Industry Cloud Platform : alimenter la vision d'une place de marché dirigée par l'infrastructure des marchés financiers (FMI)

Industry Cloud Platform : alimenter la vision d'une place de marché dirigée par l'infrastructure des marchés financiers (FMI)

Industry Cloud Platform: Fueling the vision of financial market infrastructure (FMI)-led Marketplace PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Au milieu d’un programme d’innovation commerciale axé sur les données qui domine les marchés de capitaux, les entreprises d’infrastructures de marchés financiers (IMF) continuent d’explorer des stratégies pour transformer leur avatar commercial traditionnel – un service industriel autonome hébergeant une partie du traitement des échanges commerciaux. Menés par les idées d’un modèle commercial ouvert et assimilateur prospère sur les capacités exploitées des écosystèmes, ils s’efforcent d’exploiter les opportunités d’innovation dans des contextes plus larges des chaînes de valeur d’investissement. Populairement appelé Marketplace, ce paradigme permet aux IMF d'innover dans leurs produits, processus et plates-formes sous-jacentes pour modifier les courbes de demande dans un environnement commercial volatil.

Construction d'un marché aligné sur l'écosystème

Les contours fondamentaux du « Marketplace » se concentrent sur le recalibrage des services existants axés sur la chaîne de traitement monolithique des IMF en un ensemble de services interconnectés et alignés sur l'écosystème. Pour améliorer la durabilité et la résilience des entreprises, les principes fondamentaux suivants guident le modèle commercial et la structure opérationnelle d'un marché dirigé par une IMF :

  • Réinventer un nouveau noyau : Démêler la valeur interne et recadrer les capacités de base pour développer de nouvelles compétences et des propositions de valeur non doublées pertinentes pour le contexte du jeu écosystémique.
  • Services basés sur l'assimilation et la cocréation : Intégration transparente des services des partenaires et offres cocréées dans les couches adjacentes de la chaîne de valeur d'investissement pour développer de nouvelles sources de revenus.
  • Orchestration de plateforme alignée sur l’écosystème : Capacité à orchestrer des chaînes de valeur centrées sur le client permettant des solutions plug-n-play, des outils et des packages de services en marque blanche proposés par des partenaires.
  • Pontage multi-réseaux: Connecter les chaînes de valeur, les fournisseurs de services et les plates-formes pour enrichir les capacités et le portefeuille de services en s'alignant sur les modèles commerciaux en évolution.

 

Le cloud devient un catalyseur d’innovation

Ancrant les stratégies numériques pour réaliser la croissance et la transformation des entreprises, l’adoption du Cloud a connu une croissance phénoménale dans tous les secteurs au cours des années post-pandémiques. Le cloud n’est plus considéré uniquement à travers le prisme étroit de l’évolutivité de l’infrastructure informatique et de la flexibilité des technologies de plateforme. L’évolution des plates-formes Cloud a déplacé l’accent initial mis sur la mise à l’échelle de l’IaaS et du PaaS vers des plates-formes hyperconnectées plus larges, alimentant ainsi l’innovation commerciale axée sur la technologie. Le cloud émerge comme le pilier fondamental de l'informatique à forte intensité de données – c'est-à-dire l'analyse avancée, la science des données, l'intelligence artificielle (IA) ainsi que son incarnation évolutive de l'IA générative. Il apparaît comme un outil efficace pour obtenir des capacités commerciales accrues de l'écosystème et exploiter les innovations transversales. Les résultats d'une étude mondiale sur le cloud menée par un fournisseur de services informatiques de premier plan en 2023 ont souligné qu'un tiers des personnes interrogées sur cinq considèrent le cloud comme un catalyseur d'innovation crucial pour l'avenir de leur organisation.

La plateforme Industry Cloud propulse l’idée de Marketplace

Avec une adoption plus large des services Cloud, les hyperscalers ont commencé à optimiser leurs plates-formes Cloud indépendantes du domaine pour répondre aux besoins ciblés de segments industriels spécifiques. L’émergence de la construction de plates-formes cloud industrielles ouvre de nouvelles possibilités d’innovation adaptées aux processus métier de base dans les domaines des services financiers. Les services dégroupés, les solutions clés en main et les outils des partenaires (c'est-à-dire les éditeurs de logiciels, les fournisseurs SaaS, les technologies financières, les fournisseurs de données, les intégrateurs de systèmes) offrent un large éventail d'options d'abonnement et de modèles de tarification. Tirant parti de l'architecture composable, la plate-forme cloud industrielle offre un riche catalogue de solutions commerciales et de packages de services sélectionnés, tout en garantissant une orientation fonctionnelle et une modularité.

Ces dernières années, les partenariats stratégiques entre les hyperscalers et les IMF ainsi que les acteurs des marchés financiers et les fournisseurs de données témoignent de l'étendue croissante de la construction d'un marché basé sur le cloud. La vague d’acquisitions et d’entreprises collaboratives menées par les IMF pour augmenter leurs solutions technologiques et leurs offres d’analyse avancée tout au long du cycle de vie de la gestion des investissements fait proliférer davantage l’idée du Marketplace. Avec un engagement profond à émerger en tant que super-utilitaire basé sur le cloud dans l'écosystème d'investissement, le parcours Marketplace des FMI avance sérieusement dans un écosystème commercial alimenté par l'IA.

 

Élever le plan de jeu du marché : domaines d’opportunités pour les IMF

Étant à l’avant-garde de l’élaboration d’un programme d’innovation basé sur les données sur les marchés de capitaux, les IMF doivent développer de nouvelles capacités pour répondre aux besoins des entreprises de niche dans les domaines de proximité. L’expansion et l’augmentation du portefeuille de services aligné sur les thèmes émergents dans un écosystème d’investissement plus vaste deviennent une nécessité cruciale. Cela nécessite la création d’offres nuancées multi-marchés, multi-actifs et multi-produits, répondant aux besoins des segments des entreprises côté acheteur et des intermédiaires de marché.

Créant de nouvelles fonctionnalités pour les actifs non standard, la Marketplace ancre des flux de travail, des outils d'analyse et des solutions standardisés dans les fonctions de recherche en investissement, de pré-négociation, de post-négociation et de gestion des actifs. Les données non conventionnelles pour les décisions d’investissement, les opérations, les risques et la conformité apparaissent comme un autre domaine d’opportunité.

Thèmes clés et domaines d’opportunités sur le marché dirigé par FMI :

  • Private Equity et produits structurés: Flux de travail de recherche de transactions, de due diligence et de cycle de vie des transactions, financement de portefeuille, analyses de rendement et de performance, liquidités et informations fiscales.
  • Immobilier: Solutions personnalisées pour la gestion des investissements, l'analyse des stocks et de la demande, le rendement du portefeuille, la performance, la valorisation, le risque, les informations sur la fiscalité et les références.
  • (ESG): Émission de capitaux sur le thème du développement durable, liquidité et tarification du marché, analyse comparative, recherche en investissement, outils de gestion des risques de portefeuille, analyse des performances et informations à fournir.
  • Commerce du carbone: Outils d'échange pour les marchés du carbone volontaires et conformes, émission, tarification, quotas et compensations, informations sur l'offre et la demande et analyses corrélées aux marchés de l'énergie.
  • Marchés émergents: Accès standardisé aux produits d'investissement ainsi qu'à des services d'investissement pour répondre aux pratiques du marché local et aux exigences réglementaires.
  • Actifs numériques: Solutions et outils d'auto-découverte pour les actifs numériques et tokenisés à travers l'émission, la négociation, le règlement, la conservation et le financement.

 

Quel est le prochain?

Le cloud industriel étant la base fondamentale du marché, les IMF peuvent se lancer de manière agressive dans l’expansion des services de chaîne de valeur dans de nouveaux domaines des écosystèmes d’investissement. En élevant leur jeu de données depuis la trajectoire inférieure des données de référence et de marché, la réalisation du produit de données et la stratégie de monétisation deviennent une première étape critique. En plus de révéler la valeur de leur immense référentiel de données inexploré, il ouvre de nouvelles perspectives d'offres en partenariat avec l'écosystème – mélangeant des valeurs inventives basées sur les données et intégrées dans les services de la chaîne de valeur.

Pour capitaliser sur les opportunités du modèle Marketplace, les IMF doivent adopter un avatar futuriste doté de capacités de plateforme multi-segmentées. Avec des produits de données contextualisés au centre, un éventail de formulations cocréées à travers des capacités de processus intelligents, des informations décisionnelles et des services mixtes d'analyse peuvent véritablement changer la donne pour répondre aux besoins de leurs clients. Dotées d’un leadership en matière de produits et de références en matière d’innovation inégalées, les IMF peuvent bénéficier d’un avantage concurrentiel distinct grâce à leur influence écosystémique nouvellement acquise dans les domaines émergents des marchés de capitaux.

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