1. अपने कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम का लक्ष्य निर्धारित करें
यह जानने के लिए कि क्या आपका कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम सफल है, या निशान से चूक गया है, एक उद्देश्य को ध्यान में रखें। कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देना एक दिया गया है, लेकिन अन्य परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उच्च प्रतिधारण, उत्पादकता और नौकरी का प्रदर्शन हो सकता है। निर्धारित करें कि आप कर्मचारी अनुभव के किन क्षेत्रों में जाना चाहते हैं अपने पुरस्कारों में सुधार करें और उन्हें अनुकूलित करें. उदाहरण के लिए, आप इस दौरान तंदुरुस्ती से संबंधित पुरस्कार दे सकते हैं दूरदराज के काम, खाली समय की तरह या वर्चुअल प्रीपेड कार्ड. लेकिन समय के साथ, कर्मचारियों को एक साथ लाने वाले पुरस्कार—जैसे निःशुल्क लंच या कंपनी के कार्यक्रम—अधिक प्रभावी हो सकते हैं।
इसके बाद, विचार करें कि आप सफलता और अपनी दीर्घकालिक कंपनी संस्कृति पर प्रभाव को कैसे मापेंगे। कर्मचारी सर्वेक्षण भेजें, बिक्री कोटा जैसे कार्य प्रदर्शन KPI देखें, और ट्रैक करें कि आपकी टीम उच्च जुड़ाव के कारण कितने नए विचारों की खोज करती है। कंपनी के मूल्य और रणनीतिक प्राथमिकताएं भी समय के साथ बदलती हैं, इसलिए एक लचीले दृष्टिकोण के साथ मान्यता कार्यक्रम को अपनाएं।
एक साइड नोट के रूप में, यह कर्मचारी प्रशंसा और मान्यता को अलग करने के लायक है। कर्मचारी की पहचान हमेशा उनकी उपलब्धियों और टीम वर्क से जुड़ी होती है, जबकि प्रशंसा एक व्यक्ति और सहकर्मी के रूप में उनके अद्वितीय गुणों के बारे में अधिक होती है। अपने कर्मचारियों को उनके प्रयासों के लिए पहचानना याद रखें, लेकिन सुनना और वास्तविक प्रशंसा दिखाना आपके एचआर लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए उतना ही महत्वपूर्ण है।
2. रूपरेखा कार्यक्रम पैरामीटर ताकि अपेक्षाएं स्पष्ट हों
दूसरा चरण कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम की सीमाएँ बनाना है ताकि आपके संगठन में अपेक्षाएँ स्पष्ट हों। क्या सभी को पुरस्कार या केवल निचले स्तर के कर्मचारियों को कमाने का मौका मिलना चाहिए? क्या सहकर्मी एक-दूसरे को चिल्ला-चिल्लाकर अंक दे सकते हैं, या केवल प्रबंधक दे सकते हैं? पहचानें कि पुरस्कार प्राप्त करने से किसे सबसे अधिक लाभ होगा और उन्हें कैसे पहचाना जाना चाहिए।
सामान्य मील के पत्थर जो मान्यता के योग्य हैं, वे हैं कार्य वर्षगांठ (यानी, तीन, पांच या दस वर्ष), बड़ी परियोजना पूर्णता, और उत्कृष्ट तिमाही या वार्षिक प्रदर्शन। छोटी चीजों को पुरस्कृत करना, जैसे कि एक सहज प्रस्तुति या एक नया विचार पेश करना, निश्चित रूप से पहचानने योग्य भी है। मील के पत्थर के आधार पर, सर्वोत्तम कर्मचारी उपहार विचारों में शामिल हैं:
- पूर्वदत्त कार्ड: हर कोई वित्तीय पुरस्कारों की सराहना करता है! प्रीपेड कार्ड अब तक का सबसे आसान, सबसे लचीला कर्मचारी उपहार हैं क्योंकि उनका उपयोग क्रेडिट कार्ड की तरह ही किया जाता है - कहीं भी वीज़ा स्वीकार किया जाता है। कर्मचारी अधिकांश ऑनलाइन या इन-स्टोर खरीदारी पर प्रीपेड कार्ड खर्च कर सकते हैं और अपनी पसंद का चयन करने की स्वतंत्रता का आनंद ले सकते हैं।
- गिफ्ट कार्ड: एक और लोकप्रिय मौद्रिक इनाम उपहार कार्ड है, जो आम तौर पर अमेज़ॅन या स्टारबक्स जैसे बड़े ब्रांडों पर खर्च करने के लिए पैसे देता है। हालांकि उपहार कार्ड की एक सीमा यह है कि वे अक्सर एक विक्रेता तक सीमित होते हैं। हो सकता है कि कुछ कर्मचारी उस विशेष ब्रांड से खरीदारी का आनंद न लें, इसलिए कर्मचारियों को उपहार कार्ड के बीच एक विकल्प प्रदान करना सबसे अच्छा है।
- वैयक्तिकृत नोट्स: आधे से अधिक कर्मचारी अपने प्रबंधक से अधिक पहचान चाहते हैं, इसलिए इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि लोग अपने काम के प्रदर्शन के बारे में आश्वस्त होना चाहते हैं। बार-बार और विशिष्ट प्रशंसा प्राप्त करना कर्मचारियों को प्रदर्शन जारी रखने के लिए प्रेरित करता है और प्रबंधक-कर्मचारी संबंध को मजबूत करता है। अपनी टीम के साथ मासिक चेक-इन के माध्यम से अपनी प्रशंसा दिखाएं और उन्हें बताएं कि वे कैसे ऊपर और आगे गए हैं।
- सार्वजनिक मान्यता: एक कार्यस्थल अध्ययन में पाया गया कि 41% प्रतिभागी अपने सहकर्मियों से अधिक पहचान चाहते थे, यह दर्शाता है कि प्रबंधकों के साथ पुरस्कार और मान्यता समाप्त नहीं होनी चाहिए। एक दूसरे का समर्थन दिखाने के लिए टीम के सदस्यों को चिल्लाने और प्रशंसा देने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें, जो कि कर्मचारी पहचान प्लेटफॉर्म (या चैट प्लेटफॉर्म जैसे कि चैट प्लेटफॉर्म) पर सबसे अच्छा किया जाता है। सुस्त).
- भुगतान वाला समय अवकाश: काम से छुट्टी का आनंद किसे नहीं आता? चूंकि अधिकांश संगठन केवल दो सप्ताह की छुट्टी का समय देते हैं, इसलिए काम से आधे दिन या पूरे दिन की मुफ्त कमाई करना एक शानदार इनाम है जिसे कर्मचारी आगे देख सकते हैं। एक दिन की छुट्टी पर रिचार्ज करने का मतलब यह भी है कि वे और अधिक सक्रिय होकर काम पर वापस आएंगे।
3. अपने कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के लिए बजट आवंटित करें
इससे पहले कि आप पुरस्कारों का वादा करना शुरू करें, बजट स्थापित करने के लिए मानव संसाधन और प्रबंधन में प्रमुख निर्णय निर्माताओं से परामर्श करें। कर्मचारियों की संख्या पर विचार करें, कितनी बार पुरस्कार दिए जाएंगे, प्रत्येक इनाम विकल्प की औसत लागत, और आप कितने वर्षों तक कार्यक्रम जारी रखते हैं। पुरस्कार और मान्यता वास्तव में आपकी कंपनी संस्कृति में अंतर्निहित होनी चाहिए एक दीर्घकालिक पहल के रूप में, इसलिए यदि संभव हो तो भविष्य में कम से कम तीन साल का हिसाब दें।
यदि आपका संगठन बड़ा है, तो एक वैकल्पिक तरीका कर्मचारियों को तदनुसार पुरस्कृत करने के लिए प्रत्येक विभाग को अपना बजट दे रहा है। एक बजट प्रबंधकों को कर्मचारियों की पहचान करने के लिए तैयार करता है जैसे ही वे इसे अर्जित करते हैं, और पर्यवेक्षक प्रत्येक भुगतान अवधि के लिए आगे की योजना बनाने में सक्षम होंगे।
