फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना क्या है?

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना प्रौद्योगिकी ख़रीदने की एक विधि है जिसमें किसी संगठन के भीतर व्यक्तिगत विभागों द्वारा निर्णय लेना शामिल होता है। यह दृष्टिकोण व्यावसायिक इकाइयों की आवश्यकताओं को स्वीकार करता है और उन्हें उन प्रौद्योगिकियों का चयन करने का अधिकार देता है जो उनके उद्देश्यों के लिए सबसे उपयुक्त हों।

एक संघीय खरीद प्रक्रिया में, खरीदारी के निर्णय पूरे व्यवसाय के प्रतिनिधियों द्वारा लिए जाते हैं। 

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ प्रौद्योगिकी ख़रीदने की आवश्यकता:

अब, किसी संगठन में प्रत्येक समूह प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है। हम कह सकते हैं कि अब प्रौद्योगिकी का लोकतंत्रीकरण हो चुका है। इसलिए, जबकि पहले, कंपनी में एक केंद्रीय समूह विभिन्न आईटी खरीद के लिए जिम्मेदार था, अब हर समूह आगे आता है और आईटी खरीद और फंडिंग निर्णय लेता है। 

इसका मतलब यह भी है कि पहले 'प्रौद्योगिकी' खरीद मुख्य रूप से व्यवसाय स्वचालन के लिए संचालित होती थी, अब 'प्रौद्योगिकी खरीद' निर्णय व्यावसायिक परिणामों और व्यावसायिक मूल्य परिदृश्यों से जुड़े हुए हैं। 

सभी 'प्रौद्योगिकी खरीद और फंडिंग निर्णयों' के लिए पूरी तरह से एक केंद्रीय समूह पर निर्भर कंपनियां यह महसूस कर रही हैं कि केंद्रीय समूह यहां एक बाधा बन गया है। 

सोशल मीडिया, बिजनेस इंटेलिजेंस के आगमन और प्रगति और ग्राहकों द्वारा मोबाइल पर कंपनी के उत्पादों की उपलब्धता के बारे में पूछने के साथ, 'फेडरेटेड एंटरप्राइज टेक्नोलॉजी खरीदारी' एक बेहतर विकल्प के रूप में दिखाई देती है। 

हालांकि एक केंद्रीय समूह द्वारा सभी 'प्रौद्योगिकी खरीद' निर्णयों को फ़नल करने में कुछ योग्यता है, जो मुख्य रूप से मानकीकरण, डिजाइन, कार्यान्वयन, समर्थन, रखरखाव, प्रशिक्षण इत्यादि से संबंधित हैं, कंपनी के भीतर प्रत्येक समूह अपनी मांगों और जरूरतों को पूरा करने के लिए कहता है . 

इसलिए, मानकीकरण, विभिन्न समूहों की विविध आवश्यकताओं, पैमाने के अंतर और परिचालन बाधाओं के बीच एक नाजुक संतुलन का सम्मान किया जाना चाहिए।

एंटरप्राइज़ प्रौद्योगिकी खरीद का परिदृश्य: 

प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित हो रही है, और कंपनी के प्रत्येक समूह को सभी हितधारकों को वास्तविक वैयक्तिकृत अनुभव प्रदान करने के लिए अपनी रणनीति तैयार करने की आवश्यकता है, चाहे वे आंतरिक ग्राहक हों, पारिस्थितिकी तंत्र भागीदार हों या बाहरी ग्राहक हों। इसका मतलब है कि उत्पादन, विपणन, मानव संसाधन, संचालन, बिक्री, समर्थन इत्यादि से लेकर सभी समूहों के नेताओं को 'प्रौद्योगिकी खरीद' निर्णयों में शामिल होने की आवश्यकता है।   

तो, जबकि पहले, यह महत्वपूर्ण था कि कौन खरीद रहा है, एक समूह क्या खरीद रहा है, और वह समूह क्यों खरीद रहा है, अब यहां कैसे भाग भी बहुत महत्वपूर्ण हो गया है। इसका मतलब है कि प्रत्येक समूह व्यावसायिक मूल्य परिदृश्यों को नीचे रखना चाहता है और खरीदारी प्रक्रिया में शामिल होना चाहता है। यह सुनिश्चित करने के लिए है कि 'कोई आकार सभी के लिए उपयुक्त नहीं है' दृष्टिकोण अपनाया जाता है और इसके समूह के लिए कोई उप-इष्टतम खरीदारी नहीं की जाती है। 

प्रौद्योगिकी की शक्ति का सफलतापूर्वक दोहन करने के लिए, सभी समूहों को उद्यम प्रौद्योगिकी खरीद प्रक्रिया में शामिल होना चाहिए। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि विभिन्न समूहों के पास अपनी स्वायत्तता है और कंपनी के लिए एक कुशल व्यापक प्रक्रिया को बनाए रखते हुए व्यावसायिक परिणामों में चपलता हासिल की जाती है। 

इसका मतलब यह भी है कि कंपनियां अपने समूह की जरूरतों को अंतिम रूप देते समय विभिन्न विक्रेताओं पर नजर रख रही हैं। पुन: संयोजनशीलता अब महत्वपूर्ण है। इसका एक प्रमुख उदाहरण री-कंपोज़ेबल बैंकिंग है। 

बैंकों के विभिन्न समूहों का कहना है कि संपत्ति, देनदारी, खजाना, धन और सीआरएम... एक अखंड समाधान के लिए एक विक्रेता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं। वे विभिन्न विक्रेताओं को देख रहे हैं और अपने समूहों के लिए सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले समाधान खरीद रहे हैं। 

"फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना" से संबंधित आकर्षक पहलू 

1. वितरित निर्णय लेने के माध्यम से विभागों को सशक्त बनाना:

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना व्यक्तिगत विभागों को प्रौद्योगिकी समाधानों के चयन में सक्रिय रूप से भाग लेने की अनुमति देती है। यह विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण विभागों को ऐसे अनुरूप समाधान चुनने का अधिकार देता है जो उनकी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर चपलता और जवाबदेही को बढ़ावा देते हैं।

2. अनुकूली प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के साथ नवाचार को बढ़ाना:

फ़ेडरेटेड मॉडल संगठनों के भीतर अनुकूली प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण को प्रोत्साहित करता है। यह दृष्टिकोण विभागों को उनके उद्देश्यों के अनुरूप अत्याधुनिक समाधान तलाशने में सक्षम बनाकर नवाचार को बढ़ावा देता है, जो अंततः संगठनात्मक उन्नति में योगदान देता है।

3. रणनीतिक संरेखण के लिए स्वायत्तता और शासन को संतुलित करना:

एक दिलचस्प पहलू स्वायत्तता और शासन के बीच संतुलन है। फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना संगठन के लक्ष्यों के साथ संरेखित शासन ढांचे की स्थापना करते हुए तकनीकी निर्णय लेने में विभागों को स्वायत्तता प्रदान करती है।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना प्रौद्योगिकी खरीद में केंद्रीकृत दृष्टिकोण से प्रस्थान का प्रतिनिधित्व करती है, प्रौद्योगिकी समाधान प्राप्त करने में विकेन्द्रीकृत उत्कृष्टता का प्रदर्शन करती है।

इस दृष्टिकोण में एक संगठन के भीतर विभागों को निर्णय लेने का अधिकार सौंपना शामिल है, जिससे प्रत्येक इकाई को प्रौद्योगिकी समाधानों के चयन और कार्यान्वयन में भाग लेने में सक्षम बनाया जा सके।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदने की पृष्ठभूमि:

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदी की उत्पत्ति का पता व्यवसाय संचालन की बढ़ती जटिलताओं से लगाया जा सकता है। प्रौद्योगिकी खरीद के पारंपरिक टॉप-डाउन दृष्टिकोण को व्यक्तिगत विभागों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। 

महत्वपूर्ण मील के पत्थर में शामिल हैं: 

 1. व्यवसाय संचालन में विकेंद्रीकरण के रुझान:

