यदि डेटा नया तेल है, तो सॉफ्टवेयर कंपनियां इसे महत्व क्यों नहीं देतीं?

यदि डेटा नया तेल है, तो सॉफ्टवेयर कंपनियां इसे महत्व क्यों नहीं देतीं?

यदि डेटा नया तेल है, तो सॉफ्टवेयर कंपनियां इसे महत्व क्यों नहीं देतीं? प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस। लंबवत खोज. ऐ.

कई लोग कहते हैं कि डेटा इस सदी के महत्वपूर्ण संसाधन के रूप में तेल को हड़प रहा है - लेकिन आइए इस घिसी-पिटी बात पर गहराई से विचार करें। आज के ब्लॉग में, Intanify के सीईओ, डायलन ड्राइडन आपको सॉफ्टवेयर स्टार्ट-अप और तेल अन्वेषण कंपनियों के बीच एक अप्रत्याशित संबंध दिखाएंगे। यहां इस बात की खोज की गई है कि सख्त टोपियां हुडियों को क्या सिखा सकती हैं।

सॉफ़्टवेयर स्टार्टअप और तेल कंपनियाँ: पहली नज़र में, उनमें बहुत अधिक समानताएँ नहीं लग सकती हैं, लेकिन थोड़ा करीब से देखने पर कुछ वास्तविक समानताएँ सामने आती हैं। उदाहरण के लिए, आइए ऑयलको, एक प्री-प्रोडक्शन तेल अन्वेषण कंपनी पर विचार करें। इसकी मुख्य संपत्तियों में विचार (जैसे कुएं के स्थान), डेटा (जैसे भूकंपीय जानकारी), उच्च कुशल पेशेवरों (इंजीनियरों और भूभौतिकीविदों) की छोटी टीमें, और तकनीकी दक्षता (गणितीय मॉडल और कुएं के डिजाइन) शामिल हैं। ये तत्व टेकको से काफी समानता रखते हैं, जिसे हम एक प्री-रेवेन्यू टेक स्टार्टअप कहते हैं, जिसकी नींव विचारों (समस्या परिकल्पनाओं और एमवीपी), डेटा (समस्या और उपयोगकर्ताओं से संबंधित), लोगों (डेवलपर्स और पीएम) पर आधारित है। और ए से बी (कोड) तक एक तकनीकी मार्ग। दोनों के बीच समानताएं यहीं नहीं रुकतीं; अन्य समानताएं निर्यात रणनीतियों/बाज़ार में जाने की योजना और आसपास के पारिस्थितिक तंत्र के परस्पर जुड़े नेटवर्क जैसे क्षेत्रों में देखी जा सकती हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि भौतिक उपस्थिति की कमी के बावजूद, ये सभी अमूर्त तत्व महत्वपूर्ण मूल्य रखते हैं। हालाँकि लेखा विभाग उन्हें संपत्ति के रूप में वर्गीकृत नहीं कर सकता है, लेकिन वे ऑयलको के मूल्यांकन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जिससे डेवलपर्स को ड्रिलर्स से सीखने का अवसर मिलता है। प्रस्तुतियों में परिसंपत्ति-विशिष्ट डेटा प्रदान करके, ऑयलको निवेश विश्लेषकों और संभावित अधिग्रहणकर्ताओं को अपने मूल्यांकन मॉडल में शामिल करने के लिए एक स्पष्ट लिंक प्रदान करता है। पिछले जीवन में इन मॉडलों के साथ काम करने के बाद मैं प्रमाणित कर सकता हूं कि ये संपत्तियां वही हैं जिन्हें निवेशक और अधिग्रहणकर्ता अंततः हासिल करना चाहते हैं।

जबकि टेकको अपनी कथा, रणनीति और व्यवसाय मॉडल को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करता है, यह उन मूलभूत संपत्तियों को नजरअंदाज कर देता है जो कंपनी की सफलता के लिए आर्थिक खाई से लेकर भविष्य के राजस्व मॉडल तक बिल्डिंग ब्लॉक के रूप में काम करती हैं। इन मूल तत्वों को स्पष्ट किए बिना, संस्थापकों को दूरदर्शी से लेकर कपटपूर्ण तक, उनकी कथा को गलत समझे जाने का जोखिम होता है। नतीजतन, निवेशक टेकको की परिसंपत्तियों के एक बड़े हिस्से को मूल्य देने में विफल रहते हैं, जो इसके कुल मूल्य का 90-100% है।

यह एक केस क्यों है? मेरा मानना ​​है कि यह उद्योग की परिपक्वता है। तेल को अपनी वर्तमान स्थिति तक पहुंचने में एक शताब्दी से अधिक का समय लगा, और सॉफ्टवेयर भी इसी रास्ते पर चलेगा। जो स्टार्ट-अप इसे जल्दी अपना लेते हैं, उन्हें फंडिंग के अवसरों से लेकर सफल निकास तक, कई लाभों का आनंद मिलेगा। उच्च निवेशक अपेक्षाओं वाले आज के मांग वाले पूंजी परिदृश्य में, यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है।

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