4. एक पुरस्कार और मान्यता मंच चुनें
आपके संगठन को हत्यारा पुरस्कार देने के लिए कर्मचारी पहचान मंच का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन वे ट्रैकिंग बिंदुओं और जुड़ाव को परेशानी मुक्त करने में सहायक होते हैं। कुछ के शीर्ष मंच 50 से 200 कर्मचारियों की छोटी टीमों के लिए हैं बोनसली, kazoo और विधानसभा. बड़े ब्रांडों के लिए, अमृत, प्रिय और ब्लूबोर्ड बढ़ते बाजार में कई अन्य लोगों के बीच लोकप्रिय विकल्प हैं।
इनमें से अधिकांश प्लेटफ़ॉर्म कर्मचारियों को अंक देने और रिडीम करने, सार्वजनिक संदेश बोर्डों पर पोस्ट चिल्लाने और लीडरबोर्ड रैंकिंग को ट्रैक करने की अनुमति देते हैं क्योंकि उनके अंक जमा होते हैं। ये सुविधाएँ आपको पुरस्कारों और एक ऐसी संस्कृति के प्रति उत्साह बढ़ाने में मदद करती हैं जो न केवल बहुत अच्छा काम करती है बल्कि इसे साझा भी करती है।
5. कर्मचारी संचार महत्वपूर्ण है
जब आप एक पुरस्कार और कर्मचारी पहचान कार्यक्रम शुरू करते हैं, तो आपके संगठन में संचार महत्वपूर्ण होता है। लॉन्च करने से पहले कुछ दिनों के लिए चर्चा पैदा करने के लिए पहले कार्यक्रम और उसके उद्देश्य का परिचय दें। फिर, नेतृत्व और प्रबंधकों के साथ संवाद करें ताकि उनके पास कार्यक्रम के सभी विवरण हों और वे अपनी टीम के सवालों का जवाब दे सकें। अंत में, अपने कर्मचारियों को पुरस्कार अर्जित करने और कौन से उपहार उपलब्ध हैं, इस बारे में सभी विवरण प्रदान करके उनका अनुसरण करें।
6. चल रहे मूल्यांकन
अब जब आपने प्रोग्राम को सफलतापूर्वक लॉन्च कर दिया है, तो मूल्यांकन करने का समय आ गया है। क्या अच्छा चल रहा है और क्या नहीं? इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, प्रतिक्रिया एकत्र करें और जहां आवश्यक हो वहां निरंतर सुधार करें।
जानकारी हासिल करने के कुछ तरीके कर्मचारियों के सर्वेक्षण के माध्यम से हैं, प्रबंधकों के साथ आमने-सामने बात करना, और कार्यक्रम के कुछ हफ्तों या महीनों के बाद कर्मचारियों के साथ समूह सत्रों की मेजबानी करना। पुष्टि करें कि क्या कर्मचारियों को पता है कि पुरस्कार अर्जित करने के लिए उनसे क्या उम्मीद की जाती है या क्या उपहार देने में बाधाएं हैं, जैसे असुविधाजनक कागजी कार्रवाई या फॉर्म भरना। लोगों के लिए कमाई और प्रशंसा दिखाने के लिए इसे यथासंभव आसान बनाने का प्रयास करें।
जैसा कि आप कर्मचारियों को संलग्न करने के सर्वोत्तम तरीकों पर शोध करना जारी रखते हैं, उन्हें पुरस्कृत करने पर विचार करें ट्रूकैश प्रीपेड कार्ड. हमारे भौतिक या आभासी प्रीपेड कार्ड का उपयोग ऑनलाइन या इन-स्टोर खरीदारी के लिए किया जा सकता है और हमारे साथ एकीकृत किया जा सकता है ऑल-इन-वन भुगतान मंच. कार्डों को तुरंत लोड करें और खर्च के रुझान को ट्रैक करें-आज से शुरुआत करें!
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