इस शताब्दी के आरंभिक भाग के दौरान, विकेन्द्रीकृत व्यापार मॉडल की ओर बदलाव आया क्योंकि संगठनों ने व्यक्तिगत विभागों को निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाने के लाभों को पहचानना शुरू कर दिया जो सीधे उनके संचालन को प्रभावित करते थे। इस प्रवृत्ति ने प्रौद्योगिकी खरीद में परिवर्तन का मार्ग प्रशस्त किया।

2. विभागीय प्रौद्योगिकियों का विस्तार:

जैसे-जैसे व्यावसायिक कार्यों के लिए प्रौद्योगिकी आवश्यक हो गई, व्यक्तिगत विभागों ने अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए समाधान अपनाना शुरू कर दिया। इस विस्तार ने प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के लिए विभाग-केंद्रित दृष्टिकोण की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।

3. क्लाउड कंप्यूटिंग और SaaS का उदय:

एक सेवा के रूप में क्लाउड कंप्यूटिंग और सॉफ्टवेयर (सास) के उद्भव ने फेडरेटेड एंटरप्राइज टेक्नोलॉजी खरीद को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इन तकनीकों ने सुलभ समाधान पेश किए जिन्हें विभाग केंद्रीकृत आईटी संरचनाओं पर निर्भरता को कम करते हुए जल्दी से अपना सकते हैं और प्रबंधित कर सकते हैं।

4. विभागीय स्वायत्तता की स्वीकृति: संगठनों ने विभागों को प्रौद्योगिकी निर्णय लेने की अनुमति देने के महत्व को पहचाना है। यह स्वायत्तता नवाचार और जवाबदेही को बढ़ावा देती है, जिससे प्रौद्योगिकी समाधान प्रत्येक विभाग की जरूरतों और लक्ष्यों के साथ बेहतर ढंग से संरेखित हो पाते हैं।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना की मुख्य विशेषताएं:

 1. विकेंद्रीकृत निर्णय लेना: एक महत्वपूर्ण विशेषता निर्णय लेने का विकेंद्रीकरण है, जिससे विभागों को उनकी आवश्यकताओं के अनुरूप प्रौद्योगिकी समाधान चुनने और लागू करने की स्वायत्तता मिलती है।

इस दृष्टिकोण में, निर्णय लेने का अधिकार विभागों के बीच वितरित किया जाता है, जिससे उन्हें स्वतंत्र रूप से अपनी प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं का आकलन करने और अपने लक्ष्यों के अनुरूप समाधान चुनने की अनुमति मिलती है। यह विकेन्द्रीकृत पद्धति निर्णय चक्र और अधिक अनुकूलनशीलता को सक्षम बनाती है।

2. शासन ढाँचे: जबकि विभाग स्वायत्तता का आनंद लेते हैं, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना में शासन ढाँचे शामिल होते हैं जो संरेखण बनाए रखते हैं। ये ढाँचे दिशानिर्देश, मानक और एकीकरण आवश्यकताओं को स्थापित करते हैं, जिससे प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में सामंजस्य सुनिश्चित होता है।

3. सहयोगात्मक मूल्यांकन:

फ़ेडरेटेड मॉडल प्रौद्योगिकी मूल्यांकन में सहयोग को बढ़ावा देता है। विभाग प्रौद्योगिकियों को अपनाने से अंतर्दृष्टि, सर्वोत्तम अभ्यास और सबक साझा कर सकते हैं। यह सहयोगात्मक दृष्टिकोण सुधार और ज्ञान साझा करने की संस्कृति को बढ़ावा देता है।

4. अनुकूली प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र: 

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना संगठनों के भीतर अनुकूली प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के विकास की सुविधा प्रदान करती है। विभिन्न विभाग उन तकनीकों का पता लगा सकते हैं और अपना सकते हैं जो उनकी आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त हों। वे अंतर्दृष्टि और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा कर सकते हैं, ज्ञान साझा करने की संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं और प्रौद्योगिकी अपनाने में निरंतर सुधार कर सकते हैं।

इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप नवीनता और चपलता आती है।

5. केंद्रीकृत निरीक्षण और एकीकरण:

विभागों को स्वायत्तता प्रदान करते समय, केंद्रीकृत निरीक्षण एक रणनीति सुनिश्चित करता है। इसमें एकीकरण बिंदुओं का प्रबंधन करना, डेटा सुरक्षा की गारंटी देना और विखंडन को रोकने और अंतरसंचालनीयता सुनिश्चित करने के लिए प्रौद्योगिकी प्रशासन की देखरेख करना शामिल है।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ प्रौद्योगिकी ख़रीदने के उपयोग के मामले:

 1. विपणन विभाग ग्राहक संबंध प्रबंधन सॉफ्टवेयर का चयन करता है: 

एक कंपनी का विपणन विभाग एक सीआरएम समाधान का चयन कर सकता है जो उसके ग्राहक जुड़ाव लक्ष्यों के अनुरूप हो। यह विकल्प विपणन पेशेवरों को अभियान प्रबंधन बढ़ाने और ग्राहक संपर्क में सुधार करने की अनुमति देता है।

RSI मानव संसाधन विभाग भर्ती, कर्मचारी विकास और प्रदर्शन प्रबंधन के लिए उपकरणों के महत्व को पहचानते हुए, स्वतंत्र रूप से क्लाउड-आधारित प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली लागू करता है।

इसकी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए, बिक्री विभाग एक बिक्री स्वचालन मंच अपनाया। यह निर्णय लीड प्रबंधित करना, बिक्री गतिविधियों को ट्रैक करना और ग्राहकों के साथ जुड़ना आसान बनाकर बिक्री संचालन की दक्षता में सुधार करने में मदद करता है।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी खरीदारी के दृष्टिकोण को विचारशील और अनुकूलनीय दोनों के रूप में देखा जाता है। यह किसी संगठन के भीतर विभागों की जरूरतों को स्वीकार करता है। समय के साथ, यह पद्धति विकसित हुई है क्योंकि व्यवसायों को प्रौद्योगिकी खरीद में निर्णय लेने के लिए विभागों को अनुमति देने के लाभों का एहसास हुआ है।

जैसे-जैसे संगठन प्रौद्योगिकी अधिग्रहण के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना एक ढांचा प्रदान करती है जो स्वायत्तता और शासन को संतुलित करती है। यह मॉडल विभागों को ऐसी प्रौद्योगिकियों को चुनने का अधिकार देता है जो प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर कनेक्टिविटी और एकीकरण सुनिश्चित करते हुए उनके उद्देश्यों के अनुरूप हों।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना संगठनों द्वारा प्रौद्योगिकी खरीद के दृष्टिकोण में बदलाव का प्रतिनिधित्व करती है। यह नवीनता, चपलता और रणनीतिक संरेखण लाता है। इस मॉडल को अपनाकर, व्यवसाय बदलते प्रौद्योगिकी परिदृश्य को जवाबदेही और लचीलेपन के साथ नेविगेट कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके प्रौद्योगिकी निवेश उनके संगठन की उभरती जरूरतों को पूरा करते हैं।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी खरीदारी की विशेषताएं और लाभ: तकनीकी खरीद के लिए एक दृष्टिकोण

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना कई प्रकार की सुविधाएँ और लाभ प्रदान करती है, जो इसे संगठनों के भीतर प्रौद्योगिकी खरीद के लिए एक रणनीतिक और अभिनव दृष्टिकोण बनाती है। इन तत्वों को समझना उन व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है जो अपनी तकनीकी अधिग्रहण प्रक्रियाओं में अनुकूलनशीलता, स्वायत्तता और दक्षता को बढ़ावा देते हैं।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदने के लाभ:

1. अनुकूलनशीलता में वृद्धि:

इस दृष्टिकोण की विकेंद्रीकृत प्रकृति विभागों को उनकी विशिष्ट प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं का जवाब देने में सक्षम बनाकर अनुकूलन क्षमता को बढ़ाती है। उभरती व्यावसायिक आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी बने रहने के लिए यह चपलता महत्वपूर्ण है।

