Pourquoi les banquiers doivent penser comme des entrepreneurs (Donica Venter)

La Fintech a influencé à la fois le secteur bancaire et celui des paiements, mais également la croissance économique globale dans de nombreux pays. Les Fintechs ont exploité la puissance d'Internet, ainsi que celle des smartphones conviviaux, pour simplifier l'accès aux services financiers.
services directement au client, en appuyant simplement sur un bouton. Si les sociétés de technologie financière semblent penser comme des entrepreneurs, ce n’est pas le cas des banquiers.

Dans cet article, nous nous penchons sur l'innovation rapide qui se produit dans le domaine des technologies financières et sur la manière dont cela affecte le secteur bancaire et des paiements. 

Services bancaires en tant que service (BaaS)

Le Banking-as-a-Service, souvent connu sous le nom de BaaS, est essentiellement une forme de modèle commercial qui permet aux entreprises non bancaires, en particulier, d'offrir des services généralement associés aux banques ou à d'autres institutions financières. En utilisant BaaS, non bancaire
les entreprises sont en mesure de fournir des services financiers à leurs clients sans avoir à obtenir au préalable une licence bancaire.

Grâce à l'utilisation de BaaS, presque tous les fournisseurs de services ont la possibilité de fournir à leurs consommateurs des cartes de débit en marque blanche, un compte routable, une réserve de valeur et plusieurs autres solutions financières intégrées. 

Finance intégrée

L’intégration de services financiers est facilitée grâce à la finance intégrée, qui peut être utilisée pour presque tous les types d’entreprises. La finance intégrée permet de fournir aux clients un accès plus facile aux services financiers sans avoir à
les détourner vers une organisation distincte. Une entreprise peut donner à ses clients accès aux services dont ils ont besoin, directement quand ils en ont besoin – en intégrant les services financiers directement sur leur site Web ou leur application mobile à l'aide de la finance intégrée. 

Si la fintech n’a pas encore remplacé la finance traditionnelle, elle a certainement résolu un certain nombre de problèmes qui constituaient auparavant un obstacle à l’accessibilité, en particulier dans les pays en développement.

Les banquiers doivent adopter une culture de l’innovation 

Les Fintechs ont une culture de l’innovation, contrairement aux banquiers et aux banques. Les banques traditionnelles sont souvent lentes en matière d’innovation. Pourquoi? Parce qu’ils ont déjà une énorme clientèle.

Les pinsons, en revanche, sont relativement petits par rapport aux banques traditionnelles et ont soif de nouvelle croissance. Ils sont à l'écoute des attentes des consommateurs et leur proposent des solutions bancaires innovantes. Les Fintechs savent que les banques et les banquiers traditionnels
lents en matière d’innovation et ils sont prêts à en profiter. Après tout, ils le doivent. Leur activité dépend de l’innovation qu’ils proposent. 

Les banquiers doivent adopter une culture d’innovation ou courir le risque de perdre une grande partie de leur clientèle au profit des fintechs. Pourquoi les banques ne ressentent peut-être pas les effets d’une innovation lente à l’heure actuelle, mais elles le feront très certainement dans les années à venir si elles ne parviennent pas à le faire
adopter une culture de l’innovation. 

Les banquiers doivent devenir plus agiles, agir plus rapidement et explorer de nouvelles technologies, sinon ils courent le risque d’être dépassés par les perturbateurs de la technologie financière moderne. Les logiciels et services financiers stratégiques peuvent permettre aux banquiers de garder une longueur d'avance en permettant aux
la vitesse et l'agilité dont ils ont désespérément besoin. 

La Fintech a eu un impact non seulement sur les secteurs bancaire et des paiements, mais également sur la croissance économique globale dans de nombreux pays. Grâce à l’utilisation des téléphones mobiles et d’Internet, les fintechs ont simplifié l’accès aux services financiers et les ont fournis directement
aux clients. Les banquiers pensent différemment des entreprises de technologie financière, et c’est pourquoi ils doivent penser comme des entrepreneurs.