A Li Ning Company továbbra is az "egy márka, több kategória, változatos csatornák" alapstratégiáját követi, az alapkategóriákra összpontosítva a stabil fejlődés elérése érdekében

A Li Ning Company továbbra is az „egy márka, több kategória, változatos csatornák” alapstratégiáját követi, az alapkategóriákra összpontosítva a stabil fejlődés elérése érdekében

HONGKONG, 20. március 2024. – (ACN Newswire) – Li Ning Company Limited (a „Vállalat” vagy „Li Ning Company”; a leányvállalatokkal együtt, együttesen a „Csoport”; részvénykódok: 2331 (HKD számláló) és 82331 (RMB számláló)) ma közzéteszi 2023. évi éves eredményeit a 31. december 2023-én végződő évre („év”).

PÉNZÜGYI Kiemelések

Az év során stabil előrelépést tettünk, a tervezésben proaktív intézkedéseket tettünk, és az alábbi működési eredményeket könyveltük el:

– A bevétel 7.0%-kal 27,598 millió RMB-re nőtt, a bruttó haszonkulcs 48.4% maradt

– A működési nettó pénzbevétel 19.8%-kal 4,688 XNUMX millió RMB-re nőtt

– A részvényeseknek tulajdonítható nettó nyereség 3,187 millió RMB volt, 11.5%-os nettó haszonkulcs mellett; míg a működéshez nem kapcsolódó egyszeri nyereségek és veszteségek figyelmen kívül hagyása mellett a részvényeseknek tulajdonítható nettó nyereség 3,046 millió RMB volt, 11.0%-os nettó haszonkulcs mellett

A működő tőke egészséges szinten maradt:

– A bruttó átlagos forgótőke bevételhez viszonyított aránya 7.6% volt

– A készpénzkonverziós ciklus 35 napos volt

Az Igazgatóság törzsrészvényenként 18.54 RMB cent végső osztalék kifizetését javasolta a 31. december 2023-én végződő évre, a 36.20 szeptemberében kifizetett törzsrészvényenként 2023 RMB cent osztalékkal együtt, amely az év teljes osztaléka. A 31. december 2023-én záruló részvény törzsrészvényenként 54.74 RMB-t tesz ki, vagyis a teljes osztalékfizetési arány 45%.

MŰKÖDÉSI KIEMELTEK

A teljes platform kiskereskedelmi eladási aránya az alacsony tinédzserekkel nőtt, beleértve az online és offline csatornákat is.

A csatornakészlet egy számjegyű középső számmal csökkent a tavalyi év végéhez képest. A készletforgalom és az öregedési struktúra egészséges szinten maradt.

Offline csatornán az új termékek közvetlen eladási aránya megnövekedett az alacsony tizenévesek körében.

Pénzügyi eredmény

2023-ban a Csoport továbbra is az „Egy márka, több kategória, változatos csatornák” alapstratégiájára összpontosított, és a professzionális sportokra összpontosított az öt fő kategóriában, nevezetesen a kosárlabdában, a futásban, a fitneszben, a tollaslabdában és az alkalmi sportágban. A márka hírnevének és a termékinnovációnak szentelt erőfeszítései révén a Csoport a funkcionális termékek átfogó elrendezését fejlesztette ki. 2023-ban a Csoport bevétele folyamatosan nőtt, ami erős rugalmasságot mutat. Az év során a Csoport bevétele a 31. december 2023-én végződő évben 27,598 7.0 millió RMB volt, ami 2022%-os növekedést jelent 2022-hez képest (25,803: 6.9 13,352 millió RMB). A bruttó nyereség 12,485%-kal, 2022 48.4 millió RMB-re nőtt a 2022-es 48.4 XNUMX millió RMB-hez képest. A teljes bruttó haszonkulcs XNUMX% volt, ami megegyezik a tavalyival (XNUMX: XNUMX%).

A Csoport 2023-ban a hazai piac kihívásaival járó általános fellendüléssel összefüggésben az üzleti minőség és hatékonyság optimalizálását helyezte előtérbe, a folyamatos fejlődés irányát helyezve előtérbe. Az év során a részvényeseknek tulajdonítható nettó nyereség 3,187 2022 millió RMB volt (4,064: 11.5 2022 millió). A részvényeseknek tulajdonítható haszonkulcs 15.7% volt (3,046: 11.0%), míg a nem működéshez kapcsolódó egyszeri nyereségek nélkül a részvényeseknek tulajdonítható nettó nyereség 13.1 millió RMB 2022%-os nettó haszonkulcs mellett. A részvényeseknek tulajdonítható tőkearányos megtérülés 17.9% (123.21: 2022%) volt. Az egy részvényre jutó alaperedmény 155.38 RMB (18.54: 31 RMB) volt. Az Igazgatóság törzsrészvényenként 2023 RMB cent végső osztalék kifizetését javasolta a 36.20. december 2023-én végződő évre, valamint a 31 szeptemberében kifizetett törzsrészvényenként 2023 RMB cent osztalékot, amely a lezárult év teljes osztaléka. 54.74. december 45-én törzsrészvényenként XNUMX RMB, vagyis XNUMX%-os teljes osztalékfizetési arány lesz.

