लॉरा वालेंडाल के साथ क्रिप्टोक्यूरेंसी की सशक्त विकेंद्रीकृत प्रणाली

क्रिप्टोक्यूरेंसी व्यक्ति को चुनने के लिए कैसे सशक्त बनाती है? व्यक्तिगत विकेन्द्रीकृत प्रणाली देकर। इस कड़ी में मोनिका प्रोफिट की अतिथि हैं लौरा वालेंडाल, महाप्रबंधक थीसिस। थीसिस एक क्रिप्टोक्यूरेंसी उद्यम उत्पादन स्टूडियो है जो क्रिप्टो स्पेस में प्रोजेक्ट बनाता है और लॉन्च करता है। बातचीत में शामिल हों और जानें कि कैसे क्रिप्टोकरेंसी आपको अपने जीवन में अपार शक्ति प्रदान करती है। लेकिन बड़ी ताकत के साथ बड़ी जिम्मेदारी भी आती है। तो आप क्रिप्टो को आपके लिए कैसे काम कर सकते हैं? लय मिलाना!

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लॉरा वालेंडाल के साथ क्रिप्टोक्यूरेंसी की सशक्त विकेंद्रीकृत प्रणाली

मैं यहां लौरा वालेंडल के साथ हूं, जो की महाप्रबंधक हैं थीसिस, जिसे आप महसूस करना शुरू कर सकते हैं, शायद शीर्षक के बिना सीओओ होने जैसा थोड़ा अधिक है। स्वागत है, लौरा। आपको अपने पास रखना बहुत अच्छा है। शुक्रिया।

मुझे चालू रखने के लिए धन्यवाद। मैं यहां आकर उत्साहित हूं।

मैं उत्साहित हूं कि आप यहां हैं। यह अजीब है क्योंकि शायद अगर हमें यह पता होता, तो आप मेरे बगल में सोफे पर बैठे होते और हम एक-दूसरे से इस तरह या कुछ और बात कर सकते थे। प्रारूप उतना अच्छा नहीं हो सकता है। थीसिस वह है जिसके साथ आप काम करते हैं। आप कुछ समय के लिए उनके साथ रहे हैं। कुछ अच्छे घटनाक्रम हैं जिन्हें हमें कवर करना है क्योंकि आमतौर पर लोग जब मेरे पास आते हैं, तो वे कहते हैं, “हमारे पास एक नई घोषणा है। इसलिए हमारे पास यह सब पीआर है।" मैं पसंद करूंगा, "मीठा।"

आप उस श्रेणी में आते हैं, जो बहुत बढ़िया है लेकिन आप सैन जुआन निवासी साथी की श्रेणी में भी आते हैं, जो अद्भुत है क्योंकि अगली बार जब हम इस पर अनुवर्ती कार्रवाई करते हैं, तो आप अपना अगला दोपहर का भोजन करते हैं। हम ड्रिंक या ऐसा ही कुछ ले सकते हैं और इसे और भी मजेदार बना सकते हैं। मैं थीसिस क्या है, इसके साथ शुरू करना चाहता हूं।

थीसिस क्रिप्टो में एक उद्यम उत्पादन स्टूडियो है।

उद्यम उत्पादन ऐसा है जैसे, नया पैसा है और आप क्रिप्टो के बारे में वीडियो या टीवी शो का निर्माण कर रहे हैं।

हम एक उद्यम स्टूडियो हैं। यह एक उद्यम निधि, त्वरक कार्यक्रम और स्टार्टअप लोगों के बीच का अंतर है।

क्या कोई वेन आरेख है?

एक वेन आरेख है जिसका मैं यहाँ वर्णन कर रहा हूँ। हम इसके ठीक बीच में हैं और हम जो करते हैं वह क्रिप्टो स्पेस में प्रोजेक्ट बनाते और लॉन्च करते हैं। सभी अलग-अलग परियोजनाएं जो हमारे पास हैं और पहली 2014 में शुरू हुई थीं और अब हम अपनी पांचवीं परियोजना शुरू कर रहे हैं। सब कुछ घर में शुरू हो गया है। हम सब कुछ बनाते हैं और सब कुछ घर में शुरू करते हैं। विचार घर से आते हैं। हम बाहरी रूप से संस्थापकों, मौजूदा विचारों या कंपनियों की तलाश नहीं करते हैं, जैसे कि वाई कॉम्बिनेटर जैसे त्वरक कार्यक्रम, लेकिन इसके बजाय, हम स्वयं उन विचारों के साथ आते हैं जो हम दुनिया में मौजूद देखना चाहते हैं और हम इसे बनाते हैं।

आप नहीं जा रहे हैं, "हम आपकी कंपनी में इक्विटी का हिस्सा कैसे ले सकते हैं और आपको अंदर ला सकते हैं और आपका निर्माण कर सकते हैं?" यह अधिक पसंद है, "यह एक दिलचस्प विचार है। यह पहले ही किया जा चुका है। हम अपना करेंगे।" यह और कुछ नहीं है।

वहाँ कुछ उद्यम स्टूडियो हैं। आम राय एक का उदाहरण है। वे एक बड़े उद्यम स्टूडियो हैं। हम बहुत सी समानताएं देखते हैं लेकिन बहुत सारे अंतर देखते हैं। अंतरों में से एक यह है कि हम छोटे हैं और हमारे पास उच्च उत्तोलन है। हमारे पास स्टूडियो में केवल दस लोग हैं और हम इसे और अधिक बढ़ाने की योजना नहीं बना रहे हैं।

हमने साल में केवल 1 से 2 प्रोजेक्ट लॉन्च किए। साल में दो प्रोजेक्ट हमारे लिए एक खिंचाव है क्योंकि हम कुछ लोग हैं। हम अपने मूल में छोटे और उच्च उत्तोलन और स्टार्टअप ऑपरेटर हैं। हम सोचते हैं, “अगला प्रोजेक्ट कौन सा है जिसे हम लॉन्च करना चाहते हैं? हम क्या करना चाहते हैं? टीम कौन है? हम इसे कैसे शुरू करते हैं?" स्टूडियो में हर कोई कूदता है और उस स्टार्टअप का एक कोफ़ाउंडर होता है। हम खुद को किराए पर लेते हैं, इसे स्पिन करते हैं और इसे स्पिन करते हैं।

बिटकॉइन के साथ, आप इसे निकाल सकते हैं, इसे नकद में स्थानांतरित कर सकते हैं, या इसे बिटकॉइन में रख सकते हैं और इस पर ब्याज कमा सकते हैं। आप जो करना चाहते हैं, वह आपका है। कलरव करने के लिए क्लिक करें

यह काम करने का एक बहुत ही दिलचस्प तरीका लगता है। मेरे लिए एक चीज निष्पादन की तरह मिलती है। आप पुनरावृत्ति के लिए सभी तरह से जाते हैं और यह अविश्वसनीय लगता है। अगर मैं जो कर रहा हूं उसे स्क्रैप करता हूं, तो मैं जांचना चाहता हूं कि आप क्या कर रहे हैं।

हम हमेशा अजीब आकार के पहेली टुकड़ों की तलाश में रहते हैं, जैसे ये फाउंड्री, स्टार्टअप प्रकार जिनके पास गहरी उद्योग विशेषज्ञता या गहरी डोमेन विशेषज्ञता है, चाहे वह मार्केटिंग, बिज़ देव, डिज़ाइन या इंजीनियरिंग हो और हम इस बारे में सोचते हैं, “आप एक टीम के साथ कैसे काम करते हैं और उन्हें स्केल करने में मदद करें? आप कैसे शुरू करते हैं, पहले अपने हाथों को गंदा करें, खुद को बदलें, इसे फिर से करें और उन परियोजनाओं का समर्थन करना जारी रखें जिन्हें हमने पहले ही दीर्घकालिक रूप से लॉन्च किया है। ” यह बहुत अलग चरणों में परियोजनाओं के बीच बहुत अधिक करतब है लेकिन हम हमेशा उस प्रारंभिक शिशु अवस्था से प्यार करते हैं, वह 0 से 1.

यह स्टेरॉयड पर स्टार्टअप संस्थापक होने जैसा लगता है। ओपेरा माँ, मैंने सोचना शुरू कर दिया। यह ऐसा है, "हमारे पास 8 के बजाय 1 होंगे।"

महाप्रबंधक का यही अर्थ है।

आपने ऐसा इसलिए कहा क्योंकि आपके पास एक सपाट संगठन है। यदि आप दोहराए गए स्टार्टअप वातावरण में इतनी चपलता के साथ कुछ भी करने जा रहे हैं तो आपको बहुत सपाट होना होगा।

स्टूडियो स्तर पर, हम उच्च-स्तरीय लोगों के साथ काम करते हैं जो रणनीतिक और अविश्वसनीय रूप से कुशल ऑपरेटर दोनों हैं। कोई है जो कूद सकता है और जैसा हो सकता है, "इस नई कंपनी को यही चाहिए। इस तरह मैं इसे पूरा कर सकता हूं। यह 0 से 1 है और अब मैं खुद को उस नौकरी से निकालने जा रहा हूं ताकि मैं कहीं और 0 से 1 कर सकूं।

आपने कहा था कि आपके द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं में से एक थी मोड़ो, पहले वाले में से एक। मुझे उसके बारे में बताओ।

वह कंपनी के शुरुआती बच्चे के दिन हैं। यह 2014 में कंपनी में शामिल होने से पहले की बात है। 2014 में, फोल्ड लॉन्च किया गया था। मैं फोल्ड, थीसिस और उपरोक्त सभी के संस्थापकों के साथ बहुत अच्छे दोस्त हूं। हम पिछले कंपनी त्वरक कार्यक्रम से दोस्त थे। हम एक साथ गुजरे और उन्होंने अपना स्टार्टअप छोड़ दिया। हमने फोल्ड शुरू किया और उन्होंने मुझे 2014 में उनसे जुड़ने की कोशिश की। वे दोनों मेरे सोफे पर रहे और वे इस तरह थे, "अपना स्टार्टअप छोड़ दो, इस पागल बिटकॉइन स्टार्टअप में हमारे साथ जुड़ें।"

मैं ऐसा था, "नहीं, मैं बिटकॉइन में नहीं हूं। यह मेरी बात नहीं है। मेरी कंपनी चाँद पर जा रही है। मुझे यही करना है।" मैं 100% गलत था। मैं अभी भी 2014 में उनके साथ शामिल नहीं होने के लिए खुद को दे रहा हूं। मैंने 2016 तक इंतजार किया। फोल्ड एक बिटकॉइन इनाम डेबिट कार्ड है। यह जल्द ही एक क्रेडिट कार्ड बनने जा रहा है, लेकिन यह एक बिटकॉइन इनाम डेबिट कार्ड है। आप सामान्य रूप से खर्च कर सकते हैं। एयरलाइन पॉइंट या क्रेडिट कार्ड पॉइंट के बजाय, आपको बिटकॉइन मिलता है।

यह बेहतर लगता है क्योंकि मेरे एयरलाइन अंक कभी भी मूल्य में नहीं बढ़ते हैं।

थीसिस के पीछे का मिशन और जो कुछ भी हम बनाते हैं और लंबे समय तक समर्थन और समर्थन करते हैं वह व्यक्तियों के लिए स्वतंत्रता और स्वायत्तता है। एयरलाइन बिंदु, यह किसी व्यक्ति को सशक्त नहीं बना रहा है। यह आपको अपने एयरलाइन क्रेडिट कार्ड पॉइंट के साथ अपने एयरलाइन पॉइंट खर्च करने का अधिकार देता है। आप इन बिंदुओं को इन विशिष्ट स्थानों और विक्रेताओं पर खर्च कर सकते हैं। बिटकॉइन, आप इसके साथ जो चाहें कर सकते हैं, इसे निकाल सकते हैं, इसे नकद में स्थानांतरित कर सकते हैं, इसे बिटकॉइन में रख सकते हैं, इस पर ब्याज कमा सकते हैं। आप जो करना चाहते हैं, वह आपका है।

यह मजेदार तरीके से क्रिप्टो में यह अच्छा ऑन-रैंप भी है। फोल्ड के लिए बहुत सारे गेम और गेमिफिकेशन हैं। इसमें एक दैनिक स्पिन व्हील और एक खर्च स्पिन व्हील है जहां आप अपनी खरीदारी पर अधिक बिटकॉइन कमा सकते हैं, न कि केवल आपके निश्चित नियमित प्रतिशत पर। यह कुछ दिलचस्प खर्च करने की आदतें बनाता है, बहुत सारे दिलचस्प दैनिक सक्रिय उपयोग और उस तरह की चीज। उन्होंने फोल्ड आउट पर अपने मेटावर्स का बीटा संस्करण भी लॉन्च किया। अपने ऐप पर एआर इंटरफ़ेस के साथ, आंकड़े पूरे कमरे में ढूंढकर अर्जित करें।

क्या यह क्रेडिट कार्ड ऐपिंग के पोकेमॉन गो की तरह है?

उन्होंने के साथ भागीदारी की Niantic, जिन्होंने अपने ऐप के इस हिस्से को लॉन्च करने के लिए पोकेमॉन गो लॉन्च किया। मैंने इसे अब तीन बार इस्तेमाल किया। यह मज़ेदार है। यह पहला प्रोजेक्ट था जिसे लॉन्च किया गया था।

मैं Niantic और उन सभी चीज़ों के बारे में और जानना चाहता हूँ, लेकिन मैं विषय से हटकर नहीं जाना चाहता। हमें इसका दूसरा संस्करण करना होगा। हमारे पास एक श्रृंखला होने जा रही है, ब्लॉकचेन में दोनों महिलाएं एक दूसरे से बात कर रही हैं। यह एकमात्र समय है जब आप इसे एक ही स्थान पर देखेंगे, लगभग एक सूँघने की तरह, जैसे "यदि आप एक को देखते हैं, तो आप कभी भी दूसरे को नहीं देख पाएंगे।" आप कह रहे हैं कि थीसिस अभिगम्यता है और अधिक लोगों को क्रिप्टो में लाने के माध्यम से हमेशा सोचने की आवश्यकता है, लेकिन क्रिप्टो में विविधता भी बढ़ रही है। वह थोड़ा सा बंध जाता है, है ना?

हाँ। जब हम सोचते हैं कि हम आगे क्या लॉन्च करने जा रहे हैं और हम अभी अपने पांचवें प्रोजेक्ट पर हैं, जो दिसंबर 2021 में लॉन्च हो रहा था। हम इस बारे में बहुत सोचते हैं कि यह किसे सेवा दे रहा है और हम शुरुआती क्रिप्टो दर्शकों की सेवा करने में कैसे मदद करते हैं, लेकिन यह भी इसे बढ़ाओ। क्रिप्टो में बहुत अधिक आदिवासीवाद है। हमारे द्वारा 2020 में शुरू की गई परियोजनाओं में से एक थी रखना.

यह Ethereum के लिए एक गोपनीयता प्रोटोकॉल है। हमने Keep, TBTC के शीर्ष पर, बिटकॉइन ब्लॉकचेन से एथेरियम तक उस सिक्के को पाटने का एक तरीका बनाया और इसे विकेंद्रीकृत तरीके से किया। डब्ल्यूटीटीसी की तरह नहीं जहां कनाडा में एलएलसी स्कोर की तरह है। कुछ अन्य प्रतियोगियों की तरह नहीं जो विकेंद्रीकृत नहीं हैं। यह आपके बिटकॉइन को एक श्रृंखला से दूसरी श्रृंखला में ले जाने के लिए वास्तव में केंद्रीकृत तरीके की तरह है।

हमने इस बारे में बहुत सोचा, "हमारे यहां दो अलग-अलग ऑडियंस हैं।" एक हमारा बिटकॉइन और एथेरियम ऑडियंस भी है। हम इस बहु-श्रृंखला की दुनिया के बारे में सोच रहे हैं और हम इसे बनाना चाहते हैं ताकि हम इसे कई अलग-अलग श्रृंखलाओं में भी स्थानांतरित कर सकें और बिटकॉइन की तरलता को अनलॉक कर सकें। जब आप इन चीजों का निर्माण कर रहे हों, तो उन चीजों में से एक जो आपको करने और सोचने की जरूरत है, आप उन लंबे समय से बिटकॉइन धारकों और उन बिटकॉइनर्स को विभिन्न श्रृंखलाओं और सिक्कों की इस नई दुनिया में कैसे आकर्षित करते हैं, और दोनों पर मजबूत भावनाएं हैं पक्ष। हम इसे इस तरह से बनाना चाहते थे कि बिटकॉइन बिल्डिंग के इस लोकाचार को विकेन्द्रीकृत, कोई नियंत्रण नहीं, इसके बैकएंड में कोई कुंजी न हो ताकि आप एक्सेस कर सकें, कोई मल्टीसिग वॉलेट नहीं जहां हमारे पास आपकी चाबियां हों, यह सोचकर कि आपका नहीं कुंजी और सिक्का अवधारणा।

एक तरीका है जिससे हम इसे देखते हैं। दूसरा तरीका यह है कि जब हम इन विभिन्न परियोजनाओं का निर्माण कर रहे हैं, तो हमें अपने उपयोगकर्ता आधार को उस प्रारंभिक जनजातीय समूह से आगे बढ़ाने की आवश्यकता है जो हमारे पहले गोद लेने वाले हैं। उन्हें इसका उपयोग करने और प्यार करने की जरूरत है, लेकिन हमें इससे आगे बढ़ने की जरूरत है। हम यह कैसे करे? क्रिप्टो का उपयोगकर्ता अनुभव बेकार है। यह कठिन और भ्रमित करने वाला है।

यह लगभग ऐसा है, "क्या आप मुझे ऐसा करने से रोकने की कोशिश कर रहे हैं क्योंकि आप इसे करना कठिन बना रहे हैं?" कभी-कभी, मैं एक निश्चित प्रोटोकॉल, एक ऐप या एक व्यापार में भाग लेता हूं जिसे मैं बनाना चाहता हूं। मुझे पसंद है, "यह मेरे लिए नया नहीं है और मैं अभी भी ऐसा नहीं कर सकता। तुम्हें मेरा पैसा नहीं लेना चाहिए, चलो।”

यह इसे भयभीत करता है और इस बड़ी खाई में प्रवेश करने के लिए अवरोध पैदा करता है, जहां यदि आप इसमें हमेशा के लिए रहे हैं और आप इन उपकरणों, भाषा, लिंगो और इन सभी चीजों का उपयोग करके आत्मविश्वास महसूस करते हैं, तो आप प्रवेश करने के लिए स्वतंत्र हैं, लेकिन कोई और नहीं , वित्त का लोकतंत्रीकरण करने के बारे में सोच रहे हैं। हम उस शब्द को बहुत इधर-उधर फेंकते हैं। हम व्यक्ति को सशक्त बनाना, वित्त का लोकतंत्रीकरण करना, आपको अपने डेटा, पसंद, सूचना, इन सभी चीजों की स्वतंत्रता कैसे है, लेकिन इसका उपयोगकर्ता अनुभव उस उपयोगकर्ता आधार को बहुत अच्छी तरह से विस्तारित करने के लिए उधार नहीं देता है। यह डराने वाला है।

मुझे बहुत खुशी है कि आप लोग अपने सभी आविष्कारों और अपने सभी नवाचारों के साथ जो कुछ करने की कोशिश कर रहे हैं, उसमें सबसे आगे कुछ ऐसा कर रहे हैं क्योंकि मैं यूजर इंटरफेस, अनुभव के ड्रम को पीट रहा हूं। आम तौर पर वर्षों के लिए उपयोगकर्ता अनुभव अब क्रिप्टो को आसान बनाने वाला पहला व्यक्ति जैसा कि ऐप्पल ने फोन बनाया था वह क्रिप्टो का मालिक होगा।

वे इसे साफ करने जा रहे हैं क्योंकि यदि आप ऐसा नहीं कर सकते हैं, तो आप सभी को खो रहे हैं। जिस क्षण किसी को कुछ करने के लिए उपयोगकर्ता के मैनुअल या किसी निर्देश की आवश्यकता नहीं होती है, यह अविश्वसनीय होने वाला है। तब तक, यह ऐसा है, “क्या वह आपकी निजी कुंजी है या वह आपकी सार्वजनिक कुंजी है? हमें तो पता ही नहीं। क्या वह बीज वाक्यांश है? क्या आप बीज वाक्यांश बना सकते हैं? क्या यह पासवर्ड की तरह है?"

बड़ी स्वतंत्रता के साथ बड़ी जिम्मेदारी आती है। कलरव करने के लिए क्लिक करें

ऐसा लगता है, "मैं इसे कहां स्टोर कर सकता हूं? क्या मैं इसे अपने कंप्यूटर पर स्टोर कर सकता हूँ? मुझे इसे अपने कंप्यूटर पर स्टोर करना होगा। क्या मैं इसे अपने फोन में स्टोर कर सकता हूं? मुझे इसे अपने फोन पर स्टोर नहीं करना चाहिए। मेरे पास रात में केवल आधी दुकान है। मुझे इसे एक कागज के टुकड़े पर लिख कर कहीं रखना है।"

यह पूरी बात थी क्योंकि उन्हें अभी भी लगता है, "मैं क्या करूँ? मैं इसे फिर से कैसे प्राप्त कर सकता हूँ?"

मैं अपनी टिनफ़ोइल टोपी गर्व से पहनता हूं, अपनी सुरक्षा कम करता हूं, परिदृश्य को समझता हूं, जानता हूं कि मैं कहां जा रहा हूं क्योंकि बड़ी स्वतंत्रता के साथ बड़ी जिम्मेदारी आती है, जैसे "आपका अपना बैंक है, बधाई।"

"आपके बैंक में आपका स्वागत है। आप किसी को समर्थन के लिए नहीं बुला सकते।"

वे समस्याएं हैं जिन्हें हम इस सामान के माध्यम से डिजाइन, उपयोगकर्ता अनुभव और सोच के साथ हल करना चाहते हैं लेकिन हम अभी भी इसके साथ शुरुआती दिन हैं। मैं यह वादा नहीं कर सकता कि हमारे द्वारा लॉन्च की जाने वाली हमारी सभी अगली परियोजनाएँ व्यापक दर्शकों द्वारा सबसे अधिक स्वागत और समझ में आने वाली हैं, लेकिन यह वह जगह है जहाँ हम आगे बढ़ रहे हैं और जहाँ हमें उस शिलाखंड को उस पहाड़ी पर धकेलना जारी रखना है।

बोल्डर को पहाड़ी पर धकेलने की बात करते हुए, क्या आप इसके बारे में थोड़ी बात कर सकते हैं गणना?

थीसिस में टैली हमारा सबसे नया प्रोजेक्ट है। यह एक समुदाय के स्वामित्व वाला और संचालित Web3 वॉलेट है।

यह एक बटुआ है जिसे हर कोई संचालित करता है। क्या इसका मतलब यह है कि आपका पैसा जमा हो गया है या इसका मतलब यह है कि इसे अलग रखा गया है और सामुदायिक पहलू के बारे में कुछ और है?

सामुदायिक पहलू के बारे में कुछ और है। यह एक ब्राउज़र एक्सटेंशन वॉलेट की तरह है जो अंतरिक्ष में अन्य लोगों के समूह के समान है।

यह सभी के स्वामित्व में है।

अब जो मौजूद है और जो हम बना रहे हैं, उसके बीच बड़ा अंतर यह है कि हम खुले स्रोत हैं। हमारे पास एक डीएओ होगा जो प्रोटोकॉल के भविष्य पर निर्णय लेगा।

DAO विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन है। इसका मतलब यह है कि अगर आप इस समुदाय के सदस्य हैं, अगर आपने इसे डाउनलोड किया है और इसमें अपना पैसा लगाया है, तो अब आपके पास इसे मार्गदर्शन करने में मदद करने के लिए मतदान अधिकार हैं।

हम कह रहे हैं कि इन ब्राउज़र एक्सटेंशन वॉलेट में बहुत सारी समस्याएं और समस्याएं हैं, और हम उन्हें अकेले हल नहीं करना चाहते हैं। हम उन्हें उपयोगकर्ताओं के साथ हल करना चाहते हैं और कहते हैं, "आप क्रिप्टो, शासन और निर्णय लेने के भविष्य को देख रहे हैं।" यह उपयोगकर्ता और कंपनी को अपने सिर पर थोड़ा सा फ़्लिप करता है। कल्पना कीजिए कि आपके पास यह कहने के लिए एक वोट हो सकता है, “आगे किन विशेषताओं को बनाने की आवश्यकता है? हमें किस पर ध्यान देने की आवश्यकता है? सुविधाओं, सुरक्षा या जंजीरों के संदर्भ में देखने के लिए इस वॉलेट के उपयोगकर्ता के रूप में आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है? आप इसे आगे क्या बदलाव चाहते हैं? आप इसे कैसे कार्य करना चाहते हैं? आप चाहते हैं कि हम किस पर ध्यान केंद्रित करें?"

हम एक प्रारंभिक समुदाय संस्करण की तरह इस ऐप का बीटा लॉन्च कर रहे हैं, जहां आप इसे क्रोम स्टोर से डाउनलोड कर सकते हैं और समुदाय में भाग ले सकते हैं। हमारे पास 6,000 से अधिक हैं, शायद उससे अधिक, हमारे डिस्कॉर्ड पर सदस्य। हमारे पास हर हफ्ते सामुदायिक कॉल होते हैं और यह आश्चर्यजनक है कि हमारे समुदाय कॉल में कितने लोग आते हैं, भाग लेते हैं, अच्छी बातचीत करते हैं और हम कह रहे हैं, "यह हमारा बटुआ नहीं है कि हम तय कर रहे हैं कि आगे क्या होता है, कैसे करना है इस रोडमैप का निर्माण करें, इन अगली चीजों की संरचना करें या हर एक एकीकरण का पता लगाएं। यह निर्णय लेने के लिए समुदाय का रोडमैप है। हम इसे विकसित कर रहे हैं और इसे समुदाय को दे रहे हैं।"

क्या इस बटुए से कोई सिक्का जुड़ा होगा? यह कैसे काम करता है?

वॉलेट, डीएओ और वोटिंग और गवर्नेंस के साथ, ये सभी चीजें एक साथ आ जाएंगी।

सिक्का क्या होगा? क्या आप जानते हैं कि यह क्या है या यह अभी तक बाहर नहीं है?

बाहर कुछ नहीं है। यह इस समुदाय और प्रतिनिधियों के निर्माण के बारे में सोच रहा है और इस बारे में सोच रहा है कि कैसे हम अपने समुदाय और बहुत सारे प्रोटोकॉल राजनेताओं के भीतर बहुत अधिक कर्षण प्राप्त कर सकते हैं और ऐसे लोगों के बारे में सोच रहे हैं जो बहुत सारे प्रोटोकॉल का उपयोग कर रहे हैं और उस शासन में भाग ले रहे हैं। हम बटुए के भीतर शासन में भाग लेना भी आसान बनाना चाहते हैं। यदि आप अपने बटुए में एक टोकन रखते हैं कि एक वोट आ रहा है, तो हम बहुत कुछ सोच रहे हैं, जैसे, "आपको उस वोट की सूचना कैसे मिलती है? आप कैसे सूचित करते हैं कि आपके पास एक टोकन है जो आपको इनमें से किसी एक प्रोटोकॉल की ओर से निर्णय लेने की क्षमता देता है?"

क्या आप अपने उपयोगकर्ताओं से जुड़ाव के स्तर को ट्रैक करने में सक्षम होने जा रहे हैं, जैसे "यह हमारा मतदाता है?" क्या यह आश्चर्यजनक नहीं होगा यदि आपके पास एक ऐसा नवाचार हो जिसमें एक देश की तुलना में बेहतर मतदाता हो और देखें कि आप देश में एक उन्नयन कैसे बनाते हैं?

यह उन विचारों में से एक है जिसके बारे में हम सुनना चाहते हैं, जैसे "कौन सी जानकारी, ट्रैकिंग, यह सब सामान?" हम, थीसिस के रूप में, जो इसका निर्माण कर रहा है और इसे लॉन्च कर रहा है, हम इसका स्वामित्व और ट्रैक नहीं करने जा रहे हैं।

क्या होगा अगर वे अपने बारे में जानना चाहते हैं? समुदाय किस चीज में या किसी भी चीज में दिलचस्पी लेता है?

आप उस गति का निर्माण कैसे करते हैं जिसे लोग जानना और साझा करना चाहते हैं? गोपनीयता महत्वपूर्ण है और अब आप इसे डीएओ के साथ साझा कर रहे हैं। साथ नहीं, हम वह जानकारी एकत्र नहीं करने जा रहे हैं। हम इस सामान का निर्माण कर रहे हैं, इसे वहां रख रहे हैं और कह रहे हैं, "यह तुम्हारा है।" हम इस पर निर्माण करना जारी रखेंगे और इसके पीछे की टीम बनेंगे लेकिन हम इसे एक केंद्रीकृत कंपनी की तरह नहीं रखने जा रहे हैं, जिसके पास इनमें से कुछ चीजें हैं।

यह उन सभी अन्य परियोजनाओं के साथ सबसे बड़ा अंतर है जो आजकल बाहर हैं, जो इस तरह के पर्स हैं कि इसके पीछे एक केंद्रीकृत कंपनी है, जो इन सभी निर्णयों और सामानों का मालिक है। वे निर्णय ले रहे हैं और यह उनकी निचली रेखा है जिसके बारे में वे सबसे अधिक चिंतित हैं। हम कह रहे हैं, "यदि आप इस वॉलेट के उपयोगकर्ता हैं, तो आपको उत्पाद का उपयोग करने के लिए भुगतान करना चाहिए।"

मैं यह देखने के लिए उत्साहित हूं कि आप वीज़ा के बारे में क्या सोच सकते हैं, दो लेख जो मैंने एक आर्थिक मॉडल पर लिखे हैं जो यह संहिताबद्ध करने में मदद करते हैं कि किसी भी कंपनी के मुनाफे और राजस्व को स्वचालित मानक तरीके से कैसे पुनर्वितरित किया जा सकता है। जैसे ही आप उस स्तर तक पहुँचते हैं जो संगठन को चलाने के लिए खर्च होता है, आप लाभ लेते हैं और इसे भाग लेने वाले प्रत्येक व्यक्ति को पुनर्वितरित करते हैं।

इस बारे में सोचें कि आप अपने समुदाय में कर्षण कैसे प्राप्त कर सकते हैं। कलरव करने के लिए क्लिक करें

यदि कोई लागत है, लेकिन उसके बाहर, ऐसा नहीं है, "तांबे के पास कुछ ही हैं, क्योंकि पूंजीवाद बड़े पैमाने पर टूटता हुआ प्रतीत होता है।" यह एक हद तक बहुत अच्छा काम करता है, लेकिन जब कोई सारा पैसा ले लेता है, तो इससे व्यक्ति को भी फायदा होना बंद हो जाता है। ऐसा कोई तरीका नहीं है कि उस व्यक्ति ने जो कुछ भी जमा किया है उससे भी लाभ उठा सके और वे इसे कभी भी प्राप्त नहीं कर पाएंगे।

वे कभी भी दुनिया के लिए योगदान नहीं कर पाएंगे। यह एक शरीर में जमा हुआ थक्का जैसा होता है जिसे बेहतर परिसंचरण की आवश्यकता होती है। कैसे और किस बिंदु पर संहिताबद्ध करने में सक्षम होने के कारण, हम उद्देश्य पर पुनर्वितरण करना शुरू करते हैं। एक कराधान प्रणाली और एक दान के माध्यम से नहीं, लेकिन अगर वहां एक जुड़ाव स्तर है, और फिर यदि आपने इसे लगाया है, तो आप इसे पूरी तरह से निर्माता और उपभोक्ता के बीच एक चक्र बना देंगे। वे अब साइलो में काम नहीं कर रहे हैं। वे वही हैं।

ठीक इसी तरह हम टैली के बारे में सोचते हैं।

एक साधारण लॉगरिदमिक स्प्रैडशीट ताकि हम यह पता लगा सकें कि आप किस बिंदु पर पुनर्वितरण करना शुरू करते हैं, आप जंगल की आग की तरह जाने वाले हैं। यदि इस तरह का एक मॉडल लागू किया गया था, तो हर एक कीमत को उसकी लागत से कम कर दिया जाएगा, जिससे यह बाजार में सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी निशान बन जाएगा। अगर कोई कीमत है, तो बाकी सभी को बोर्ड पर कूदना होगा और प्रतिस्पर्धा जारी रखने के लिए अपनी कीमतें कम करते रहना होगा। अगर मेरे पास मोनिका का अमेज़ॅन प्राइम होता और मैंने कहा, "मैं अमेज़ॅन प्राइम नहीं करने जा रहा हूं, जब तक कि हमारी लागत $ 100 मिलियन प्रति वर्ष न हो।"

हर कोई मुझे अमेज़न प्राइम का भुगतान करता है। मेरे 100 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष तक पहुंचने के बाद, यह सब वापस आ जाता है और यह आपके बटुए में वापस आना शुरू हो जाता है क्योंकि जितने अधिक लोग भुगतान करते हैं और अधिक पुनर्वितरण करते हैं, अचानक यह $ 100 मिलियन नहीं है, यह $ 90 मिलियन, $ 80 मिलियन, $ 70 मिलियन, $ 60 मिलियन है। अमेज़ॅन को अपने प्राइम मूल्य निर्धारण में बदलाव करना होगा क्योंकि मैं इसे कम कर सकता हूं। मैंने लाभ छोड़ दिया और मैंने इसे उपयोगकर्ताओं को वापस दे दिया। यदि आप इसे लगातार लागू करते हैं, तो आप केवल और पूरी तरह से सामुदायिक जुड़ाव के आधार पर बाजार पर सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी मूल्य बन सकते हैं। 6,000 लोगों के साथ, आप एक अच्छी शुरुआत कर रहे हैं।

सामुदायिक जुड़ाव जंगली रहा है। हमारे पिछले कम्युनिटी कॉल में 600 से अधिक लोग शामिल हुए थे, जो कि कम्युनिटी कॉल्स के लिए बहुत बड़ा है। हमारे पहले एक में, हमने 100 से अधिक लोगों को शामिल किया था और हमने मार्केटिंग के लिए भुगतान नहीं किया था। हमने इनमें से कुछ भी नहीं किया। हम अपने लोकाचार के बारे में एक ब्लॉग पोस्ट डालते हैं, जिसे हम मानते हैं। इसी ने इसे चलाना शुरू किया, लोगों को अंदर लाया और लोगों को उत्साहित किया क्योंकि वे जैसे हैं, "नहीं, मैं भी इस पर विश्वास करता हूं।"

लोगों को अंदर लाने की बात करते हुए, आपने इसे शुरू करने से पहले मेरा उल्लेख किया था, आप लोग काम पर रख रहे हैं। आप दस से स्पष्ट रूप से बहुत अधिक जा रहे हैं। आप बहुत से लोगों को काम पर रखना चाह रहे हैं। आप किसके लिए और किसके लिए भर्ती कर रहे हैं? आइए जानते हैं, आपको क्या चाहिए?

स्टूडियो में, हम बहुत छोटे रहने की योजना बना रहे हैं। स्टूडियो ही, जो प्रोजेक्ट हम लॉन्च करते हैं, वह एक अलग कहानी है। स्टूडियो में ही, हम अजीब आकार के संस्थापक-प्रकार के पहेली टुकड़ों की तलाश करते हैं। मैं गहरी डोमेन विशेषज्ञता वाले लोगों, अद्भुत मार्केटर्स, डिज़ाइन, बिज़ देव और एक अजीब स्टार्टअप संस्थापक लोकाचार की तलाश कर रहा हूं। जिस स्टूडियो में हम विस्तार करना चाहते हैं, उसके बारे में सोचकर, हम सुपर विशाल नहीं होने जा रहे हैं। हम कुछ प्रमुख भूमिकाओं और पदों की तलाश कर रहे हैं। एक विपणन में और अन्य सुरक्षा अनुसंधान में, लेकिन यह उन लोगों की भी तलाश कर रहा है जो जरूरी नहीं कि उन श्रेणियों में से एक में फिट हों। मैं इसका उदाहरण हूं।

मैं एक स्टार्टअप फाउंडर हूं। मैंने कुछ समय के लिए विकास किया। मैं ऑपरेशन करता हूं। मैं एक सीओओ टाइप हूं। मैंने इन विभिन्न कंपनियों को शुरू करने और फंड करने में मदद की, हमारे फंडिंग मॉडल के बारे में सोचें। वे बहुत सारी अवहेलना करते हैं। मैं एक बहुत ही अजीब आकार का पहेली टुकड़ा हूँ। हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जो अपने रचनात्मक किनारों की सीमाओं को आगे बढ़ाना चाहते हैं और हमारी परियोजनाओं को भी देखना चाहते हैं।

हमारी परियोजनाएं तेजी से बढ़ रही हैं। हम जो करते हैं वह स्टूडियो में होता है, हम एक नए विचार के इर्द-गिर्द घूमते हैं और हम सभी इस नए विचार के सह-संस्थापक हैं। हम इसे स्पिन करते हैं और हम खुद को उस टीम से बदल देते हैं जो इसे लॉन्च करने और इसे बनाने के लिए इसे अगले स्तर पर ले जाने वाली है। हमारे पास फोल्ड, टीबीडीसी, सैडल और टैली में ओपन पोजीशन हैं। हम प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रखना चाहते हैं और हम क्रिप्टो स्पेस के निकट देख रहे हैं। क्रिप्टो स्पेस छोटा है। यदि हम एक-दूसरे को काम पर रखना जारी रखते हैं, तो हम बढ़ने, सीखने या अपनी मानसिकता को बिल्कुल भी बदलने वाले नहीं हैं।

आपके पास हर हफ्ते एक ही पार्टी है और एक नए व्यक्ति होने की उम्मीद है।

हमें अलग-अलग पार्टियों में जाना है। हम जैसे हैं, "इस क्रिप्टो स्पेस के निकट क्या है और इन क्रिप्टो-जिज्ञासु लोगों को ढूंढें।" उन्हें अंदर लाएं और कहें, "हम कुछ अच्छा लॉन्च कर रहे हैं। हम आपको यह नहीं सिखाने जा रहे हैं कि आपको अपना काम कैसे करना है, लेकिन हम आपको क्रिप्टोकरंसी के बारे में बताने जा रहे हैं।" हम यही ढूंढते हैं।

यह समाप्त करने के लिए एक बढ़िया जगह है क्योंकि हम उन सभी कंपनियों के कुछ लिंक शामिल कर सकते हैं जिनका आपने उल्लेख किया है। लोग स्वयं वेबसाइटों की जांच कर सकते हैं, देख सकते हैं कि आपको क्या मिला है, देखें कि आपके करियर कहां हैं, आप किस चीज के लिए भर्ती कर रहे हैं, करियर के कौन से अवसर हैं। यदि आप इनमें से किसी एक कंपनी में नौकरी पाते हैं, तो कृपया कहें कि आपको पता चला है नई ट्रस्ट अर्थव्यवस्था क्योंकि यह अद्भुत होगा।

मैंने बहुत से लोगों का साक्षात्कार लिया है जो एक परियोजना या कुछ परियोजनाओं पर केंद्रित हैं। कभी-कभी वे स्टीव जॉब्स के वे पागल प्रकार होते हैं जो इस तरह होते हैं, "मैं यह करता हूं और मैं वह करता हूं।" मुझे पसंद है, "क्या आप अग्नाशय के कैंसर के लिए पूछ रहे हैं? आप क्या कर रहे हो?" ऐसा लगता है कि आपने अपनी उंगलियों को कई अलग-अलग गेंदों में रखने का एक स्थायी तरीका ढूंढ लिया है, जो अच्छा है। मुझे यह पसंद है। मुझे पसंद है, "मैंने ऐसा क्यों नहीं सोचा? बहुत अच्छा।"

हम अभी भी किंक बाहर काम कर रहे हैं। बहुत सी चीजें हैं जो हम सीख रहे हैं और अच्छा करने की कोशिश कर रहे हैं। अवसरों का अंबार है।

लोगों के पास गिरने के लिए बहुत सारे खरगोश छेद हैं, नीचे भागो और पता करें कि आप लोग क्या कर रहे हैं। यह न केवल थीसिस के बारे में, बल्कि उन सभी परियोजनाओं के बारे में जानने के लिए बहुत बढ़िया और महान रहा है जो आप लोग कर रहे हैं और जिस तरह से आप इन अजीब पहेली टुकड़ों को एक साथ फिट करते हैं, ऐसा लगता है कि यह एक एचआर दुःस्वप्न हो सकता है। यह एक एचआर सपना भी हो सकता है।

यह एक सपना है। मैं उन सभी से प्यार करता हूं जिनके साथ हम काम करते हैं। हम बहुत भाग्यशाली हैं।

आप हमेशा लोगों से यह नहीं सुनते हैं। वे आम तौर पर पसंद करते हैं, "मैं आपको बता दूं कि मुझे अपनी टीम कितनी पसंद है।" मुझे पसंद है, "मैं आपको बताता हूं कि मुझे कंपनी क्यों पसंद है।"

मेरी किताब में टीम नंबर एक है। कंपनी और प्रोजेक्ट जो हम करते हैं, वे भी बहुत अच्छे और अद्भुत हैं, लेकिन यह ज्यादातर टीम है जिसके साथ मुझे यह करने को मिलता है। यह सबसे अच्छा हिस्सा है।

मैं आपके आने और हमें इस सामान के बारे में बताने की सराहना करता हूं। लौरा वालेंडल, मुझे पता है कि आप इंटरनेट पर अकेली हैं। यदि आप उनमें से एक पाते हैं, तो वह केवल वह है। बहुत-बहुत धन्यवाद। क्या आपके पास कुछ और है जिसे आप जोड़ना चाहते हैं? मुझें नहीं पता। हमने सब कुछ कवर किया।

हमने एक टन कवर किया है। मैं इसे फिर से करना चाहता हूं। यह अद्भुत रहा है। मैं इसे प्यार कर रहा हूँ। मैं हर चीज को लेकर उत्साहित हूं।

आने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। मैं यहां थीसिस के महाप्रबंधक लौरा वालेंडल के साथ था, जिसे सीओओ के रूप में भी जाना जाता है, लेकिन एक सपाट तरीके से। हम आपको अगले एपिसोड में पकड़ेंगे। पढ़ने के लिए आपको बहुत बहुत शुक्रिया।

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Laura Wallendal के बारे में

बिक्री की पृष्ठभूमि के साथ और तीन त्वरक कार्यक्रमों (मासचैलेंज, टेकस्टार और बीटास्प्रिंग) के स्नातक के रूप में, उसने सीखा है कि विकास और क्षमता को निर्धारित करने के लिए कंपनियों को किन बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है। वह एडट्रिप्स की पूर्व संस्थापक, 20 से अधिक उच्च-विकास संभावित कंपनियों के लिए पूर्व विकास सलाहकार, महासभा के लिए बिक्री और व्यवसाय विकास के शिक्षक, लगातार वक्ता, और केंद्रीय रेत WI में वालेंडल फार्म के बोर्ड सदस्य हैं। वर्तमान में, वह थीसिस में महाप्रबंधक हैं, एक क्रिप्टोकुरेंसी और ब्लॉकचैन उद्यम उत्पादन स्टूडियो अग्रणी कंपनियों को बाजार में लाती है।

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