Utilisation des primes d'équité pour améliorer le recrutement des jeunes employés

Utilisation des primes d'équité pour améliorer le recrutement des jeunes employés

Horodatage: 29 mai 2023 4:39
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Que souhaitent les jeunes salariés en matière d’avantages sociaux ?

La génération Y soutient largement la possibilité de pouvoir personnaliser les avantages, avec

près des trois quarts (73 %) accepter que cela les intéresserait. Il est toutefois important de garder à l’esprit qu’en général, les millennials ne se concentrent sur les avantages sociaux qu’une fois qu’ils sont sûrs que leurs exigences fondamentales en matière de rémunération et de conditions de travail ont été satisfaites.

 

Avantages des attributions d’actions pour les salariés

Une chose que vous verrez couramment, quel que soit le secteur, des start-ups aux sociétés cotées en bourse et à chaque étape intermédiaire, est une forme d’offre de rémunération en actions pour les employés.

La rémunération en actions des salariés est hautement personnalisable. Vous pouvez personnaliser l’équité des employés pour améliorer votre processus d’embauche, par exemple en déterminant quand les employés reçoivent leurs actions acquises ou en offrant des remises ou des contreparties en actions pour un plan d’achat afin d’augmenter les avantages financiers des employés.

Lorsque l’on compare les incitations en actions avec les incitations en espèces, les actions pourraient améliorer considérablement la richesse financière d’une personne si les actions de l’entreprise se comportaient bien alors que la valeur des liquidités était fixe. Cette opportunité peut aider les jeunes salariés à rembourser leurs prêts étudiants, à réaliser leurs rêves de voyage ou d'achat d'une maison, etc.
une etude recente, les répondants de la génération Y étaient la génération la plus susceptible d'identifier la rémunération en actions comme la principale raison ou l'une des principales raisons pour lesquelles ils ont choisi leur employeur actuel.
(53%).

En plus d'offrir aux employés la possibilité de gagner plus d'argent en plus de leur salaire de base, certains plans d'actions tels que les plans d'achat d'actions pour les employés (ESPP) peuvent être une option plus avantageuse sur le plan fiscal que les récompenses en espèces traditionnelles.

 

Avantages des attributions d’actions pour les employeurs

Lorsque vous proposez un plan d’équité dans le cadre du programme global d’avantages sociaux, cela pourrait influencer positivement la décision d’une personne quant à savoir si elle acceptera un emploi là-bas plutôt qu’un autre qui n’offre pas de rémunération en actions.

Il n’est pas toujours possible pour les petites startups de « surpasser » les entreprises plus matures en matière de salaire de base. Ayant grandi à une époque où il était courant pour les start-ups et les entreprises en pré-IPO, dans le secteur technologique en particulier, d'offrir à leur personnel une part de l'entreprise pour les inciter à rester fidèles, les millennials et les autres générations plus jeunes ont tendance à considèrent la rémunération en actions comme très attrayante et constitue un moyen d’impressionner et d’attirer des talents potentiels.

L'équité salariale améliore également la rétention du personnel puisque les plans peuvent avoir des tranches ou des dates d'échéance échelonnées. Étant donné que les avantages financiers des employés sont liés aux performances de l’entreprise, ce type de rémunération permet de mieux s’aligner sur les objectifs de votre entreprise.

Comme il est personnalisable, vous pouvez avoir plusieurs plans d’actions avec des conceptions variées pour s’adapter à différents niveaux d’employés. L’amélioration de la rémunération en actions pour l’ensemble de la main-d’œuvre est depuis longtemps une caractéristique courante, là où les fonds sont souvent limités et où il n’est pas toujours possible d’égaler les salaires.

Que peuvent faire les employeurs?

Bien qu’il semble que l’équité salariale soit une excellente solution pour aider à recruter de jeunes employés, il y a quelques éléments à considérer pour en tirer le meilleur parti :

  • Alignez votre plan d’actions avec les objectifs de l’entreprise :
    Par exemple, si l’environnement, le social et la gouvernance (ESG) sont l’un des objectifs de votre entreprise, intégrez-le dans le plan pour vous assurer que vos employés y donnent la priorité.
  • Comprenez votre public cible (c'est-à-dire la jeune génération) :
    L'ancienneté médiane des travailleurs âgés de 25 à 34 ans était d'à peine
    2.8 ans    . Si vos attributions d’actions sont conçues pour leur être versées dans 5 ans ou même plus, les chances qu’ils apprécient les attributions seront moindres. Soyez donc prêt à ajuster les calendriers d’acquisition pour attirer au mieux le public cible souhaité.
  • Commencez à communiquer les avantages de l’équité plus tôt :
    Au cours de votre processus d’embauche, vous devriez commencer à communiquer sur l’équité entre les employés, ce qui n’est peut-être pas familier à tout le monde. Encore une fois, connaissez votre public : il ne sera peut-être pas intéressé si vous mentionnez uniquement les avantages de l'équité à la retraite. En outre, vous devez proposer plusieurs canaux de communication, tels que des brochures numériques, des vidéos et des sites Web, car les gens reçoivent les informations de différentes manières.
  • Prenez leurs commentaires :
    Si vous trouvez le candidat parfait, écoutez ce qu'il veut et essayez de faire preuve de flexibilité, ce qui peut être une situation gagnant-gagnant. Les employés trouvent le plan attrayant et sont prêts à rejoindre l'équipe, et sentent également que la direction est compréhensive dans ses relations. avec le personnel. En tant qu'employeur, vous recrutez la bonne personne pour développer l'entreprise. Cela peut également contribuer à améliorer la conception de votre régime d’actions.

Les attributions d’actions fonctionnent très bien, que vous soyez une entreprise privée ou publique

Il est largement admis que les entreprises qui valorisent leur personnel et le traitent bien en récolteront le plus souvent les bénéfices.

Les employés très recherchés peuvent se voir proposer une participation dans l'entreprise, l'idée étant que cela les motivera à conduire l'entreprise vers la prochaine étape de croissance, qu'il s'agisse d'une introduction en bourse ou d'un autre objectif, auquel leurs avantages sont liés. Cette tactique peut fonctionner tout aussi facilement dans des entreprises plus établies et plus matures, qu’elles soient publiques ou privées.

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