टिप्पणी: मेटा के वीआर मनी पिट के लिए चीजें खराब से मेटावर्स तक चली गईं - क्रिप्टोइन्फोनेट

डेव ली/ब्लूमबर्ग ओपिनियन द्वारा

जब मार्क जुकरबर्ग के मेटावर्स की प्रगति को मापने की बात आती है, तो बड़ी संख्याएँ कम आपूर्ति में रही हैं। 20 के बाद से उनके क्वेस्ट वर्चुअल रियलिटी हेडसेट्स में से केवल 2019 मिलियन ही बिके हैं। कथित तौर पर केवल 200,000 उपयोगकर्ता मेटा प्लेटफ़ॉर्म के प्रमुख वर्चुअल रियलिटी अनुभव, होराइजन वर्ल्ड्स में सक्रिय हैं। ओह, वास्तव में, एक बड़ी संख्या है: 21 की शुरुआत से मेटावर्स के निर्माण पर 2022 बिलियन डॉलर का नुकसान हुआ है।

यह सब एक स्पष्ट प्रश्न उठाता है: जुकरबर्ग अपने मेटावर्स को सफल बनाने के लिए कितना पैसा खर्च करने को तैयार हैं?

सौभाग्य से, उसे अभी इसका उत्तर देने की आवश्यकता नहीं है। मेटा की विरासत व्यापार - ऑनलाइन विज्ञापन बेचना - 2021 के अंत के बाद पहली बार दोहरे अंक की राजस्व वृद्धि के साथ जोरों से बढ़ रहा है। यह निवेशकों को उस पर बहुत अधिक दबाव डालने से रोकने के लिए पर्याप्त व्याकुलता प्रदान कर रहा है। निश्चित रूप से वे चिंतित हैं कि मेटा ने मेटावर्स पर इतना पैसा खर्च किया है और दिखाने के लिए बहुत कम है; लेकिन वे नाराज नहीं हैं.

मेटावर्स से राजस्व - हेडसेट, प्लस ऐप्स और सेवाओं की बिक्री - 2021 और 2022 के बीच गिर गई, और विश्लेषकों को उम्मीद है कि इस साल इसमें और भी गिरावट आएगी। केवल हालिया तिमाही में रियलिटी लैब्स का खर्च $4 बिलियन था; एक वर्ष पहले की समान अवधि की तुलना में 23 प्रतिशत की वृद्धि और कथित तौर पर मेटा के "दक्षता के वर्ष" के दौरान यह एक अच्छा शगुन नहीं है। 2024 में रियलिटी लैब्स का खर्च बढ़ेगा। जुकरबर्ग ने पिछले हफ्ते कहा था, "बहुत से निवेशक निकट अवधि में हमें यहां कम खर्च करते हुए देखना चाहेंगे।" “मेरा विचार है कि हम इन क्षेत्रों में अग्रणी हैं। मेरा मानना ​​है कि वे समय के साथ बड़े होने जा रहे हैं।

जब बुरा समय फिर से आता है, और विज्ञापन में मंदी देखी जाती है, तो ज़करबर्ग की मेटावर्स दृष्टि को आज की तुलना में बहुत मजबूत स्थिति में होने की आवश्यकता है। अन्यथा, वह पाएंगे कि निवेशक बहुत कम क्षमाशील हो सकते हैं।

लेकिन अगर वह चीजों को बदलने में कामयाब हो सकता है, तो उसे एप्पल को धन्यवाद देना होगा। जून में उस कंपनी के विज़न प्रो हेडसेट के लॉन्च ने आभासी और संवर्धित वास्तविकता की संभावनाओं की ओर ध्यान आकर्षित किया, जिसमें मेटा की कमी थी। लाखों उपभोक्ताओं को मिश्रित वास्तविकता अनुभव से परिचित कराने के लिए ऐप्पल के स्टोर नेटवर्क का उपयोग किया जाएगा। क्रिएटिव स्ट्रैटेजीज़ के विश्लेषक कैरोलिना मिलानेसी कहते हैं, "इसने हलचल पैदा कर दी है।" फिर भी, "विज़न प्रो की कीमत कुछ लोगों को कहीं और देखने के लिए प्रेरित करेगी," उन्होंने कहा।

इस साल के अंत में आने वाली मेटाज़ क्वेस्ट 3, बाज़ार में विज़न प्रो को पछाड़ देगी और इसकी कीमत सातवीं होगी। मेटा एप्पल के प्रचार से ऐसे चिपक सकता है जैसे एक स्केटबोर्डर को बस द्वारा खींचा जा रहा हो। एप्पल के प्रवेश से जुकरबर्ग को निवेशकों के साथ कुछ अतिरिक्त समय मिल गया है; और उनकी समग्र थीसिस को कुछ मान्यता देने में मदद मिली कि भविष्य में लाखों घरों में मिश्रित वास्तविकता का स्थान होगा। यदि Apple सोचता है कि यह इसके लायक है, तो शायद यह है।

लेकिन फिर, शायद ऐसा नहीं है। जिस चीज़ को हिलाया नहीं जा सकता वह अंतर्निहित भावना है कि यह वह तकनीक है जो अब तक जनता का ध्यान या इच्छा हासिल करने में विफल रही है। जुकरबर्ग को लगता है कि यह एक ऐसा मुद्दा है जिसे अनुसंधान एवं विकास के माध्यम से हल किया जा सकता है, जिससे डिवाइस हल्के और छोटे हो जाएंगे, तेज ग्राफिक्स और मोशन सिकनेस का जोखिम कम होगा। मुझे लगता है इसमें ज्यादा समय लगता है. वीआर ने खुद को एक नया गेमिंग प्लेटफॉर्म साबित कर दिया है, खासकर जब फिटनेस एप्लिकेशन सामने आते हैं। लेकिन मैं अभी भी इसे काम, नेटवर्किंग और उत्पादकता के लिए एक गंभीर मंच के रूप में नहीं देख सकता। इस बात की काफ़ी संभावना है कि ज़करबर्ग - और एप्पल के सीईओ टिम कुक, ने जनता के मूड को बहुत ग़लत तरीके से पढ़ा है। आज अधिकांश लोगों से उनके जीवन में प्रौद्योगिकी की भूमिका के बारे में पूछें और अधिकांश आपको बताएंगे कि वे कम कनेक्शन की तलाश कर रहे हैं।

मेटा ने अतीत में दिखाया है कि वह जानता है कि बुरे पैसे के बाद अच्छे पैसे को फेंकना कब बंद करना है। इसने इस साल की शुरुआत में अपने समीक्षकों द्वारा प्रशंसित पोर्टल वीडियो चैट डिवाइस को लॉन्च किया, जिसका मुख्य उपाय यह था कि केवल एक उत्कृष्ट डिवाइस का निर्माण करना - जो कि पोर्टल निश्चित रूप से था - इसे सफल बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। आपको उपभोक्ता को यह विश्वास दिलाना होगा कि इसके बिना उनका जीवन अधूरा है।

यह स्पष्ट है कि मेटा मेटावर्स को इतनी आसानी से नहीं छोड़ेगा। एक बात के लिए, इससे कंपनी का नाम "फेसबुक" से "मेटा" में बदलना अजीब हो जाएगा। बड़ा मुद्दा यह है कि इससे सीईओ के रूप में जुकरबर्ग की विश्वसनीयता को फिर से नुकसान होगा; कुछ ऐसा जो हाल ही में ट्विटर-क्लोन थ्रेड्स की सफलता के साथ सुधार पर है।

एक छोटी सी टीम, कोई विज्ञापन नहीं और केवल कुछ महीनों के विकास के साथ, थ्रेड्स को अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने में एक घंटे से भी कम समय लगा, जितना कि होराइजन वर्ल्ड्स ने ढाई साल में प्रबंधित किया है। उस सबूत के आधार पर, जुकरबर्ग के लिए बेहतर होगा कि वे मेटावर्स का पीछा करने के बजाय अपने अधिक संसाधनों को उस प्लेटफॉर्म के निर्माण में लगा दें।

डेव ली ब्लूमबर्ग ओपिनियन के अमेरिकी प्रौद्योगिकी स्तंभकार हैं। इससे पहले, वह फाइनेंशियल टाइम्स और बीबीसी न्यूज़ में सैन फ्रांसिस्को स्थित संवाददाता थे।

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