जारीकर्ताओं से डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से एक पाठ्यक्रम तैयार करने का आग्रह किया जाता है
रणनीतिक रूप से. तकनीक और डेटा-संचालित व्यवसाय मॉडल की ओर बदलाव है
अपरिवर्तनीय, एक सूक्ष्म दृष्टिकोण की मांग जो जल्दबाजी में किए गए ओवरहाल से बचता है। ऐसे में, उन नेताओं के लिए प्रमुख विचारों को तलाशना और समझना महत्वपूर्ण हो जाता है जो नई चीजों को अपनाना चाहते हैं
प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रखते हुए बुनियादी बातें।
तकनीक- और डेटा-संचालित जारी करने वाले मॉडल में परिवर्तन केवल एक नहीं है
प्रवृत्ति लेकिन एक गहरा बदलाव जिसने वित्तीय ढांचे को फिर से परिभाषित किया है
सेवाओं.
जारीकर्ता एक ऐसे चौराहे पर हैं जहां इस बदलाव को स्वीकार करना उचित नहीं है
एक विकल्प लेकिन भविष्य की सफलता के लिए एक रणनीतिक अनिवार्यता. झुकने के बजाय
आमूलचूल परिवर्तनों के दबाव के कारण, नेताओं को इसे अपनाने की सलाह दी जाती है
विचारशील, चरणबद्ध दृष्टिकोण। इस प्रकार, इसमें विशिष्ट का अधिग्रहण शामिल है
ऐसी क्षमताएँ जो न केवल अनुकूलन का वादा करती हैं बल्कि तेज़ और टिकाऊ भी होती हैं
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ।
इसके अलावा, जैसा कि बीसीजी रिपोर्ट में बताया गया है, मल्टीचैनल ऑर्केस्ट्रेशन, एम्बेडेड फाइनेंस, और डेटा के रूप में एक सेवा इस रणनीतिक यात्रा की धुरी बनकर उभरे हैं। प्रत्येक स्तंभ की आवश्यकता है
प्रौद्योगिकी और डेटा में सावधानीपूर्वक ध्यान और अनुरूप निवेश।
B2B सफलता के लिए पोर्टफोलियो में विविधता लाना
बढ़ते बी2बी भुगतान बाजार के बीच, पारंपरिक जारीकर्ताओं के पास है
अपनी जगह बनाने का अवसर। उत्पाद का रणनीतिक विविधीकरण
ऐसे परिदृश्य में सफलता के लिए पोर्टफोलियो महत्वपूर्ण है जहां गैर-पारंपरिक खिलाड़ी हैं
क्षमता को पहचान रहे हैं, जैसा कि हाल के उद्योग कदमों से पता चलता है।
पारंपरिक जारीकर्ताओं को रणनीतिक रूप से विविधता लानी चाहिए
उत्पाद पोर्टफोलियो वक्र से आगे रहने के लिए। इस क्षेत्र में सफलता निर्भर करती है
ऐसी मजबूत पेशकशें विकसित करना जो खरीदार और आपूर्तिकर्ता दोनों की जरूरतों को पूरा करती हों
बहती है. इसके अलावा, इन पेशकशों में भुगतान की विविध श्रृंखला को समायोजित किया जाना चाहिए
वर्चुअल कार्ड और ACH भुगतान सहित तरीके।
खरीद और उद्यम संसाधन योजना में एकीकरण
प्लेटफ़ॉर्म अब वैकल्पिक नहीं है—यह एक व्यावसायिक अनिवार्यता है। सहयोगात्मक
सह-निवेश मार्गों के माध्यम से खरीद प्लेटफार्मों के साथ पहल की पेशकश की जाती है
खरीद पारिस्थितिकी तंत्र में निर्बाध एकीकरण रणनीति। आगे,
चैनल बनाने के लिए एक समर्पित मार्केटिंग बजट हासिल करना महत्वपूर्ण हो जाता है
जागरूकता, और बिक्री और तकनीकी क्षमता का निर्माण अपरिहार्य है
इन प्लेटफार्मों पर उत्पाद ऑनबोर्डिंग का समर्थन करना।
एकीकरण से नवाचार तक
चूँकि कॉर्पोरेट भुगतान का परिदृश्य एक महत्वपूर्ण दौर से गुजर रहा है
परिवर्तन, खरीद और उद्यम संसाधन योजना में एकीकरण
प्लेटफ़ॉर्म गैर-परक्राम्य है। इसके अलावा, एक समर्पित मार्केटिंग बजट हासिल करना अब एक विलासिता नहीं बल्कि एक विलासिता है
इस प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में आवश्यकता है।
चैनल जागरूकता पैदा करना है
बाज़ार में पैर जमाने की दिशा में पहला कदम, और a
इसे प्राप्त करने की कुंजी सुविचारित विपणन रणनीति है। इमारत
बिक्री और तकनीकी क्षमता भी समान रूप से महत्वपूर्ण है, यह सुनिश्चित करते हुए कि न केवल जारीकर्ता
प्लेटफ़ॉर्म पर उत्पादों को निर्बाध रूप से ऑनबोर्ड करने के साथ-साथ आवश्यक चीज़ें भी प्रदान करता है
ग्राहकों को समर्थन.
