ब्रायन ब्रूक्स चर्चा करते हैं कि वह क्रिप्टो में कैसे पहुंचे

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ब्रायन ब्रूक्स चर्चा करते हैं कि वह क्रिप्टो प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस में कैसे आए। लंबवत खोज. ऐ.

ब्रायन ब्रूक्स वर्तमान में के सीईओ हैं बिनेंस.यूएस, लेकिन उससे पहले, वह सरकार में सेवा की और मानक वित्तीय स्थान में।

ब्रायन ब्रूक्स ने एक गंभीर क्रिप्टो करियर बनाया है

एक्सचेंज के साथ अपनी स्थिति से पहले, ब्रूक्स यूएस ऑफ़िस ऑफ़ द करेंसी ऑफ़ द करेंसी (OCC) में मुद्रा के कार्यवाहक नियंत्रक थे। उन्होंने कॉइनबेस के साथ भी काम किया है। हाल ही में एक साक्षात्कार में, ब्रूक्स ने चर्चा की कि वह क्या था जिसने उसे क्रिप्टो बाजार में आकर्षित किया। वह कहता है:

मेरे लिए, क्रिप्टो फिनटेक का एक विस्तार था, जिसे मैंने सबसे पहले बैंकिंग में अपना करियर बिताया था। मेरे लिए यात्रा यह थी कि बैंक और बंधक कंपनियां और उनके प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों में अविश्वसनीय रूप से पुरातन हैं। फिनटेक का वादा एपीआई के उपयोग, स्वचालित प्रसंस्करण, सीधे प्रसंस्करण और इस तरह की चीजों के माध्यम से उन प्लेटफार्मों में काफी सुधार करना था। मैं फिनटेक देख रहा था जो बैंकों के कामकाज में २० प्रतिशत, ३० प्रतिशत और ४० प्रतिशत तक सुधार कर सकता था, जो मुझे आश्चर्यजनक लगा। फिर, जब मेरा एक दोस्त कॉइनबेस का सीएफओ बन गया, तो मैंने वास्तव में क्रिप्टो को गहराई से देखना शुरू कर दिया। मैंने किताबें पढ़ीं और महसूस किया कि चुनौती व्यवस्था को क्रमिक रूप से बेहतर बनाने की नहीं थी, बल्कि यह कि यह मूल रूप से टूट गई थी। क्रिप्टो का वादा सिस्टम को बदलना है। संपूर्ण विचार केंद्रीकृत आर्किटेक्चर को बदलना है जो भंगुर और विकेंद्रीकृत आर्किटेक्चर के साथ बंद हैं जो लचीले और लचीले हैं।

कार्यवाहक नियंत्रक के रूप में अपनी स्थिति से कुछ समय पहले, वह कॉइनबेस के मुख्य कानूनी अधिकारी थे। अपने समय के दौरान, ब्रूक्स ने कहा कि उनकी क्रिप्टो शिक्षा दस गुना बढ़ गई। कंपनी के साथ अपने समय पर चर्चा करते हुए, उन्होंने उल्लेख किया:

मैंने संभवतः कॉइनबेस में किसी भी अन्य एकल स्थान की तुलना में अधिक सीखा है, जिस तरह से मैंने कभी काम किया है, जिस तरह से टेक स्टार्टअप संचालित होते हैं और वे कैसे विरासत संस्थानों से अलग हैं। इससे मेरा मतलब है अपूर्ण जानकारी के साथ त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता, ऐसी दुनिया में भी उत्पादों को शिप करने की आवश्यकता जहां उत्पाद तैयार नहीं हो सकता है, और यह सबक कि गलत समय पर एक अच्छा विचार एक बुरा विचार है। मैंने संस्कृति और इकाई सामंजस्य के महत्व के बारे में भी सीखा। एक बात जो ब्रायन आर्मस्ट्रांग (कॉइनबेस सीईओ) बहुत अच्छी है, वह है एक नेतृत्व टीम के अंदर एक संस्कृति बनाना। पूर्वी तट से आते हुए, मुझे लगा कि उनमें से बहुत सी चीजें छू लेने वाली बकवास है, लेकिन मुझे अब ऐसा नहीं लगता है, और मुझे उम्मीद है कि Binance.US में बहुत कुछ दोहराने की उम्मीद है।

ट्रंप के साथ काम करने का मौका

उनका कहना है कि कॉइनबेस को छोड़ना बहुत कठिन निर्णय था, लेकिन सक्रिय नियंत्रक के रूप में काम करने से उन्हें सेवा करने का मौका मिलेगा। राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प, और उन्हें छोटी उम्र से यह सीखना याद है कि जब राष्ट्रपति बुलाते हैं, तो आप जवाब देते हैं। वह कहता है: