प्लेटोब्लॉकचैन डेटा इंटेलिजेंस के समय हम सभी शुरुआती थे। लंबवत खोज। ऐ.

हम सभी एक बार शुरुआती थे

पहला हमेशा यादगार पल होता है।

नई आवाज़ें खोजने में जानबूझकर रहें

उस उत्साह को याद करें जब आपका काम पहली बार प्रकाशित हुआ था या जब आपको उस रिपोर्टर द्वारा उद्धृत किया गया था जिसकी आपने प्रशंसा की थी? उस तितली की भावना को याद रखें जब आपकी विशेषज्ञता को पहली बार पहचाना गया था और जब आपने एक सम्मेलन में स्पीकर सूची में अपना नाम देखा था?

आग। एक उत्साह।

आप नौवें बादल पर थे।

बेशक, किसी के आपसे संपर्क करने से पहले ही आप एक विशेषज्ञ थे। लेकिन यह हमेशा अच्छा होता है कि कोई इसे स्वीकार करे, है ना?

वही पहला मौका।

हर चीज के लिए हमेशा पहली बार होता है।

लेकिन वह पहला मौका मिलना सबसे कठिन हिस्सा है।

उस पहली बार से पहले, आप अप्रमाणित। वहां एक है जोखिम. कुछ लोग पूछेंगे, "क्या आपके पास कोई अधिक कुशल या परीक्षित नहीं है?"

मुझे यह अनुभव स्पष्ट रूप से याद है। कॉलेज में स्नातक होने के बाद और अपनी पढ़ाई से संबंधित कुछ करने के लिए मेरे बकाया का भुगतान करने के बाद (मैं केमिकल इंजीनियरिंग में विज्ञान स्नातक था, अगर आप सोच रहे थे), तो मैं डीसी क्षेत्र में चला गया। 90 के दशक में, यह क्षेत्र एटी एंड टी, एमसीआई, और वेरिज़ोन जैसे दूरसंचार प्रदाताओं से लेकर टेलिगेंट और विनस्टार जैसे आने वाले सीएलईसी तक भर गया था। अवसर लाजिमी है।

या इसलिए मैंने सोचा।

उद्घाटन की कमी नहीं होने के बावजूद, मुझे काम पर रखने में मुश्किल हुई क्योंकि वे हमेशा किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश में रहते थे जिसके पास पूर्व दूरसंचार अनुभव। क्योंकि कोई भी ऐसी प्रतिभा पर दांव नहीं लगाना चाहता था जो हरी और अनुपयोगी हो। इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि मेरे पास दूरसंचार उद्योग में नहीं, बल्कि सिस्टम और तकनीक चलाने वाले प्रासंगिक कौशल हैं।

उद्योग में उन लोगों के लिए, मैं अप्रमाणित और अपरीक्षित था। मैं बस एक बाहरी व्यक्ति था।

आखिरकार, मुझे एक महिला प्रबंधक ने काम पर रखा, जिसने मुझे बताया: हम सब कहीं न कहीं शुरू करते हैं।

कई का पहला...

उनकी बातें आज भी मेरे साथ हैं। और वे अब पहले से कहीं अधिक गूंजते हैं।

समय-समय पर महिलाओं से कहा जाता है कि आपने पर्याप्त काम नहीं किया है। आपको इधर झुको. आपको अपने आप को वहां अधिक बार बाहर रखना होगा। आपको और करो। आप लॉग इन करने की जरूरत है साबित करना कि आप अवसर के योग्य हैं।

फिर भी, जैसा कि मेरी अच्छी दोस्त सोन्या ड्रेज़लर ने कहा, "जब हम जादुई रेखा को पार करते हैं अधिक करना सेवा मेरे बहुत ज्यादा करना, हम बहुत अधिक होने के कारण बंद या बंद हैं। ”

यही है, यदि आप भाग्यशाली हैं कि आपको एक और जादुई मील का पत्थर प्रस्तुत नहीं किया गया है जिसे आपको पहुंचना है।

क्या आपको अब भी याद है कि पहली बार आपको किसी कार्यक्रम में बोलने के लिए कहा गया था?

