मार्च में सिलिकॉन वैली बैंक (SVB) और क्रेडिट सुइस के पतन ने फिनटेक उद्योग को झटका दिया। कई नियोबैंक उसी तरह की ताकतों के लिए कमजोर हैं जो एसवीबी और क्रेडिट सुइस को कगार पर ले गए थे, और व्यापक फिनटेक उद्योग बैंकों को भागीदारों या ग्राहकों के रूप में गिना जाता है।
जबकि अधिकारियों ने हजारों नौकरियों के नुकसान को रोकने के लिए हस्तक्षेप किया, घटनाओं के बाद के परिणामों के स्थायी परिणाम होंगे। हमारा उद्योग आने वाले कुछ समय के लिए मार्च में उन दो सप्ताहों से आकार लेगा।
क्या गलत हुआ
इसके चेहरे पर दोनों बैंक बेतहाशा अलग थे। एसवीबी ने ज्यादातर वेंचर कैपिटल (वीसी) समर्थित कंपनियों को सेवा प्रदान की, एक आला, विशेष पेशकश; क्रेडिट सुइस 130 साल पुरानी संस्था थी और स्विस बैंकिंग अभिजात वर्ग का प्रतीक थी। फिर भी दोनों मामलों में मृत्यु का कारण मौलिक रूप से समान था: कुप्रबंधन और मानवीय त्रुटि।
जैसा कि पहले ही अच्छी तरह से प्रलेखित किया जा चुका है, SVB को ओवरएक्सपोज़ किया गया था
ब्याज दर बढ़ जाती है. इसने जमाकर्ताओं को घातक नुकसान के साथ भुगतान करने में असमर्थ बना दिया।
जबकि क्रेडिट सुइस के कई वित्तीय संकेतक ठीक दिख रहे थे - फर्म ने कुछ बहुत ही चतुर लोगों को नियुक्त किया था जो कुछ सफल व्यवसाय प्रथाओं को चलाते थे - वर्षों के कुप्रबंधन और शीर्ष पर घोटाले ने इसकी प्रतिष्ठा को खराब कर दिया था। एसवीबी गिरने वाला पहला डोमिनोज़ था, जिसने बैंकिंग क्षेत्र की अधिक से अधिक निवेशक जांच की ओर अग्रसर किया और अंततः स्विस बैंक में विश्वास का संकट पैदा हो गया।
अलग से देखा जाए तो ये दो घटनाएं बड़े पैमाने पर दहशत का कारण नहीं हैं। एसवीबी के खतरनाक ओवरएक्सपोजर को ब्याज दर में वृद्धि के लिए पूरे उद्योग में व्यापक रूप से दोहराया नहीं गया था। क्रेडिट सुइस ने ऐसा देखा था जैसे कि यह वर्षों से मौत के सर्पिल में था। पैनिक-लीडेड "सेंटीमेंट" छूत का जोखिम गंभीर है, लेकिन बैंकिंग प्रणाली में वास्तविक, व्यवस्थित खामियों से प्रेरित छूत की तुलना में इसे खत्म करना बहुत आसान है।
फिर ड्यूश बैंक है। अभी भी कुछ हद तक गलत तरीके से यूरोपीय बैंकिंग की कमजोर कड़ी माना जाता है, जर्मन दिग्गज ने हाल के वर्षों में खुद को फिर से मजबूत किया है और कई लोगों को इसका श्रेय देने की तुलना में यह बहुत मजबूत है।
हम अभी तक जंगल से बाहर क्यों नहीं हैं
अच्छी खबर यह है कि, बड़ी तस्वीर, हम 2008 की एक और मंदी की ओर नहीं बढ़ रहे हैं। फिनटेक के लिए बुरी खबर यह है कि स्थायी परिणाम के लिए हमें इतनी दूर तक पहुंचने की जरूरत नहीं है। दरअसल, उन फर्मों के लिए जो पहले से ही क्रेडिट लाइन तक पहुंचने में कठिनाई की रिपोर्ट कर रही हैं, संकट बहुत वास्तविक लगता है।
एसवीबी के पतन से पहले भी स्टार्टअप्स के लिए फंडिंग के माहौल में नाटकीय बदलाव आया था।
वीसी सर्दीबढ़ती ब्याज दरों और एक निराशाजनक आर्थिक दृष्टिकोण के कारण, जोखिम भरे दांव के लिए भूख शांत हो गई है। जिन कंपनियों को लाभ के करीब आने में कई साल लग सकते हैं, जिन्हें पिछले एक दशक में फंडिंग मिलने की संभावना है, वे अब कम आकर्षक दिखती हैं।
इसका पहले से ही लेट-स्टेज वैल्यूएशन पर एक द्रुतशीतन प्रभाव पड़ा है और यहां तक कि उन शुरुआती चरण की फर्मों तक भी पहुंच जाएगा, जो परिपक्वता से वर्षों दूर हैं, जो बाहरी फंडिंग (एंजेल / वीसी निवेशक या परिवार और दोस्तों) पर निर्भर हैं। हम कई वर्षों तक परिणामों के साथ जी रहे होंगे।
एसवीबी की समाप्ति इस बदलाव को और भी नाटकीय बना देगी। नुकसान सबसे बड़े बैंक के स्टार्टअप्स को वंचित करता है जो शुरुआती चरण के बिजनेस मॉडल को समझते थे। स्टार्टअप्स को अब बड़े, अधिक स्थापित बैंकों के साथ विकल्प तलाशने होंगे, लेकिन उन्हें कम अनुकूल शर्तें मिल सकती हैं, बहुत कम अवधि में पुनर्भुगतान की मांग हो सकती है, या सीधे क्रेडिट देने से इनकार कर सकते हैं।
मामले को बदतर बनाने के लिए, क्रेडिट सुइस के पतन की संभावना बैंकों को और भी अधिक जोखिम से दूर कर देगी।
कुछ लोग कहेंगे कि स्वस्थ संशयवाद की एक खुराक बिल्कुल वही है जिसकी स्टार्टअप दुनिया को जरूरत थी। इसमें कुछ योग्यता है: जितना संभव हो उतने ग्राहक प्राप्त करने के लिए बाधाओं पर भुगतान करने के बजाय लाभ कमाने पर ध्यान केंद्रित करने वाले व्यवसाय मॉडल के साथ कौन बहस कर सकता है?
लेकिन कुलपतियों द्वारा कुल-सहायता को कम करने और पूरी तरह से उचित परिश्रम करने के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है, और सभी आकारों के स्टार्टअप को क्रेडिट की लाइनों को सुरक्षित करना कठिन लगता है। स्पष्ट रूप से कहें, तो एक वीसी सर्दी लंबी अवधि में ही स्वस्थ होती है यदि यह उन कंपनियों पर दक्षता को बल देती है जहां कुछ सुस्ती है। एसवीबी की स्टार्टअप-अनुकूल शर्तों के बिना, अन्यथा स्वस्थ, होनहार कंपनियों के ठंडे बस्ते में चले जाने की संभावना काफी बढ़ गई है।
फिनटेक उद्योग इससे क्या सीख सकता है?
जानकार उद्यमी अपने आपूर्तिकर्ताओं की स्थिरता पर ध्यान देते हैं - एक ऐसा सिद्धांत जो सही होना चाहिए चाहे वे सेमीकंडक्टर्स या क्रेडिट लाइन की आपूर्ति कर रहे हों। लेकिन इस बारे में यथार्थवादी होने की जरूरत है कि इस तरह की चीजों के खिलाफ संस्थापक कितना बफर कर सकते हैं।
स्टार्टअप के संस्थापक अपने बैंक की वित्तीय रिपोर्ट की प्रत्येक पंक्ति को पढ़ने में बहुत व्यस्त हैं, और जैसा कि हमने स्थापित किया है, यह बाजार में एसवीबी की अपेक्षाकृत अनूठी स्थिति थी जिसका मतलब था कि उद्योग का एक बड़ा हिस्सा एक बैंक पर निर्भर था। बहुत सारे विकल्प नहीं थे।
वह एसवीबी उन बैंकों में से एक था जो स्टार्टअप की दुनिया को ठीक से समझता था और अपने आप में एक समस्या थी। नीति निर्माताओं को क्रेडिट की अधिक विविध आपूर्ति स्थापित करने के लिए उद्योग के साथ काम करना चाहिए जो स्टार्टअप इकोसिस्टम की विविधता और जीवंतता को दर्शाता है।
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोब्लॉकचैन। Web3 मेटावर्स इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- मिंटिंग द फ्यूचर डब्ल्यू एड्रिएन एशले। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/24095/how-the-collapse-of-silicon-valley-bank-could-shape-fintech?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :हैस
- :है
- :नहीं
- :कहाँ
- $यूपी
- a
- About
- तक पहुँचने
- अधिग्रहण
- के पार
- परिणाम
- के खिलाफ
- सब
- पहले ही
- विकल्प
- an
- और
- अन्य
- आकर्षक
- भूख
- हैं
- बहस
- AS
- At
- ध्यान
- प्राधिकारी
- अस्तरवाला
- बुरा
- बैंक
- बैंकिंग
- बैंकिंग क्षेत्र
- बैंकिंग सिस्टम
- बैंकों
- BE
- किया गया
- जा रहा है
- दांव
- के बीच
- बड़ा
- बड़े चित्र
- के छात्रों
- कगार
- बफर
- व्यापार
- व्यापार अभ्यास
- लेकिन
- by
- कर सकते हैं
- राजधानी
- मामलों
- कारण
- के कारण होता
- संयोग
- परिवर्तन
- समापन
- संक्षिप्त करें
- कैसे
- कंपनियों
- आत्मविश्वास
- Consequences
- माना
- छूत
- सका
- श्रेय
- क्रेडिट सुइस
- संकट
- ग्राहक
- खतरनाक
- मौत
- मौत सर्पिल
- दशक
- मांग
- जमाकर्ताओं
- डेस्चर बैंक
- अंतर
- विभिन्न
- कठिनाई
- लगन
- विविध
