Il y a un épisode fantastique de Physician Who où les célébrités commencent à disparaître dans le ciel. Probablement à cause des Daleks ou autres.
Cette histoire d'idée excessive de la base de la science-fiction implique des réflexions lorsque l'on souhaite une future perturbation du métaverse si l'idée technologique émerge un jour de son état actuel de pure fiction et d'hypothèse.
Prenez Adobe, une organisation considérée comme un pionnier dans le domaine du métaverse par son empreinte AR, inventive et UX. Le modèle a récemment été critiqué par ses visionneuses de base inventives pour avoir supprimé les couleurs Pantone de son logiciel phare Artistic Cloud. Pour faire varier à nouveau la couleur, les utilisateurs d'Adobe voudront peut-être payer ou sinon ils verront du noir. En fait.
Vous avez bien lu : toute pièce comprenant des couleurs Pantone {qu'un acheteur} a fabriquées avant la répression des couleurs verra désormais ces nuances apparaître en noir lors de sa réouverture sans abonnement Pantone payant. Vous créez une toute nouvelle pièce dans Artistic Cloud et vous avez besoin d'utiliser Minion Yellow ou une touche de Residing Coral ? Il est temps de cracher un peu inexpérimenté, mon bon ami.
Pour les observateurs de la technologie d'entreprise qui surveillent le métaverse, cela doit sonner les mêmes sonnettes d'alarme que celles soulevées par le dernier inventaire plongeant de Meta.
Ces observateurs garderont à l'esprit que tout le niveau du métaverse est l'interopérabilité. Et pourtant, comme avec le ciel sans étoiles de Physician Who, on peut soudainement se retrouver en train de se balader dans un black-out numérique si deux fabricants ne sont plus d'accord. Il est encore plus ironique que le recul de Pantone se soit produit huit mois après qu'Adobe ait célébré la dernière Shade of the Yr de Pantone - Very Peri - en tant que "teinte pour l'ère du métaverse. »
Le niveau de collage réel est cependant un manque de réflexion accordé aux créatifs. Qu'il s'agisse ou non de quelques métaverses de médias sociaux ou d'un métaverse industriel, les visuels composant ces cybermondes seront probablement réalisés par des professionnels inventifs.
Adobe a déjà trébuché cette année avec sa base d'acheteurs essentiels en achetant le perturbateur de conception UX Figma. Cette acquisition de 12 milliards de dollars a été considérée comme un transfert cynique dans l'achat d'un concurrent sérieux de l'entreprise d'Adobe. Les clients de Figma redoutent déjà les ajustements qui se produiront au logiciel, en particulier lorsqu'ils sont enveloppés dans le gonflement d'Adobe. Il y a en plus des problèmes si le niveau freemium de l'application ne reste pas le même que promis.
En plus impliqué ? La Division de la justice des États-Unis, qui est enquête sur l'accord Adobe-Figma pour les questions antitrust.
De l'antitrust à la méfiance envers l'IA
Alors que le métaverse pourrait être une aubaine pour l'équipe créative dans tous les domaines de l'UX et de la simulation, il survient malheureusement à un moment où l'IA a considérablement mûri.
2022 a été les 12 mois de texte à tout; utilisant un logiciel d'IA tel comme DALL∙E, tout le monde peut créer des illustrations, des visuels et des films en soumettant simplement un contenu textuel immédiatement dans une interface.
DALL∙E était en grande partie le domaine des fans de mèmes et des fans de technologie lorsqu'il est devenu viral plus tôt cette année; l'expertise bien qu'acquise par l'entreprise lorsque le nouveau modèle DALL∙E 12 a été ajouté au service Azure OpenAI par Microsoft en octobre. L'appareil AI alimente une application de conception graphique dans Azure qui, en version bêta, était utilisé par les fabricants de jouets Mattel.
L'appareil pourrait simplifier la vie des concepteurs grâce à l'automatisation, mais les créatifs se méfient de DALL∙E depuis un certain temps. Le problème est que l'appareil enfreint le droit d'auteur dans la mesure où il peut imiter avec précision le style de n'importe quel artiste sur lesquels l'IA détient des informations. Les revenus réguliers, par la suite, pourraient s'avérer beaucoup plus précaires qu'ils ne le sont déjà dans l'ensemble du groupe inventif.
On peut dire que, comme Adobe, Microsoft a lancé un peu de crasse aux yeux des créatifs. D'autres pourraient soutenir que la crainte que l'automatisation ne supprime des emplois humains reste totalement infondée.
Mais ce qui est évident, c'est que sans l'interopérabilité des ressources, des concurrents sains ou le respect des créatifs qui utiliseraient la technologie Artistic Cloud pour concevoir une utopie de notre monde en ligne, Adobe aurait peut-être simplement condamné le métaverse pour nous tous.