मेरा 90 के दशक के अंत में क्लेम्सन यूनिवर्सिटी में एक रंग माप सम्मेलन में था। मेरी लीडरशिप टीम ने मुझे पेश होने का मौका दिया क्योंकि उन्हें लगा कि यह मेरे लिए महत्वपूर्ण होगा।

हम सब कहीं न कहीं शुरू करते हैं, उन्होंने कहा।

सरल लेकिन शक्तिशाली शब्द। और मुझे वह एहसास आज भी याद है जब मैं पोडियम पर खड़ा था। मैं हतप्रभ रह गया।

लेकिन मैंने इससे सीखा। मुझे दूसरा मौका मिला। और तीसरा मौका।

और बाकी, जैसा वे कहते हैं, इतिहास है।

हर चीज के लिए हमेशा पहली बार होता है।

ठीक उसी तरह जिस तरह डॉ. लेडा ग्लाइप्टिस को पहली बार पैनल में आने के लिए आमंत्रित किया गया था, और कुछ लोग आश्चर्यचकित थे कि वह कितनी अच्छी थीं। (आज तक भी!)

ठीक उसी तरह जैसे बार्ब मैकलीन ने अपना पहला पॉडकास्ट किया था जब 11:FS ने उन्हें उद्योग में वर्षों के बाद फिनटेक इनसाइडर्स पर आने के लिए आमंत्रित किया था। एक वयोवृद्ध, कोई कहेगा।

ठीक उसी तरह जैसे हेसी जोन्स को पहली बार सार्वजनिक रूप से बोलने का मौका मिला, जब उन्हें एक विज्ञापन एजेंसी में काम करते हुए आखिरी मिनट के प्रतिस्थापन के रूप में भरने के लिए कहा गया।

ठीक उसी तरह जैसे कैट ओ'ब्रायन को टेक्सास रेंजर्स के बारे में बात करने के लिए ईएसपीएन न्यूज पर जाने के लिए कहा गया था, जब वह पहले से ही टीम को कवर करने वाली एक शानदार लेखिका थीं।

ठीक उसी तरह जैसे कि रावन शवर को अपना पहला मौका कैसे मिला जब लिंडा सई ने उन्हें विभिन्न कार्यस्थलों में काम करने और नेतृत्व करने के लिए एक पैनल में आमंत्रित किया। रावन के अनुसार: "उस पहले पैनल और मुझे मिले सभी फीडबैक ने उन मूलभूत ब्लॉकों को रखने में मदद की जिन्होंने मुझे अपने करियर प्रक्षेपवक्र पर पुनर्विचार करने और अंततः उत्पाद प्रबंधन और रणनीति में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया।"

जीवन बदलने वाले अनुभव के बारे में बात करें।

इन अद्भुत महिलाओं में से किसी को भी यह साबित करने के लिए किसी को बोलने का मौका देने की आवश्यकता नहीं है कि वे प्रतिभाशाली हैं - क्योंकि वे पहले से ही हैं। लेकिन व्यापक दर्शकों के साथ पहला मौका मिलने से अन्य अवसरों के द्वार खुलते हैं — ऐसे अवसर जो अन्यथा केवल उन लोगों के लिए उपलब्ध हैं जो चक्र.

छोटी काली किताब

जब अधिक लोगों को आवाज देने की बात आती है तो उन्हें भी अपना पहला मौका मिल सकता है, कोई चांदी की गोली नहीं है। मेरा विश्वास करो, नहीं तो हम इसे पहले ही ठीक कर लेते।

लेकिन यहाँ कुछ विचार हैं।

सबसे पहले, आइए अपनी छोटी सी काली किताब को एक तरफ रख दें और एक नई शुरुआत करें।

कि साबित उन लोगों की सूची जिन्हें हम हमेशा टैप करते हैं? हम सब के पास है। और यह सुरक्षा कंबल को छोड़ने और नए नाम जोड़ने का समय है। हमें अपनी बातचीत को नए आयाम देने के लिए नई आवाजों की जरूरत है।

लेकिन रुकिए, क्या हमें यह पहले से ही नहीं पता होना चाहिए?

और फिर भी, जब हम मांग करने की हिम्मत करते हैं, तो हमें यह भी कहा जाता है: “हम महिलाओं को नहीं ढूंढ सकते! हमने बहुत कोशिश की है।" या इससे भी बदतर, हम खुद को टोकन महिला के रूप में पाते हैं - अविश्वसनीय प्रयास के उदाहरण के रूप में आयोजित किया जाता है जो इस तरह की विविध घटना की ओर ले जाता है।

इसलिए हम सभी आसान संदर्भ के लिए अंतहीन सूचियों के साथ, बार-बार, ईमानदारी से जवाब देते हैं।

इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि इन सभी विविध वक्ताओं की सूची बनने से पहले मौजूद थे, अगर केवल किसी ने देखने की जहमत उठाई।

इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि हमें उस काम को करने के लिए अतिरिक्त मील नहीं जाना चाहिए जिसे करने के लिए किसी और को भुगतान किया जाता है।

मगर फिर से। हम सब जानते हैं कि।

इसलिए हम इस तथ्य से कतराते हैं और विलाप करते हैं कि कुछ भी नहीं बदला है। हम थक चुके हैं। फिर भी हम सिपाही हैं। हम जानते हैं कि एक सूची होने से हमारी चर्चाओं में जादुई रूप से अधिक विविधता नहीं आएगी। वहाँ किया गया था कि।

जैसा कि हम ऐसे सम्मेलनों को देखना जारी रखते हैं जहां महिलाओं की तुलना में अधिक विशाल बैकपैक्स हैं, या पैनल जहां सभी एक जैसे दिखते हैं और एक जैसे कपड़े पहनते हैं, हम मदद नहीं कर सकते लेकिन आश्चर्य करते हैं, हम और क्या कर सकते हैं? हमें और क्या करना चाहिए?

मैंने एक बार मंच पर मजाक में कहा था कि मैं इतना झुक रहा हूं कि मैं नीचे गिर रहा हूं।

तो हम क्या खो रहे हैं?

एक शब्द

इरादा।

असंभव लगने वाली सभी चीजों के लिए यही गुप्त रहस्य है। यह बदलाव की जादू की छड़ी है।

बदलाव रातोंरात नहीं होता है। लेकिन बदलाव तभी आएगा जब हम जानबूझकर करेंगे। नई आवाज खोजने में जानबूझकर रहें। आप जो कुछ भी करते हैं उसमें उन्हें ऊपर उठाने में जानबूझकर रहें। एक ट्वीट में। एक उद्धरण में। एक पॉडकास्ट में। एक वीडियो में। एक बातचीत में।

करो, मेरे दोस्तों, क्योंकि यह करना सही काम है। इसलिए नहीं कि आप बदले में कुछ और उम्मीद कर रहे हैं।

निर्माता अर्थव्यवस्था के बारे में खूबसूरत बात यह है कि हम सभी उस बदलाव का हिस्सा बन सकते हैं।

जब तक हम जानबूझकर हैं।

तो याद रखें, आप कितने भी अच्छे क्यों न हों, सोचना आप इसके लायक हैं, वहाँ हमेशा कोई न कोई था जिसने आपको वह पहला मौका दिया, जिसने आप पर अपना दांव लगाया। आपके सिद्ध होने से पहले। आपके जाने से पहले।

माइकल सैंडल को उद्धृत करने के लिए: "जितना अधिक हम खुद को स्व-निर्मित और आत्मनिर्भर के रूप में देखते हैं, उतनी ही कम संभावना है कि हम अपने से कम भाग्यशाली लोगों के भाग्य की परवाह करेंगे।"

अपने पहले उद्धरण पर वापस सोचें।

आपका पहला साक्षात्कार।

आपका पहला पैनल।

आपका पहला मुख्य वक्ता।

आपका पहला ऑप-एड।

हम सब कहीं न कहीं शुरू करते हैं।

मुझे अपना पहला याद है, और मैं उनके लिए बहुत आभारी हूं।

और हमारी बारी है किसी और को वह पहला मौका देने की।

बिना शर्त। और जानबूझकर।

हम सभी एक बार शुरुआती थे।

परिवर्तन होना।


प्लेटोब्लॉकचैन डेटा इंटेलिजेंस के समय हम सभी शुरुआती थे। लंबवत खोज। ऐ.लेखक के बारे में

थियोडोरा (थियो) लाउ अपरंपरागत वेंचर्स के संस्थापक हैं। वह बियॉन्ड गुड की सह-लेखक हैं और वन विजन की सह-होस्ट, फिनटेक और इनोवेशन पर एक पॉडकास्ट है।

वह हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू और निक्केई एशियन रिव्यू सहित शीर्ष उद्योग कार्यक्रमों और प्रकाशनों के लिए नियमित योगदानकर्ता भी हैं।

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