युवा कर्मचारियों की भर्ती में सुधार के लिए इक्विटी पुरस्कारों का उपयोग करना

युवा कर्मचारी अपने लाभ पैकेज के लिए क्या चाहते हैं?

मिलेनियल्स व्यापक रूप से लाभों को अनुकूलित करने में सक्षम होने की संभावना का समर्थन करते हैं

लगभग तीन चौथाई (73%) इस पर सहमत होना उनके लिए आकर्षक होगा। हालाँकि, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आम तौर पर, सहस्राब्दी केवल लाभ पर ध्यान केंद्रित करते हैं जब उन्हें यकीन हो जाता है कि वेतन और कामकाजी परिस्थितियों पर उनकी बुनियादी आवश्यकताएं पूरी हो गई हैं।

कर्मचारियों को इक्विटी पुरस्कारों का लाभ

एक चीज जो आप आम तौर पर देखेंगे, उद्योग की परवाह किए बिना, स्टार्ट-अप से लेकर सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले और बीच के हर चरण में, कर्मचारी इक्विटी मुआवजे की पेशकश का कुछ रूप है।

कर्मचारी इक्विटी मुआवजा अत्यधिक अनुकूलन योग्य है। आप अपनी भर्ती प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए कर्मचारी इक्विटी को कस्टम-टेलर कर सकते हैं, जैसे कि यह निर्धारित करना कि कर्मचारियों को उनके निहित शेयर कब मिलेंगे या कर्मचारियों के वित्तीय लाभ बढ़ाने के लिए खरीद योजना के लिए छूट या शेयर मैच प्रदान करना।

नकद प्रोत्साहन के साथ इक्विटी प्रोत्साहन की तुलना करते समय, यदि कंपनी के स्टॉक ने नकदी का मूल्य तय होने पर अच्छा प्रदर्शन किया है, तो इक्विटी किसी की वित्तीय संपत्ति में काफी सुधार कर सकती है। यह अवसर युवा कर्मचारियों को अपने छात्र ऋण का भुगतान करने, यात्रा करने या घर खरीदने आदि के अपने सपनों को साकार करने में मदद कर सकता है
हालिया सर्वेसहस्राब्दी उत्तरदाता इक्विटी मुआवजे को मुख्य कारण या अपने वर्तमान नियोक्ता को चुनने के मुख्य कारणों में से एक के रूप में पहचानने वाली सबसे संभावित पीढ़ी थे
(53%).

कर्मचारियों को उनके मूल वेतन के अलावा अधिक पैसा कमाने का मौका देने के अलावा, कुछ इक्विटी योजनाएं जैसे कर्मचारी स्टॉक खरीद योजना (ईएसपीपी) पारंपरिक नकद पुरस्कार की तुलना में अधिक कर-अनुकूल विकल्प हो सकती हैं।

नियोक्ताओं को इक्विटी पुरस्कारों के लाभ

जब आप समग्र लाभ कार्यक्रम के हिस्से के रूप में एक इक्विटी योजना की पेशकश करते हैं, तो यह किसी व्यक्ति के निर्णय पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है कि क्या वे किसी अन्य नौकरी को स्वीकार करेंगे जो इक्विटी मुआवजे की पेशकश नहीं करती है।

जब आधार वेतन की बात आती है तो छोटे स्टार्टअप के लिए अधिक परिपक्व कंपनियों को "प्रतिस्पर्धा" करना हमेशा संभव नहीं होता है। ऐसे समय में बड़े होने के बाद जब स्टार्ट-अप और प्री-आईपीओ कंपनियों के लिए, विशेष रूप से तकनीकी उद्योग में, अपने कर्मचारियों को वफादार बने रहने के लिए प्रोत्साहन के रूप में व्यवसाय में हिस्सेदारी की पेशकश करना आम बात थी, सहस्राब्दी और अन्य युवा पीढ़ियाँ ऐसा करती हैं। इक्विटी मुआवजे को बहुत आकर्षक मानते हैं, और यह एक तरीका है जिससे आप संभावित प्रतिभाओं को प्रभावित और आकर्षित कर सकते हैं।

कर्मचारी इक्विटी भी कर्मचारियों के प्रतिधारण में सुधार करती है क्योंकि योजनाओं में अलग-अलग किश्तें या परिपक्वता तिथियां हो सकती हैं। चूंकि कर्मचारी के वित्तीय लाभ कंपनी के प्रदर्शन से जुड़े होते हैं, इसलिए इस प्रकार का मुआवजा आपकी कंपनी के लक्ष्यों के साथ बेहतर तालमेल हासिल करने में मदद करता है।

जैसा कि यह अनुकूलन योग्य है, आपके पास विभिन्न ग्रेड के कर्मचारियों के अनुरूप विभिन्न डिजाइनों के साथ कई इक्विटी योजनाएं हो सकती हैं। व्यापक कार्यबल में इक्विटी मुआवजे को आगे बढ़ाना लंबे समय से एक सामान्य विशेषता रही है, जहां धन की अक्सर कमी होती है और वेतन के बराबर क्षमता नहीं हो सकती है।

नियोक्ता क्या कर सकते हैं?

हालाँकि ऐसा लगता है कि युवा कर्मचारियों को भर्ती करने में मदद करने के लिए कर्मचारी इक्विटी एक बेहतरीन समाधान है, लेकिन इसका अधिकतम लाभ उठाने के लिए आपको कुछ बातों पर विचार करने की आवश्यकता है:

• अपनी इक्विटी योजना को कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित करें:
  उदाहरण के लिए, यदि पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) आपकी कंपनी के लक्ष्यों में से एक है, तो इसे योजना में एकीकृत करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपके कर्मचारी इसे प्राथमिकता दें।
• अपने लक्षित दर्शकों (यानी, युवा पीढ़ी) को समझें:
  25 से 34 वर्ष की आयु के श्रमिकों का औसत कार्यकाल उचित था
  2.8 साल. यदि आपके इक्विटी पुरस्कार उन्हें 5 साल या उससे भी अधिक समय में वितरित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, तो संभावना कम होगी कि वे पुरस्कारों की सराहना करेंगे। इसलिए, वांछित लक्षित दर्शकों को सर्वोत्तम ढंग से आकर्षित करने के लिए निहित कार्यक्रम को समायोजित करने के लिए तैयार रहें।
• इक्विटी के लाभों के बारे में पहले ही बताना शुरू करें:
  अपनी नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान, आपको कर्मचारी इक्विटी के बारे में संवाद करना शुरू करना चाहिए जिससे हर कोई परिचित नहीं हो सकता है। फिर से, अपने दर्शकों को जानें - यदि आप केवल सेवानिवृत्ति पर इक्विटी के लाभों का उल्लेख करते हैं तो उन्हें दिलचस्पी नहीं हो सकती है। इसके अलावा, आपको डिजिटल ब्रोशर, वीडियो और वेबसाइट जैसे कई संचार चैनल प्रदान करने चाहिए, क्योंकि लोग विभिन्न तरीकों से जानकारी प्राप्त करते हैं।
• उनकी प्रतिक्रिया लें:
  यदि आपको कोई आदर्श उम्मीदवार मिल जाए, तो सुनें कि वह क्या चाहता है/चाहती है और लचीला बनने का प्रयास करें, जिससे जीत-जीत की स्थिति बन सकती है - कर्मचारियों को योजना आकर्षक लगती है और वे टीम में शामिल होने के इच्छुक हैं, और यह भी महसूस करते हैं कि प्रबंधन व्यवहार में समझदारी दिखा रहा है। स्टाफ के साथ. आप, एक नियोक्ता के रूप में, कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए सही व्यक्ति की भर्ती करते हैं। यह आपके इक्विटी प्लान डिज़ाइन को बेहतर बनाने में भी मदद कर सकता है।

इक्विटी पुरस्कार बिल्कुल ठीक काम करते हैं, चाहे आप निजी कंपनी हों या सार्वजनिक

यह व्यापक रूप से सहमत है कि जो कंपनियाँ अपने कर्मचारियों को महत्व देती हैं और उनके साथ अच्छा व्यवहार करती हैं, उन्हें अक्सर लाभ मिलता है।

अत्यधिक मांग वाले कर्मचारियों को लग सकता है कि उन्हें कंपनी में हिस्सेदारी की पेशकश की गई है, विचार यह है कि यह उन्हें व्यवसाय को विकास के अगले चरण में ले जाने के लिए प्रेरित करेगा, चाहे वह आईपीओ हो या अन्य लक्ष्य, जिससे उनके लाभ जुड़े हुए हैं। यह रणनीति अधिक स्थापित, परिपक्व कंपनियों में भी उतनी ही आसानी से काम कर सकती है - चाहे सार्वजनिक हो या निजी।

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• स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs