कई उद्यमी यह तय करने में उलझ गए हैं कि फिनटेक सॉफ्टवेयर बनाया जाए या खरीदा जाए। हालांकि एक वैयक्तिकृत समाधान ग्राहकों को पसंद आ सकता है, लेकिन सभी स्टार्टअप के पास अनुकूलित समाधान बनाने में निवेश करने के लिए बजट नहीं होता है।
हालाँकि, शुरू करते समय तैयार समाधान खरीदना कम लागत-गहन हो सकता है, सॉफ़्टवेयर अब आपके स्वयं के सॉफ़्टवेयर द्वारा प्रदान किए जाने वाले लचीलेपन की तुलना में व्यवसाय के विकास के साथ अच्छी तरह से बढ़ सकता है। बड़ी वित्तीय कंपनियां अनुकूलित सॉफ़्टवेयर के दीर्घकालिक मूल्य को जानती हैं, इसलिए वे शुरुआत से ही निवेश करने को तैयार रहती हैं ताकि वे समय के साथ अपनी सेवाओं में लगातार सुधार कर सकें।
किसी कंपनी को फिनटेक सॉफ्टवेयर बनाना चाहिए या खरीदना चाहिए या नहीं, इसका कोई एक-आकार-फिट-सभी उत्तर नहीं है। बल्कि, ऐसे कई कारक हैं जिन्हें निर्णय लेने से पहले ध्यान में रखा जाना चाहिए।
आपके व्यवसाय के आकार, आपकी इन-हाउस टीम की क्षमताओं और आप एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट पार्टनर को नियुक्त करना चाहते हैं या नहीं, इस पर निर्भर करते हुए, प्रत्येक विकल्प के अलग-अलग परिणाम होते हैं।
यह मार्गदर्शिका उद्यमियों - स्टार्टअप संस्थापकों से लेकर एंटरप्राइज़-स्तर के सीईओ तक - को आपके व्यवसाय को भविष्य में सुरक्षित बनाने के लिए सर्वोत्तम सॉफ़्टवेयर विकल्प बनाने में सहायता करेगी।
डिजिटलीकरण यहीं रहेगा
व्यवसायों को हमेशा नवीन सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता होती है जो उनके प्रसाद और सेवाओं में सुधार करेगा। किसी ग्राहक को रेडी-मेड समाधान की आवश्यकता है या अनुकूलित समाधान की, यह कई कारकों पर निर्भर करता है, जिनमें उद्योग, डिजिटल उत्पाद का प्रकार, उनका व्यवसाय मॉडल, परिपक्वता और बाज़ार में स्थिति आदि शामिल हैं।
बैंकिंग और वित्त उद्योग के अन्य क्षेत्र प्रमुख डिजिटलीकरण से गुजर रहे हैं पिछले कई वर्षों में. इसका मतलब यह है कि हालांकि बहुत सारे सॉफ़्टवेयर पहले से मौजूद हैं, संभवतः अपनाने के लिए हमेशा नई फिनटेक तकनीक मौजूद रहेगी।
कई उदाहरणों में, कंपनियाँ स्वतंत्र सलाहकारों को यह मूल्यांकन करने के लिए नियुक्त करती हैं कि क्या किसी समस्या के लिए सॉफ़्टवेयर समाधान पहले से मौजूद है जिसे वे हल करने का प्रयास कर रहे हैं, या यदि कस्टम समाधान बनाना स्मार्ट होगा।
उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक स्थापित व्यय प्रबंधन कंपनी एक नई कार्यक्षमता के साथ अपने एप्लिकेशन का विस्तार करना चाहती है। वे या तो एक ऐसे स्टार्टअप का अधिग्रहण कर सकते हैं जिसके पास अपनी इच्छित सुविधा वाला टूल हो या वे स्वयं नई कार्यक्षमता विकसित कर सकते हैं। इस मामले में, सही निर्णय लेना उतना आसान नहीं है जितना लगता है, और कंपनी को निष्पक्ष परिप्रेक्ष्य के लिए लाइसेंसिंग, अनुपालन, रखरखाव और सलाहकार को नियुक्त करने जैसी अज्ञात लागतों पर विचार करना चाहिए।
कुछ मामलों में, तैयार उत्पाद व्यावसायिक समस्याओं को तेजी से हल कर सकते हैं और भविष्य के उपयोगकर्ताओं के लिए सर्वोत्तम सेवा प्रदान कर सकते हैं। दूसरी ओर, कभी-कभी कोई मौजूदा समाधान नहीं होता है, या तैयार समाधान वह प्रदान नहीं करता है जो ग्राहक को चाहिए। इस स्थिति में, व्यवसाय के लिए एक अनुकूलित समाधान विकसित करना अधिक सार्थक होगा।
अपने ग्राहकों की मदद करते समय, हम वस्तुनिष्ठ होना सुनिश्चित करते हैं, इस बात पर विचार करते हैं कि हमारे ग्राहकों को अभी और लंबी अवधि में उनके लक्ष्य हासिल करने में क्या मदद मिलेगी, और सही प्रश्न पूछें। वे कौन से प्रश्न हैं जो हम आमतौर पर पूछते हैं? यहां हमने निम्नलिखित प्रश्नों से सर्वोत्तम अंतर्दृष्टि एकत्र की है।
पहला प्रश्न: वह कौन सी समस्या है जिसे आप हल करने का प्रयास कर रहे हैं?
निर्माण बनाम खरीद बहस शुरू होने से पहले, निर्णय लेने वालों को अपनी कंपनी की मौजूदा बाजार स्थिति और समस्या को नए सॉफ्टवेयर को बदलने की पूरी समझ के साथ खुद को तैयार करना चाहिए। प्रत्येक कंपनी के अद्वितीय दर्द बिंदु होते हैं जिन्हें हल करने की आवश्यकता होती है, और समस्या की स्पष्ट समझ के साथ ही हम सही समाधान खोज सकते हैं।
निर्णय लेने की प्रक्रिया के माध्यम से नेविगेट करने से पहले, कुछ प्रमुख मुद्दे हैं जिन्हें हम अपने ग्राहकों को आगे बढ़ने से पहले ध्यान में रखने की सलाह देते हैं।
1. परियोजना का दायरा और आवश्यकताएँ
स्टार्टअप और एसएमई के सामने आने वाली कई चुनौतियाँ उन उद्योगों के लिए बहुत आम हैं जिनका वे हिस्सा हैं, और अक्सर, बाज़ार पहले से ही वाणिज्यिक सॉफ़्टवेयर के माध्यम से चुनौतियों का समाधान प्रदान करता है।
यदि आपकी समस्या पहले से ही हल हो चुकी समस्या में फिट बैठती है - तो हम इसे निर्माण के बजाय खरीदने के लिए एक ठोस तर्क मानेंगे। हालाँकि, यदि समस्या किसी मौजूदा सॉफ़्टवेयर की पेशकश से कहीं अधिक है, तो अपना स्वयं का सॉफ़्टवेयर बनाने पर विचार करना उचित है।
2. संसाधन उपलब्धता
आंतरिक रूप से सॉफ़्टवेयर का निर्माण करते समय, पहली चीज़ों में से एक पर आपको विचार करना चाहिए कि क्या आपके पास यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त लोग और संसाधन हैं कि नियोजित बजट पर खर्च किए बिना सॉफ़्टवेयर विकास पूरा हो जाएगा। यदि आपके पास अपने प्रोजेक्ट के लिए पर्याप्त डेवलपर उपलब्ध नहीं हैं या आपको अपनी टीम का विस्तार करना है तो आप योजना के अनुसार अपने प्रोजेक्ट पर काम करना शुरू कर सकते हैं।
आपके निर्णय की व्यवहार्यता का आकलन करते समय अन्य चल रही परियोजनाओं से मूल्यवान संसाधनों को खींचने के संभावित प्रभाव का विश्लेषण करना भी महत्वपूर्ण है।
3. अनुमानित परियोजना मूल्य
यदि आप जिन चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, वे समय के प्रति संवेदनशील हैं, तो अपने आप से और अपनी टीम से पूछें कि समस्या आपके व्यवसाय को प्रभावित करने से पहले कंपनी कितने समय तक खरीदारी या निर्माण रोक सकती है। जब समय सार का होता है, तो सॉफ़्टवेयर खरीदना आपकी टीम को समाधान बनाने के लिए महीनों (या यहां तक कि वर्षों) की प्रतीक्षा करने के विपरीत आपकी आवश्यकताओं को तुरंत पूरा करेगा। हालाँकि, ध्यान रखें कि खरीदे गए सॉफ़्टवेयर को अपने मूल सिस्टम में एकीकृत करना चुनौतीपूर्ण और श्रम-गहन भी हो सकता है।
4. रखरखाव लागत
सॉफ्टवेयर को बनाए रखने के लिए अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होती है। निर्माण बनाम समाधान खरीदने के बीच चयन करते समय, हम अपने ग्राहकों को याद दिलाते हैं कि जब वे सॉफ़्टवेयर खरीदते हैं, तो विक्रेता उत्पाद को बनाए रखने का प्रभारी होता है, और उसे आपकी ओर से अतिरिक्त समय की आवश्यकता नहीं होती है। कस्टम समाधान के साथ, यदि कोई अनपेक्षित बग, त्रुटि, या सिस्टम शटडाउन होता है, तो इसे ठीक करने के लिए आपकी आंतरिक या बाहरी सहायता और रखरखाव टीम जिम्मेदार होगी।
6. अनुपालन और सुसंगतता
वहाँ कई आधुनिक तकनीकी ढेर हैं, और उनमें से सभी एक दूसरे के साथ सामंजस्यपूर्ण ढंग से बातचीत नहीं करते हैं। यही कारण है कि एक नए खरीदे गए समाधान को पेश करने से आपके मौजूदा तकनीकी ढेर के साथ संघर्ष हो सकता है या यहां तक कि एक तकनीक से दूसरी तकनीक में पूर्ण प्रवासन की आवश्यकता हो सकती है।
उदाहरण के लिए, हमारा एक फिनटेक क्लाइंट जो AngularJS का उपयोग कर रहा था, उसे React या Vue जैसे प्लेटफॉर्म पर जाना पड़ा क्योंकि AngularJS पुराना हो गया था, और हमने यह देखने के लिए उनकी वर्तमान प्रणाली का विश्लेषण किया कि क्या कस्टम जाना या रेडी-मेड खरीदना उनके लिए सही रास्ता है।
अलग-अलग कंपनियां ऐप्स के एक खास इकोसिस्टम पर निर्भर करती हैं। जब आप यह तय कर रहे हों कि नया सॉफ़्टवेयर बनाना है या खरीदना है, तो याद रखें कि इसे घुसपैठिए के बजाय उस पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार के रूप में कार्य करना चाहिए। इसलिए सॉफ्टवेयर का विश्लेषण करना और इसकी वास्तुकला और प्रौद्योगिकी स्टैक को समझना महत्वपूर्ण है, यह जानने के लिए कि क्या यह एक आसान समाधान है, या यदि यह आपको अधिक समय और प्रयास खर्च करेगा।
कुछ मामलों में, एकीकरण प्रक्रिया का विश्लेषण, परीक्षण और रूपरेखा तैयार करने के लिए किसी बाहरी सलाहकार को नियुक्त करके, आप बहुत सारा समय, तनाव और पैसा बचा सकते हैं। विशेष रूप से यदि आप अभी भी निर्णय ले रहे हैं कि फिनटेक सॉफ्टवेयर बनाना है या खरीदना है, तो एक विस्तृत रिपोर्ट और विशेषज्ञ मार्गदर्शन आपको एक उद्देश्यपूर्ण अवलोकन प्रदान करेगा और निर्णय लेने की प्रक्रिया में आपकी सहायता करेगा।
दूसरा प्रश्न: परियोजना आवश्यकताएँ क्या हैं?
स्टार्टअप्स और बड़ी कंपनियों दोनों के लिए, निर्णय लेने की प्रक्रिया के दूसरे चरण में एक शामिल होता है परियोजना की आवश्यकताओं का गहन विश्लेषण. एक बार जब हर चीज़ को प्राथमिकता का स्तर निर्धारित कर दिया जाता है, तो अच्छी तरह से सूचित निर्णय लेना आसान हो जाता है।
जब कोई अतिरिक्त टूल या नया मॉड्यूल बनाना चाहते हैं, तो खरीदारी आम तौर पर उपयोगकर्ता के व्यवहार के बारे में जानकारी इकट्ठा करने और यह देखने का सबसे तेज़ तरीका है कि सुविधा में रुचि है या नहीं। एक ऑफ-द-शेल्फ समाधान के साथ, किसी व्यावसायिक विचार को मान्य करना आसान है। साथ ही, यह व्यवसायों को किसी उत्पाद को बहुत तेज़ी से जारी करने और बाज़ार से उपयोगी प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अनुमति देता है।
बड़े विचारों वाली कंपनियां जो अपनी परियोजना आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पहले से तैयार समाधान नहीं ढूंढ पाती हैं, उन्हें अनुकूलित समाधान बनाने के लिए समय और धन आवंटित करने की आवश्यकता होगी। चूँकि उन्होंने पहले ही अपनी व्यावसायिक अवधारणा को मान्य कर लिया है और विश्लेषण किया है कि क्या समाधान मौजूद हैं, वे बेहतर ढंग से सुनिश्चित कर सकते हैं कि उनके निवेश पर अच्छा रिटर्न मिलेगा। यह उनके व्यवसाय को आगे बढ़ाने, उनकी पेशकशों का विस्तार करने और नए ग्राहकों तक पहुंचने का एक तरीका भी है।