2. उन्नत नवाचार:

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी बाइंग अत्याधुनिक समाधानों का पता लगाने और अपनाने के लिए विभागों को सशक्त बनाकर नवाचार को बढ़ावा देती है। यह विभाग-केंद्रित दृष्टिकोण प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के भीतर नवाचार को बढ़ावा देने वाली प्रौद्योगिकियों की पहचान और कार्यान्वयन को प्रोत्साहित करता है।

3. विभाग की विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए सिलाई:

विभागों को दी गई स्वायत्तता उन्हें अपने लक्ष्यों और आवश्यकताओं के अनुरूप प्रौद्योगिकियों का चयन करने की अनुमति देती है। परिणामस्वरूप, अनुरूपित समाधान प्रत्येक विभाग के भीतर दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ाते हैं।

4. बेहतर सहयोग:

विभागों में सहयोगात्मक मूल्यांकन और ज्ञान साझा करना बेहतर सहयोग में महत्वपूर्ण योगदान देता है। विभाग एक-दूसरे के अनुभवों से सीख सकते हैं, जिससे सहयोगी संस्कृति को बढ़ावा देते हुए प्रौद्योगिकी निर्णय लिए जा सकते हैं।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ प्रौद्योगिकी ख़रीदने में प्रासंगिक प्रौद्योगिकियाँ:

1. क्लाउड कंप्यूटिंग:

क्लाउड कंप्यूटिंग महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंप्यूटिंग संसाधनों तक पहुंच की अनुमति देता है। क्लाउड सेवाओं का उपयोग करके विभिन्न विभाग स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकते हैं।

बुनियादी ढांचे पर अधिक निर्भर हुए बिना एप्लिकेशन प्रबंधित करें। यह लचीलापन प्रदान नहीं करता है. यह प्रत्येक विभाग की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने वाले स्केलेबल और लागत प्रभावी समाधानों को अपनाने में भी सक्षम बनाता है।

2. सर्विस मेश और गेटवे: 

अंतरसंचालनीयता, संगठनों में प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना और डेटा विनिमय अब ​​महत्वपूर्ण चालक हैं। उस संदर्भ में, एंटरप्राइज सर्विस बस (ईएसबी) या समकक्ष 

सिस्टम के बीच संचार और डेटा विनिमय की सुविधा प्रदान करता है। उद्यमों के लिए प्रौद्योगिकी खरीदने के संदर्भ में, विभागों द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों के बीच एकीकरण और संचार सुनिश्चित करने के लिए ईएसबी या समकक्ष का उपयोग किया जा सकता है। यह अंतरसंचालनीयता को बढ़ावा देता है, पूरे संगठन में प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करता है और डेटा विनिमय की सुविधा प्रदान करता है।

3. XAAS: सेवा के रूप में कुछ भी। सबसे महत्वपूर्ण चीज़ जिसने 'फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना' में मदद की है वह एक सेवा के रूप में विभिन्न क्षमताओं को खरीदने की क्षमता है। कई समूह विभिन्न विक्रेताओं के साथ सेवाओं की खोज कर रहे हैं क्योंकि यह CAPEX को OPEX में परिवर्तित करता है। इससे शुरुआत में अत्यधिक पूंजी खर्च किए बिना सर्वोत्तम गुणवत्ता वाला समाधान प्राप्त करने में मदद मिलती है।  

जैसे-जैसे संगठन क्रय प्रौद्योगिकी को अपनाते हैं, उद्यमों के लिए इन प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करना आवश्यक हो जाता है ताकि एक ऐसा परिदृश्य बनाया जा सके जो विकेंद्रीकरण और स्वायत्तता के सिद्धांतों के अनुरूप हो।

ये प्रौद्योगिकियाँ संचार की सुविधा, सुरक्षा सुनिश्चित करने और विभागों की प्रौद्योगिकियों में लचीलापन प्रदान करके फ़ेडरेटेड मॉडल की सफलता में योगदान करने के लिए मिलकर काम करती हैं।

फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ प्रौद्योगिकी खरीद का उपयोग करने वाले उद्योग:

1. स्वास्थ्य सेवा:

स्वास्थ्य सेवा उद्योग में, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी प्रोक्योरमेंट रोगी देखभाल, प्रशासन और अनुसंधान जैसे विभागों को उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप प्रौद्योगिकियों को अपनाने में सक्षम बनाता है। यह दृष्टिकोण स्वास्थ्य देखभाल कार्यों की दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ाता है

2. वित्त:

वित्तीय संस्थान बैंकिंग, जोखिम प्रबंधन और अनुपालन जैसी व्यावसायिक इकाइयों को सशक्त बनाने के लिए फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी बाइंग का उपयोग करते हैं, ताकि उनकी आवश्यकताओं से मेल खाने वाली तकनीकों का चयन किया जा सके।

यह लचीलापन संगठनों को नवाचार चलाने और बाज़ार की बदलती गतिशीलता के अनुकूल ढलने में सक्षम बनाता है।

री-कंपोज़ेबल बैंकिंग अब समय की मांग है। जहां एक ओर, यह बैंकों को 'सर्वोत्तम' समाधान चुनने में मदद करता है, वहीं यह उन्हें पुराने मोनोलिटिक उत्पादों, समाधान को क्रमिक तरीके से बदलने में भी मदद करता है। 

कोई भी बैंक अपने आईटी सिस्टम के ख़राब होने का जोखिम नहीं उठा सकता। फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी की खरीद और क्रमिक कार्यान्वयन से बैंकों को यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि उनके लगभग सभी व्यावसायिक कार्य आवश्यकता के अनुसार काम कर रहे हैं और पुरानी अतिरेक का प्रतिस्थापन सुचारू रूप से होता है। 

विनिर्माण:

विनिर्माण क्षेत्र में, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना उत्पादन, आपूर्ति श्रृंखला संचालन और गुणवत्ता नियंत्रण सहित विभागों में प्रौद्योगिकियों को अपनाने की सुविधा प्रदान करने में भूमिका निभाती है। इस दृष्टिकोण को अपनाकर, निर्माता उभरते विनिर्माण परिदृश्य में अपनी चपलता और प्रतिक्रियाशीलता बढ़ाते हैं।

निष्कर्ष: 

संक्षेप में, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना प्रौद्योगिकी खरीद के लिए एक रणनीतिक और अनुकूलनीय दृष्टिकोण है जो आधुनिक संगठनों की विविध आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से संबोधित करता है।

विकेन्द्रीकृत निर्णय लेने की प्रक्रिया और परिभाषित शासन ढाँचे अनुकूलन क्षमता, नवाचार और सहयोग को बढ़ावा देते हैं।

माइक्रोसॉफ्ट, आईबीएम और सेल्सफोर्स जैसी कंपनियां प्रदर्शित करती हैं कि कैसे एक फ़ेडरेटेड मॉडल को अपनाने से संगठनों को समग्र एकीकरण और रणनीतिक संरेखण सुनिश्चित करते हुए आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रौद्योगिकी समाधान तैयार करने की अनुमति मिलती है।

स्वास्थ्य सेवा, वित्त और विनिर्माण जैसे उद्योगों में, फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना दक्षता और नवाचार के लिए उत्प्रेरक के रूप में उभरती है।

प्रौद्योगिकी खरीद पद्धतियों का विकास चुस्त व्यापार मॉडल की ओर बदलाव को दर्शाता है। फ़ेडरेटेड एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी ख़रीदना व्यवसायों के सामने आने वाली बाधाओं की प्रतिक्रिया से कहीं अधिक है; यह प्रौद्योगिकी का अधिकतम लाभ उठाने का एक सक्रिय दृष्टिकोण है। इस रणनीति को अपनाकर, संगठन युग की जटिलताओं से प्रभावी ढंग से निपट सकते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि उनका प्रौद्योगिकी निवेश व्यापक उद्यम के भीतर प्रत्येक विभाग के लक्ष्यों और जरूरतों के अनुरूप हो।

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• स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/25751/what-is-federated-enterprise-technology-buying?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs