इन 5 तरीकों से इम्प्लॉई मोटिवेशन में सुधार करें

कार्यस्थल में किसी कर्मचारी की कड़ी मेहनत को पहचानना और स्वीकार करना बहुत बड़ी बात होती है। इसके बिना, कर्मचारी प्रेरणा प्रभावित होती है, उत्पादकता गिरती है, और इसके परिणामस्वरूप, कंपनी की लाभप्रदता भी प्रभावित होती है।

सामाजिक वैज्ञानिक और न्यूयॉर्क टाइम्स के बेस्टसेलिंग लेखक डैन एरीली के एक अध्ययन के अनुसार, "जब हमें हमारे काम के लिए स्वीकार किया जाता है, तो हम कम वेतन के लिए कड़ी मेहनत करने को तैयार होते हैं, और जब हमें स्वीकार नहीं किया जाता है, तो हम अपनी प्रेरणा खो देते हैं। " गैलप द्वारा किए गए एक कार्यस्थल सर्वेक्षण में पाया गया कि 85% कर्मचारी "काम पर सक्रिय नहीं हैं या सक्रिय रूप से विस्थापित नहीं हैं।" इसका वित्तीय प्रभाव बहुत बड़ा है: "इस वैश्विक" मानदंड "के आर्थिक परिणाम खोई हुई उत्पादकता में लगभग $7 ट्रिलियन हैं।"

पुरस्कार और मान्यता इस समस्या को हल कर सकते हैं। एक के अनुसार इंसेंटिव रिसर्च फाउंडेशन की रिपोर्ट, "शीर्ष प्रदर्शन करने वाली अधिकांश कंपनियों (93%) ने बताया कि उनके अधिकारी न केवल प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए पुरस्कार और मान्यता देने के इच्छुक हैं बल्कि संगठन के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में गैर-नकद पुरस्कार और मान्यता के प्रबल समर्थक हैं।" हालांकि, 10 में से केवल तीन अमेरिकी कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें पिछले सप्ताह अच्छा काम करने के लिए मान्यता या प्रशंसा मिली है। स्पष्ट रूप से, कर्मचारियों और प्रबंधन/अधिकारियों के बीच धारणा में अंतर है। गैलप का शोध बताते हैं कि "कर्मचारी जो पर्याप्त रूप से मान्यता प्राप्त महसूस करते हैं, उनके आधे होने की संभावना है जो यह नहीं कहते हैं कि वे अगले वर्ष छोड़ देंगे।" कर्मचारी जुड़ाव के औसत स्तर से अधिक वाले संगठनों ने 27% अधिक लाभ, 50% अधिक बिक्री, 50% उच्च ग्राहक वफादारी स्तर, और 38% औसत-औसत उत्पादकता का एहसास किया।

तो कर्मचारी प्रेरणा बढ़ाने के लिए आप क्या कर सकते हैं? यहाँ पाँच तरीके हैं।

प्राप्य लक्ष्य बनाएं

प्रतिस्पर्धा एक शक्तिशाली प्रेरक हो सकती है। प्रस्ताव प्रोत्साहन और पुरस्कार मापने योग्य परिणामों तक पहुँचने के लिए अपने सेल्सपर्सन और अन्य कर्मचारियों को नई ऊंचाइयों पर ले जाने में मदद करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। लेकिन सुनिश्चित करें कि ये लक्ष्य यथार्थवादी और प्राप्य हैं, अन्यथा आपकी प्रेरक तकनीक का विपरीत प्रभाव हो सकता है!

अपने कार्यबल को सार्वजनिक रूप से पहचानें

अपने कर्मचारियों की कड़ी मेहनत और उपलब्धियों को एक कार्य-व्यापी मीटिंग या कॉर्पोरेट इवेंट में पहचानना दोगुना प्रेरित है क्योंकि यह उस विशिष्ट कर्मचारी के लिए पुरस्कृत है और सहकर्मियों को प्रेरणा प्रदान करता है। एक कार्यस्थल संस्कृति बनाएं जो व्यक्तिगत रूप से और एक टीम के रूप में प्रदर्शन को महत्व दे। कड़ी मेहनत और प्रदर्शन को पहचानना कार्यस्थल में अपनेपन को मजबूत कर सकते हैं और अपने कर्मचारियों के साथ भावनात्मक बंधन बना सकते हैं। कॉर्पोरेट उपलब्धियों, कर्मचारी वर्षगाँठ, छुट्टियां, और बहुत कुछ मनाएं।

प्रस्ताव पुरस्कार/पुरस्कार जो वास्तव में कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं

हर कर्मचारी एक जैसा नहीं होता, लेकिन हर कर्मचारी इनाम पाना चाहता है! कर्मचारियों को पुरस्कृत करें उनकी वफादारी, प्रतिबद्धता और कड़ी मेहनत के लिए उन्हें एक उपहार या प्रोत्साहन देकर जो मायने रखता है। एक प्रीपेड प्रोत्साहन कार्यक्रम, जो नकद या नकद में परिवर्तित होने वाले बिंदुओं में पेश किया जाता है, एक बढ़िया विकल्प है। ए कंपनी-ब्रांडेड कार्ड अपने कर्मचारियों को वे जब चाहें तब ख़रीदने दें। कार्ड का उपयोग करना आसान है, और जब भी आप एक और इनाम भेजना चाहते हैं तो उन्हें पुनः लोड किया जा सकता है। चूंकि कार्ड का उपयोग कहीं भी किया जा सकता है वीज़ा® स्वीकार किया जाता है, आपके कर्मचारी वस्तुतः चुन सकते हैं वे जो भी इनाम चाहते हैं. पुरस्कारों के इस अंतहीन चयन की पेशकश करना आपके कर्मचारियों को दिखाएगा कि आप उनके व्यक्तित्व और उनकी अनूठी जरूरतों को पहचानते हैं। अपने सभी ठिकानों को कवर करने की बात करें!

प्रशिक्षण, शिक्षा और विकास

आपका व्यवसाय चाहता है कि आपके कर्मचारी सबसे अच्छे और सबसे उच्च कुशल हों जो वे हो सकते हैं। प्रवेश स्तर के कर्मचारियों से लेकर अधिकारियों तक, सभी स्तरों पर कर्मचारियों के लिए कैरियर के विकास में निवेश करना महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारियों को अकादमिक अवसरों और पेशेवर प्रमाणपत्रों के साथ मदद करें और उनका विश्वास बनाने और उनकी वफादारी हासिल करने के लिए आत्म-सुधार की उनकी इच्छा को पहचानें।

कर्मचारी सशक्तिकरण

अपने कर्मचारियों को उनकी नौकरी के बारे में बताएं। उनके इनपुट के लिए पूछें, और देखें कि क्या उनके पास कोई विचार है कि वे अपने प्रदर्शन को कैसे सुधार सकते हैं या अधिक कुशल हो सकते हैं। अधिकांश कर्मचारियों के पास इस प्रकार के विचार होंगे, लेकिन जब तक आप नहीं पूछेंगे, उन्हें आपके साथ साझा करने में संकोच करेंगे। और याद रखें: नहीं केवल आस्क-अपने कर्मचारियों को ठीक से सशक्त बनाने और प्रेरित करने के लिए आपको वास्तव में उनकी सलाह लेनी होगी और उसे लागू करना होगा। उन्हें अपने कुछ निर्णय लेने का अधिकार दें, और आपके पास एक स्मार्ट, अधिक दृढ़ संकल्प और अधिक वफादार कार्यबल होगा।

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