परियोजना आवश्यकताओं के माध्यम से जाने पर, आगे बढ़ने से पहले इन प्रमुख मुद्दों को ध्यान में रखना चाहिए:
1. बजट आवश्यकताओं के साथ परियोजना लागत-प्रभावशीलता की तुलना करें
स्टार्टअप और शुरुआती चरण के उद्यमियों के पास आमतौर पर फंडिंग तक सीमित पहुंच होती है, इसलिए उनके निर्णय अन्य पहलुओं से पहले लागत पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उनके लिए, बजट आवश्यकताएँ तय करती हैं कि निर्णय कैसे लिए जाएंगे और सुविधाओं की प्राथमिकता तय की जाएगी।
जबकि सॉफ़्टवेयर ख़रीदना एक उच्च प्रारंभिक लागत के साथ आ सकता है, कई शुरुआती चरण के उद्यमियों के लिए, यह एक ऐसा व्यय है जो कम से कम एक निश्चित मूल्य के साथ आता है, और इसका मूल्य और गति-से-बाज़ार उन कमियों से अधिक हो सकता है जो तीसरे पक्ष के साथ हो सकती हैं समय के साथ समाधान.
छोटी कंपनियों के लिए जिन्हें ऐसे समाधान की आवश्यकता है जो अभी तक उपलब्ध नहीं है, एक व्यवहार्य विकल्प तकनीकी और उद्योग विशेषज्ञों की एक बाहरी टीम को सही अनुभव के साथ उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद को जल्दी से विकसित करने और वितरित करने के लिए नियुक्त करना है।
सभी उपलब्ध विकल्पों पर विचार करने और उनमें से प्रत्येक की लागत की तुलना करने - धन, श्रम और भविष्य की चुनौतियों के संदर्भ में - एक परिकलित निर्णय लेने के लिए बेहतर अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा जो आपके व्यवसाय के भविष्य को खतरे में नहीं डालेगा।
2. समय-समय पर बाजार का अनुकूलन करें
छोटे व्यवसायों को जल्द से जल्द बाजार के लिए उत्पाद तैयार करने की आवश्यकता है। इसीलिए उनमें से अधिकांश को लचीले समाधानों की आवश्यकता होती है जिन्हें वे तुरंत अपने सिस्टम में शामिल कर सकें। एक बार जब उत्पाद बाज़ार में आ जाता है, तो उसके विकास में अगले चरण की योजना बनाना आसान हो जाता है।
उन कंपनियों के लिए जो जल्दी से बाजार में आना चाहती हैं, कार्यप्रवाह को तेज करना और सुधारना, सुविधाओं के दायरे को कम करना और प्रभावी कार्य पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है।
3. सही अनुभव के साथ सही विकास दल ढूँढना
भले ही आप कोई समाधान खरीदना या बनाना चुनें, ध्यान रखें कि आपको उन डेवलपर्स के साथ काम करना चाहिए जो तकनीक को समझते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप सॉफ़्टवेयर खरीदने का निर्णय लेते हैं, तो डेवलपर्स को इसे अपने प्लेटफ़ॉर्म पर एकीकृत करने के लिए तैयार करके, आप सब कुछ तैयार करने और चलाने के लिए मूल्यवान समय बचाएंगे।
यदि आप कोई समाधान बनाना चाहते हैं, तो आपकी टीम के पास तकनीकी स्टैक का अनुभव और ज्ञान होना चाहिए और इस बात की स्पष्ट समझ होनी चाहिए कि आप उत्पाद के साथ क्या हासिल करना चाहते हैं।
तीसरा प्रश्न: समाधान तैयार करने से आपके व्यवसाय पर सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव कैसे पड़ेगा?
ऐसे परिदृश्यों में जहां आपकी संचालन प्रक्रियाओं या वर्तमान सॉफ़्टवेयर को अपडेट या भारी बदलाव की आवश्यकता होती है - और विशेष रूप से यदि आपके पास एक अनुभवी इन-हाउस टीम है, तो तृतीय-पक्ष समाधान खरीदने से समय-समय पर मूल्य पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।
सॉफ्टजर्न के विशेषज्ञ हमारे ग्राहकों को अपना स्वयं का समाधान बनाने के लिए मार्गदर्शन करते हैं यदि वे:
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अंतिम उत्पाद पर अधिक नियंत्रण चाहते हैं
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एक बेहतरीन टीम तक पहुंच प्राप्त करें जो जानती है कि समाधान कैसे विकसित किया जाए
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उनके वर्तमान समाधान को अद्यतन करने की आवश्यकता है
अपना उत्पाद विकसित करने से आपको डेटा, सुविधाओं और समर्थन पर अधिक स्वतंत्रता और नियंत्रण मिलता है। प्लेटफ़ॉर्म कई उपयोगी सुविधाएँ प्रदान कर सकते हैं, लेकिन यदि एकीकरण प्रक्रिया बहुत जटिल है, तो आप धन और समय खो देंगे। अपना स्वयं का समाधान विकसित करते समय, लक्ष्यों में से एक लक्ष्य मौजूदा संरचना के साथ आसान एकीकरण और पूर्ण कनेक्टिविटी होना चाहिए।
हम इन्हें कस्टम समाधान बनाने के शीर्ष लाभ मानते हैं:
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उत्पाद पर पूर्ण नियंत्रण
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अनुकूलन का उच्च स्तर
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आपकी अनूठी समस्याओं को हल करता है
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कंपनी में वर्तमान में उपयोग किए जाने वाले उपकरणों के साथ सामंजस्य
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वास्तुकला और कोड पर पूर्ण नियंत्रण
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रखरखाव के लिए बाहरी टीमों पर निर्भरता नहीं
हालाँकि, फिनटेक सॉफ्टवेयर बनाते समय निम्नलिखित चुनौतियाँ भी मौजूद हैं:
चौथा प्रश्न: तृतीय-पक्ष सॉफ़्टवेयर ख़रीदना आपके व्यवसाय को कैसे लाभ या प्रभावित करेगा?
समाधान ख़रीदना पहली नज़र में एक आसान निर्णय लगता है। हालाँकि, यह केवल तभी मामला है जब आपने अपनी समस्या को परिभाषित कर लिया है, ठीक से जानते हैं कि आपको समाधान से क्या चाहिए, और आपको तृतीय-पक्ष सॉफ़्टवेयर मिल गया है जो आपकी समस्या के मुख्य पहलुओं को हल करता है। यदि आप यहीं हैं, तो बधाई हो, आप आश्वस्त महसूस कर सकते हैं कि सॉफ्टवेयर खरीदना सही तरीका है क्योंकि आप तुरंत अपना उत्पाद लॉन्च कर सकते हैं और कमाई शुरू कर सकते हैं।
इसके अतिरिक्त, यदि आपकी टीम अतिरिक्त दबाव नहीं संभाल सकती है, और आपका समय और बजट सीमित है, तो आप भी आसानी से निर्णय ले पाएंगे। सॉफ़्टवेयर ख़रीदने से आपको समाधान तेज़ी से मिलेगा और आपकी टीमें आपके उत्पाद और एकीकरण प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित कर सकेंगी।
समाधान बनाने के बजाय सॉफ़्टवेयर ख़रीदने के फ़ायदे:
भवन निर्माण के बजाय खरीदने के नुकसान:
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सॉफ़्टवेयर विक्रेता और उनके निर्णयों पर निर्भरता
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अनुकूलन का निम्न स्तर
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आपको अभी भी एकीकरण पर काम करना होगा
सभी उपलब्ध सूचनाओं पर विचार करें
बिल्ड बनाम फिनटेक सॉफ्टवेयर खरीदने के प्रश्न का सरल उत्तर खोजना हमेशा संभव नहीं होता है। सौभाग्य से, एक बार आपके निर्णय के पीछे अनुसंधान और तर्क होने के बाद, प्रक्रिया को मैप करना और अंतिम कॉल करना बहुत आसान हो जाता है। हमेशा प्रोजेक्ट-विशिष्ट समाधानों की तलाश करने का प्रयास करें और अपने उत्पाद को तेजी से और बेहतरीन गुणवत्ता पर बाजार में लाने के तरीके के बारे में अपनी इन-हाउस तकनीकी टीमों के साथ संवाद करें।
निर्णय लेने से पहले, सॉफ्टवेयर खरीदने या बनाने के बारे में सर्वोत्तम निर्णय लेने में मदद के लिए विशेषज्ञों से परामर्श करने का प्रयास करें। हम सलाह देते हैं कि परियोजना के दायरे, संसाधनों की उपलब्धता, कथित मूल्य और अपने व्यावसायिक लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को हमेशा ध्यान में रखें।
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