जारीकर्ताओं से डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से एक पाठ्यक्रम तैयार करने का आग्रह किया जाता है
रणनीतिक रूप से. तकनीक और डेटा-संचालित व्यवसाय मॉडल की ओर बदलाव है
अपरिवर्तनीय, एक सूक्ष्म दृष्टिकोण की मांग जो जल्दबाजी में किए गए ओवरहाल से बचता है। ऐसे में, उन नेताओं के लिए प्रमुख विचारों को तलाशना और समझना महत्वपूर्ण हो जाता है जो नई चीजों को अपनाना चाहते हैं
प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रखते हुए बुनियादी बातें।
तकनीक- और डेटा-संचालित जारी करने वाले मॉडल में परिवर्तन केवल एक नहीं है
प्रवृत्ति लेकिन एक गहरा बदलाव जिसने वित्तीय ढांचे को फिर से परिभाषित किया है
सेवाओं.
जारीकर्ता एक ऐसे चौराहे पर हैं जहां इस बदलाव को स्वीकार करना उचित नहीं है
एक विकल्प लेकिन भविष्य की सफलता के लिए एक रणनीतिक अनिवार्यता. झुकने के बजाय
आमूलचूल परिवर्तनों के दबाव के कारण, नेताओं को इसे अपनाने की सलाह दी जाती है
विचारशील, चरणबद्ध दृष्टिकोण। इस प्रकार, इसमें विशिष्ट का अधिग्रहण शामिल है
ऐसी क्षमताएँ जो न केवल अनुकूलन का वादा करती हैं बल्कि तेज़ और टिकाऊ भी होती हैं
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ।
इसके अलावा, जैसा कि बीसीजी रिपोर्ट में बताया गया है, मल्टीचैनल ऑर्केस्ट्रेशन, एम्बेडेड फाइनेंस, और डेटा के रूप में एक सेवा इस रणनीतिक यात्रा की धुरी बनकर उभरे हैं। प्रत्येक स्तंभ की आवश्यकता है
प्रौद्योगिकी और डेटा में सावधानीपूर्वक ध्यान और अनुरूप निवेश।
B2B सफलता के लिए पोर्टफोलियो में विविधता लाना
बढ़ते बी2बी भुगतान बाजार के बीच, पारंपरिक जारीकर्ताओं के पास है
अपनी जगह बनाने का अवसर। उत्पाद का रणनीतिक विविधीकरण
ऐसे परिदृश्य में सफलता के लिए पोर्टफोलियो महत्वपूर्ण है जहां गैर-पारंपरिक खिलाड़ी हैं
क्षमता को पहचान रहे हैं, जैसा कि हाल के उद्योग कदमों से पता चलता है।
पारंपरिक जारीकर्ताओं को रणनीतिक रूप से विविधता लानी चाहिए
उत्पाद पोर्टफोलियो वक्र से आगे रहने के लिए। इस क्षेत्र में सफलता निर्भर करती है
ऐसी मजबूत पेशकशें विकसित करना जो खरीदार और आपूर्तिकर्ता दोनों की जरूरतों को पूरा करती हों
बहती है. इसके अलावा, इन पेशकशों में भुगतान की विविध श्रृंखला को समायोजित किया जाना चाहिए
वर्चुअल कार्ड और ACH भुगतान सहित तरीके।
खरीद और उद्यम संसाधन योजना में एकीकरण
प्लेटफ़ॉर्म अब वैकल्पिक नहीं है—यह एक व्यावसायिक अनिवार्यता है। सहयोगात्मक
सह-निवेश मार्गों के माध्यम से खरीद प्लेटफार्मों के साथ पहल की पेशकश की जाती है
खरीद पारिस्थितिकी तंत्र में निर्बाध एकीकरण रणनीति। आगे,
चैनल बनाने के लिए एक समर्पित मार्केटिंग बजट हासिल करना महत्वपूर्ण हो जाता है
जागरूकता, और बिक्री और तकनीकी क्षमता का निर्माण अपरिहार्य है
इन प्लेटफार्मों पर उत्पाद ऑनबोर्डिंग का समर्थन करना।
एकीकरण से नवाचार तक
चूँकि कॉर्पोरेट भुगतान का परिदृश्य एक महत्वपूर्ण दौर से गुजर रहा है
परिवर्तन, खरीद और उद्यम संसाधन योजना में एकीकरण
प्लेटफ़ॉर्म गैर-परक्राम्य है। इसके अलावा, एक समर्पित मार्केटिंग बजट हासिल करना अब एक विलासिता नहीं बल्कि एक विलासिता है
इस प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में आवश्यकता है।
चैनल जागरूकता पैदा करना है
बाज़ार में पैर जमाने की दिशा में पहला कदम, और a
इसे प्राप्त करने की कुंजी सुविचारित विपणन रणनीति है। इमारत
बिक्री और तकनीकी क्षमता भी समान रूप से महत्वपूर्ण है, यह सुनिश्चित करते हुए कि न केवल जारीकर्ता
प्लेटफ़ॉर्म पर उत्पादों को निर्बाध रूप से ऑनबोर्ड करने के साथ-साथ आवश्यक चीज़ें भी प्रदान करता है
ग्राहकों को समर्थन.
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.financemagnates.com//fintech/profit-in-precision-data-as-a-service-strategies-for-issuers/
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