré Tommy Johnson, co-fondateur de PsyFi.

Le manque d'engagement et les défis liés à la gouvernance et à la tokenomics ont inspiré PsyFi à collaborer avec Hxro pour lancer Armada, une solution logicielle qui aide les DAO sur Solana à démarrer et à activer leurs communautés grâce à la distribution de jetons.

Comme la plupart des sous-secteurs de l’industrie de la cryptographie, les outils d’infrastructure n’en sont pas encore là. Le plan de Christensen est de créer des interfaces plus conviviales pour interagir avec les DAO, qui, selon lui, bénéficieront de l'essor de l'intelligence artificielle (IA).

"Vous pouvez faire beaucoup de travail en développant cet entonnoir pour déterminer quelles informations [devraient] un nouvel arrivant voir en premier, et de quoi devriez-vous le protéger, car c'est trop compliqué et cela va lui donner une surcharge d'informations", a déclaré Christensen. "Rien de tel ne se produit aujourd'hui et c'est quelque chose sur lequel nous allons nous concentrer très fortement."

Peu d’outils de gouvernance et de DAO ont décollé car la plupart ont contraint les organisations plutôt que de les aider, a déclaré Pet3rpan. Il est encore très tôt pour la plupart des DAO, ils doivent apprendre à travailler puis créer des outils autour de cela, a-t-il ajouté.