- do
- कर
- dont
- नीचे
- नाटकीय
- संचालित
- प्राथमिक अवस्था
- आसान
- आर्थिक
- पारिस्थितिकी तंत्र
- प्रभाव
- दक्षता
- कुलीन
- उद्यमियों
- वातावरण
- त्रुटि
- स्थापित करना
- स्थापित
- यूरोपीय
- यूरोपीय बैंकिंग
- और भी
- घटनाओं
- प्रत्येक
- ठीक ठीक
- का पता लगाने
- बाहरी
- चेहरा
- गिरना
- परिवार
- वित्तीय
- खोज
- खोज
- अंत
- ललितकार
- फींटेच
- फर्म
- फर्मों
- प्रथम
- खामियां
- ध्यान केंद्रित
- के लिए
- स्टार्टअप्स के लिए
- ताकतों
- संस्थापकों
- मित्रों
- से
- FT
- मूलरूप में
- निधिकरण
- जर्मन
- विशाल
- देना
- Go
- अच्छा
- अधिक से अधिक
- है
- शीर्षक
- स्वस्थ
- पकड़
- कैसे
- HTTPS
- मानव
- महत्वपूर्ण
- in
- संकेतक
- उद्योग
- संस्था
- ब्याज
- ब्याज दर
- ब्याज दर
- निवेशक
- निवेशक
- अलगाव
- IT
- आईटी इस
- खुद
- काम
- जेपीजी
- केवल
- बड़ा
- सबसे बड़ा
- स्थायी
- प्रमुख
- जानें
- संभावित
- लाइन
- पंक्तियां
- LINK
- जीवित
- लंबे समय तक
- देखिए
- देखा
- बंद
- हानि
- लॉट
- बनाना
- बहुत
- मार्च
- बाजार
- सामूहिक
- मैटर्स
- परिपक्वता
- मई..
- मंदी
- योग्यता
- मॉडल
- अधिक
- अधिकांश
- आवश्यकता
- जरूरत
- नियोबैंक्स
- समाचार
- अभी
- अंतर
- of
- प्रस्ताव
- की पेशकश
- on
- ONE
- केवल
- ऑप्शंस
- or
- अन्यथा
- हमारी
- आउटलुक
- के ऊपर
- आतंक
- भागीदारों
- अतीत
- वेतन
- का भुगतान
- स्टाफ़
- अवधि
- चित्र
- प्लेटो
- प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस
- प्लेटोडाटा
- नीति
- स्थिति
- संभव
- प्रथाओं
- को रोकने के
- सिद्धांत
- पूर्व
- मुसीबत
- लाभ
- होनहार
- अच्छी तरह
- रखना
- लाना
- मूल्यांकन करें
- दरें
- बल्कि
- पहुंच
- वास्तविक
- यथार्थवादी
- प्राप्त करना
- हाल
- दर्शाता है
- अपेक्षाकृत
- वापसी
- दोहराया
- रिपोर्टिंग
- रिपोर्ट
- ख्याति
- उगना
- वृद्धि
- जोखिम
- s
- घोटाला
- सेक्टर
- सुरक्षित
- अर्धचालक
- गंभीर
- आकार
- आकार
- पाली
- चाहिए
- काफी
- सिलिकॉन
- सिलिकॉन वैली
- सिलिकॉन वैली बैंक
- समान
- आकार
- ढीला
- स्मार्ट
- So
- कुछ
- कुछ हद तक
- विशेष
- स्थिरता
- स्टार्टअप
- स्टार्टअप
- फिर भी
- मजबूत
- सफल
- स्विट्जरलैंड
- आपूर्तिकर्ताओं
- आपूर्ति
- की आपूर्ति
- स्विस
- प्रतीक
- प्रणाली
- लेना
- शर्तों
- से
- कि
- RSI
- लेकिन हाल ही
- वहाँ।
- इन
- वे
- बात
- इसका
- उन
- हजारों
- यहाँ
- पहर
- सेवा मेरे
- भी
- ऊपर का
- <strong>उद्देश्य</strong>
- मोड़
- अंत में
- समझ लिया
- अद्वितीय
- घाटी
- वैल्यूएशन
- विविधता
- VC
- VC के
- उद्यम
- उद्यम के लिए पूंजी
- उद्यम पूंजी (वीसी)
- चपेट में
- था
- we
- सप्ताह
- कुंआ
- थे
- क्या
- या
- कौन कौन से
- कौन
- व्यापक रूप से
- व्यापक
- मर्जी
- सर्दी
- साथ में
- बिना
- वुड्स
- काम
- विश्व
- होगा
- साल
- जेफिरनेट