अपने कर्मचारियों की देखभाल करने के 3 तरीके

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अच्छे, मेहनती कर्मचारियों को ढूँढना एक बात है, लेकिन उन्हें आसपास रखना एक अन्य कार्य है।

भर्ती एक चुनौतीपूर्ण कार्य है, और बार-बार नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए आपका मूल्यवान समय और पैसा खर्च हो सकता है।

यदि आप अपने कर्मचारियों को आसपास रहने के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं, तो आपको यह प्रदर्शित करने की आवश्यकता है कि आप अपने कर्मचारियों की परवाह करते हैं।

अपने कर्मचारियों को रखना पहले दिन से शुरू करने की जरूरत है। अध्ययन बताते हैं कि किराए का 82% यदि आपके पास एक अच्छी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया है तो आपके लंबे समय तक रहने की संभावना है।

यह सुनिश्चित करना कि आपके पास खुश कर्मचारी हैं, न केवल आपकी उत्पादकता और मुनाफे को बढ़ावा देंगे, बल्कि लगातार भर्ती न करने से आपका समय और पैसा बचेगा। इसलिए, यदि आप कर्मचारियों के अनुभव को बढ़ाना चाहते हैं, तो यहां सिर्फ तीन तरीके हैं जिनसे आप अपने कर्मचारियों की बेहतर देखभाल कर सकते हैं।

1. पहले दिन सही चुनाव करें।

खराब किराया न केवल आपको और आपके व्यवसाय को प्रभावित करता है, बल्कि यह आपके मौजूदा कर्मचारियों के मनोबल को भी नष्ट कर देता है। यदि आप नौकरी के लिए गलत व्यक्ति को नियुक्त करते हैं, तो आपके मेहनती कर्मचारी सुस्ती उठाते हुए फंस सकते हैं।

अपने आदर्श उम्मीदवारों को ढूँढना कभी आसान नहीं होता, लेकिन कंपनियां जैसे ओलीओ यह सुनिश्चित करने के लिए कई सॉफ़्टवेयर समाधान प्रदान करते हैं कि आपकी नौकरी के विज्ञापन सही लोगों तक पहुँच रहे हैं और इससे आपको उन अयोग्य उम्मीदवारों को आपके डेस्क पर पहुँचने से पहले फ़िल्टर करने में मदद मिल सकती है।

आप कर्मचारी रेफ़रल के माध्यम से नए उम्मीदवारों को ढूंढने पर भी विचार कर सकते हैं। आपके मौजूदा कर्मचारी उस पद के लिए उपयुक्त व्यक्ति को जान सकते हैं जिसे भरने की आवश्यकता है, और वे किसी अयोग्य व्यक्ति की सिफारिश करने की संभावना नहीं रखते हैं क्योंकि यह उन पर खराब प्रभाव डालेगा।

2. कौशल विकास प्रदान करें।

अपने कर्मचारियों का कौशल उन्नयन न केवल उनके लिए अच्छा है, बल्कि यह आपके व्यवसाय के लिए भी बहुत अच्छा है।

जब उन्हें लगता है कि उनके करियर को दिशा मिली है, और वे सफलता का एक स्पष्ट रास्ता देख सकते हैं, तो वे मूल्यवान महसूस करेंगे। जब आपके कर्मचारी महसूस करते हैं कि वे अपनी नौकरी में व्यस्त हैं और वे अपनी भूमिकाओं में प्रगति कर रहे हैं, तो उनके अधिक समय तक टिके रहने की संभावना अधिक होगी।

अपने कर्मचारियों के विकास की पेशकश करके, आप उनके द्वारा अर्जित कौशल से लाभान्वित होंगे, आपके व्यवसाय के अवसरों को बढ़ावा देंगे और लाभ कमाने के आपके अवसर को अधिकतम करेंगे।

3. सुनें कि उन्हें क्या चाहिए।

अपने कर्मचारियों की जरूरतों और अनुरोधों को सुनना और फिर उन पर कार्रवाई करना यह प्रदर्शित करेगा कि आप उन्हें अपने आस-पास रखने की परवाह करते हैं।

उदाहरण के लिए, क्या आपके कर्मचारी इस महामारी के बाद की दुनिया में कम से कम कुछ क्षमता में दूरस्थ रूप से काम करना जारी रखना चाहते हैं। वास्तव में, जितने श्रमिकों का 84% हाइब्रिड मॉडल के किसी रूप में काम करने की योजना है। इसलिए, यदि आपके कर्मचारी अनुरोध करते हैं तो दूरस्थ कार्य करने की अनुमति देना उन्हें आपकी कंपनी में बने रहने के लिए प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है।

इसी तरह, उन्हें अपने पारिवारिक जीवन का प्रबंधन करने की अनुमति देने के लिए लचीलेपन की पेशकश करना आवश्यक है। यदि आपके कर्मचारियों के बच्चे हैं, तो स्कूल चलाने जैसी चीजों के लिए उनके शेड्यूल में छूट दें।

लचीले कामकाजी पैटर्न न केवल एक बेहतर कार्य/जीवन संतुलन को बढ़ावा देते हैं, बल्कि उन्हें अपने सबसे उत्पादक घंटों के आसपास अपने दिन की योजना बनाने देने से आपके व्यवसाय को भी लाभ होगा।

आप अपने कर्मचारियों को कैसे दिखाते हैं कि आप परवाह करते हैं? हमें नीचे टिप्पणियों में बताएं!

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