Prévision 2024

Prévision 2024

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Prévision 2024

Une autre année s'est écoulée et il est temps de faire les prévisions pour 2024. J'écris ceci dans le train pour Londres par un froid mardi matin. Tout d’abord, voyons comment j’ai fait l’année dernière. Croissance – nous avons assisté à plusieurs licenciements l’année dernière au sein des organisations FANG, bancaires et fintech et dans d’autres organisations, vendues ou fermées. Le passage à une croissance durable plutôt qu’à une croissance à tout prix est désormais bien établi. Dacay accéléré – nous avons vu des lueurs de transformation du modèle économique ; cependant, je pense qu’il y a beaucoup plus à venir en 2024, avec un accent accru sur l’expérimentation et l’innovation pour stimuler une croissance disruptive. B2B – grand déverrouillage. J'ai constaté une plus grande concentration au sein des organisations pour ouvrir l'écosystème B2B et connecter les compétences entre les entreprises afin de générer une valeur différenciante. Cependant, je n’en ai pas encore vu de grandes éclaboussures. D’après ma prédiction, 2 sur 3 n’est pas si mal, le déverrouillage B2B se produisant davantage en 2024.

Passons à la nouvelle prévision pour 2024 ;

Technologie et produit :

J'ai mentionné dans les prévisions de l'année dernière l'essor de l'IA. Je considère l'année dernière comme l'expérimentation et le développement des domaines où l'IA aura du sens pour se concentrer sur le développement de LLM avec différentes technologies, méta, Google, Amazon et des acteurs de niche beaucoup plus petits pilotant des applications sur les épaules des géants (puissance de calcul), nous avons vu le de Le forum Open.AI et Microsoft s'est déroulé l'année dernière. Cette année, je prédis une plus grande exploration et encore plus d’exploitation de l’IA, étant donné les vastes investissements nécessaires pour récupérer. La prolifération de ce phénomène nécessitera de nombreux débats sur l’éthique de l’IA, qui devront être pris en compte lors de sa mise en œuvre. Chaque produit sera essentiellement alimenté par l’IA et, à tout le moins, aura l’IA dans sa création. En 2024, l’accent sera mis sur les applications commerciales de la Gen AI, notamment l’augmentation de la satisfaction client et du CLV grâce à des expériences hyper personnalisées. Relier les points, les fissures des données disjointes et les grandes lacunes dans l'expérience client, à la fois numérique et physique, deviendra plus accessible à résoudre avec Gen AI. En étant capables d'ingérer de grandes quantités de données provenant d'un grand nombre de sources sans avoir recours aux modèles d'apprentissage automatique traditionnels, les organisations seront en mesure de fournir du sens, des informations et des expériences personnalisées à leurs clients. Nous verrons beaucoup plus de légèreté sur l'IA des appareils, Apple a commencé ce voyage il y a quelques années, mais nous en verrons davantage avec la traduction linguistique en temps réel et la compréhension du monde sur l'appareil. L'hybride sur appareil sur serveur offrira de nombreux avantages, depuis la confidentialité, l'identité souveraine jusqu'au temps de réponse.   

Expériences immersives :

Le CES2024 a présenté cette année certaines des dernières technologies. Comme chaque année, l'accent a été mis sur les écrans flexibles. Apple a publié sa version bêta d'Apple Vision Pro. Je prédis que de plus en plus de ces interfaces immersives arriveront sur le marché cette année ! Cela modifiera considérablement l’expérience physique et numérique d’un produit. Le prix des appareils devra devenir plus abordable avant que nous puissions voir des activités de type joueur unique prêtes. 

Stratégie organisationnelle :

Le mot transformation est trop utilisé et échoue souvent, cette année ne sera pas différente ! Cependant, la transformation du modèle économique évoluera à un rythme facilité par la possibilité de débloquer les produits d’IA mentionnés ci-dessus. La façon dont les organisations gagnent de l’argent passera d’un modèle acheteur-vendeur unidimensionnel à un modèle tridimensionnel à multiples facettes à travers un écosystème. J'ai écrit il y a quelque temps sur les écosystèmes sur l'avenir des technologies financières, et il reste valable qu'un écosystème fonctionne. Cela nécessite des contrats gagnant-gagnant entre tous les acteurs. Toute toxicité ruinera l’écosystème. 

Faire plus avec moins:

Nous pouvons faire plus avec moins si nous nous concentrons. Nous avons assisté à des licenciements dans plusieurs secteurs, notamment dans le secteur technologique et, plus récemment, dans les grandes banques. Il ne s’agit pas simplement d’une réaction aux contraintes de trésorerie. Il s'agit davantage de générer des activités plus rentables en structurant l'organisation de la manière la plus optimale possible. Beaucoup d’entre eux échoueront en raison de coupes trop profondes ou de leur incapacité à changer la mentalité organisationnelle selon laquelle plus est possible avec moins. Pour ceux qui réussissent et réussissent sans fin, les récompenses de l'agilité, des produits évolutifs, de la croissance du marché et des bénéfices optimaux les attendent, ce qui libère davantage d'investissements pour l'innovation. 

Wild Cards : voyager sans friction ! On est tous passé par là. Nous réservons des vacances, puis le Cerveau doit passer en mode planification : visas, transferts, validité de mon passeport, que faire à destination et liste. Mon joker cette année est une expérience de voyageur plus connectée grâce à l'écosystème que j'ai mentionné ci-dessus, avec des paiements intégrés, une fidélité et une expérience immersive qui retirent certaines choses de ma liste de réflexion lorsque je voyage. Je suis ravi de donner vie à une partie de cela moi-même. D'autres choses nécessiteront des conversations collaboratives. 

J'approche maintenant de la gare St Pancreas, qui est mon dernier arrêt ! J'ai hâte de communiquer avec vous cette année et voyons comment je vais en 2025 ! 

Bonne année, « nano nano » !

Bien cordialement,

Bhavesh

Artisan numérique 

Délicieusement dyslexique, alors pardonnez les fautes de frappe !

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