Ami a cash flow-kezelést illeti, a Csoport működési tevékenységből származó nettó cash-flow-ja az év során 4,688 2022 millió RMB (3,914: 31 2023 millió RMB) volt. 5,444. december 1,938-én a készpénz és készpénz-egyenértékesek (beleértve a bankokban lévő készpénzt és a készpénzt, valamint a három hónapnál nem hosszabb eredeti lejáratú lekötött betéteket) 31 2022 millió RMB-t tettek ki, ami nettó 17,975 1,074 millió RMB csökkenést jelent, A 31. december 2022-i pozícióhoz képest. A bankoknál tartott lekötött betétként nyilvántartott összeget hozzáadva a készpénzállomány XNUMX XNUMX millió RMB volt, ami nettó XNUMX XNUMX millió RMB csökkenést jelent XNUMX. december XNUMX-hez képest. Az év során a Csoport fenntartotta a működő tőke egészséges szintjét, a működési tevékenységből származó nettó cash-flow nőtt az előző évhez képest. A Csoport továbbra is kiemelt hangsúlyt fektet a cash flow kezelésére, hogy hosszú távon biztosítsa a Csoport stabil fejlődését.

Működési összefoglaló

2023-ban a Csoport továbbra is az „Egy márka, több kategória, diverzifikált csatornák” alapstratégiájára összpontosított, és folyamatosan optimalizálta a LI-NING tapasztalati értékét.

Ami a professzionális termékeket illeti, a futás, a kosárlabda, a tollaslabda, a fitnesz és a sport okozati alapkategóriáira összpontosítva, a Csoport előretört a sporttechnológia innovációjával, és a kínai kultúrát és a divatos sportterveket integrálja termékei trendiségének fokozása érdekében. A cégcsoport emellett folyamatosan javította termékei teljesítményét, és technológiai innovációkkal javította a LI-NING márka imázsát, hogy kielégítse a sporttermékek iránti növekvő fogyasztói keresletet. A Csoport a fő kategóriáiból származó termékek versenyelőnyeinek kiépítésére összpontosított. A termékinnováció előmozdítása érdekében a kutatásba és fejlesztésbe tett folyamatos befektetéseit kihasználva a Csoport arra törekedett, hogy kiemelkedően professzionális és divatos minőségi sporttermékeivel elismerést vívjon ki a fiatal fogyasztók körében.

A márkaépítés és marketing tekintetében a Csoport az univerzális marketing elrendezést erősítette a professzionális funkciók és a sport casual kategória jellemzőire fókuszálva. A cégcsoport a sportsztárokkal és szakmai rendezvényekkel való folyamatos együttműködéssel megerősítette a LI-NING professzionális termékeinek professzionális imázsát a fogyasztók körében, és tovább bővítette fogyasztói csoportjait. Ezenkívül a LI-NING tovább diverzifikálta a sport okozati kategória marketingstratégiáját. A fogyasztókkal való közvetlen kommunikációra is kialakítottak egy platformot. Az ilyen intézkedések hozzájárultak a LI-NING márka befolyásának növeléséhez és a fogyasztók márka iránti hűségének megszilárdításához, és így valósították meg termékei minden csatornás és többdimenziós megjelenését. Mindeközben a Csoport szervezeti optimalizálás és képességfejlesztés révén növelte a működési hatékonyságot és versenyképességet, megnyitva az utat a szervezeti dinamika és a márka vitalitását támogató készségkészlet felé.

A csatornakezelés tekintetében a Csoport elkötelezte magát amellett, hogy optimalizálja csatornastruktúráját, és az alacsony hatékonyságú üzletek proaktív bezárásával javítja a csatorna hatékonyságát, ezáltal javítva az általános üzletszerkezetet. A Csoport tovább bővítette üzleti jelenlétét a prémium bevásárlóközpontokban és üzletekben. Az év során a Csoport kulcsfontosságú áttörést ért el a prémium üzletek terén. Gondosan megtervezte az üzletek megnyitását Kínában, hogy tovább racionalizálja az üzletek elrendezését, és kommunikációs és tárgyalási mechanizmusokat hozott létre a fő kereskedelmi csoportokkal a csatornaköltségek optimalizálása érdekében.

31. december 2023-én a hagyományos üzletek, a zászlóshajó üzletek, a kínai LI-NING üzletek, a LI-NING 1990 üzletek, a gyári egységek és a LI-NING márkanév alatti szaküzletek száma (beleértve a LI-NING Core Brandet és a LI-NING YOUNG) 7,668 volt, ami 65 POS-os növekedést jelent 31. december 2022-hez képest. A forgalmazók száma 46 volt (beleértve a kínai LI-NING üzletek értékesítési csatornáit is), ami nettó 6-os csökkenést jelent 31. december 2022-hez képest.

Az üzletek működését tekintve az egyboltos működési modell folyamatos feltárása és optimalizálása révén a Csoport az egyboltos működési modellt 2.0-ás fokozatra frissítette, a tervezéstől a kivitelezésig és a folyamatoktól az eredményekig átfogóan optimalizált rendszert fejlesztve. A Csoport egy további kiskereskedelmi üzemeltetési és végrehajtási csapatot is létrehozott, hogy megvalósítsa a „központi megrendeléseket, az információ visszaigazolását a kiskereskedelmi oldalon, az üzletek végrehajtását és a központ általi felügyeletet” és biztosítsa az üzletvégrehajtás normalizált irányítását. Mindeközben az új kiskereskedelmi üzletág négy alapkompetenciájának fejlesztése lehetővé tette a Csoport számára, hogy fokozza a közösségek közötti interakciót és az élő közvetítés által vezérelt jövedelmezőséget, javítsa az üzleten kívüli vásárlási élményt, és javítsa az általános fogyasztói élményt szabványosított tartalomgyártási folyamatok révén, és digitális eszközök.

A logisztikai rendszer tekintetében a Csoport előmozdította a regionális központi raktárak fejlesztését és a logisztikai informatizálással biztosította a termékek logisztikai információs láncának teljes körű átláthatóságát. Megkezdte működését a Jiading Shanghaiban található East China Smart Logistics Center, és a logisztikai hálózat minőségének folyamatos javításával jelentősen javult a termékek közvetlenül üzemeltetett üzletekbe és nagykereskedelmi üzletekbe történő közvetlen szállításának minősége és időszerűsége. A logisztikai menedzsment platform teljes bevezetése a logisztikai üzleti szcenáriók teljes körű lefedését valósította meg a közép-végi információs platform által, amely racionalizálta a folyamatokat és növelte a hatékonyságot a kiskereskedelmi oldalon. Különösen a raktárautomatizálási projekt elindítása növelte a logisztikai műveletek hatékonyságát, jobb szolgáltatásokat nyújtva a fogyasztóknak a kelet-kínai régióban és országszerte.

Az ellátási lánc tekintetében a Csoport tovább erősítette rugalmas ellátási rendszerét, kihasználva a termékek technológiai előnyeit. A fenntartható ellátási lánc kiépítésére összpontosítva a Csoport a „passzív termelésről” a „proaktív termelésre” váltott, és nagyobb értéket teremtett az „érték-ellátási lánc” továbbfejlesztésével a pazarlás csökkentésével és a hatékonyság növelésével. Ezzel egyidejűleg a Csoport egyenlő és mindenki számára előnyös kapcsolatot épített ki a beszállítókkal, hogy közösen teljesítse környezetvédelmi és társadalmi kötelezettségeit, elősegítette a környezetbarát termékek fejlesztését, valamint a termék erősségeit innovációkkal folyamatosan növelte a jobb fogyasztói élmény érdekében. .

Ami az e-kereskedelmet illeti, 2023-ban a mélyreható változások és az egész e-kereskedelmi iparág előtt álló súlyos kihívások ellenére a Li Ning Company e-kereskedelmi csapata továbbra is a kiváló minőségű termékekre összpontosított, és arra törekedett, hogy innovatív és diverzifikált legyen. marketing kampányok e-kereskedelmi platformokon fesztiváleseményekkel kombinálva, biztosítva az összes üzleti tevékenység stabil és rendezett fejlődését. A funkcionális termékekre összpontosítva a Li Ning Company e-kereskedelme továbbra is megszilárdította piaci pozícióját a professzionális kosárlabda-cipők kategóriájában, és proaktívan új növekedési hajtóerőket keresett. A mélyreható fogyasztói betekintésnek és a hatékony kommunikációnak köszönhetően a Li Ning Company e-kereskedelme pontosan megragadta a fogyasztók szerteágazó igényeit, és forgatókönyv-alapú marketingstratégiákat alkalmazott az üzleti volumen növelése érdekében.

Ami a gyerekruházati üzletágat illeti, a LI-NING YOUNG proaktívan megszilárdította piaci pozícióját professzionális márkaként, és megerősítette a piaci bizalmat azáltal, hogy erősítette a márkaimázs kezelését és javította a benchmark üzletek márkaimázsát. Ami a termékfejlesztést illeti, a LI-NING YOUNG folytatta termékcsaládjainak optimalizálását és termékszerkezetének finomítását, különös tekintettel a professzionális sporttermékekre, mint a kosárlabda, futás és futball. A csatornastratégiát illetően a LI-NING YOUNG ragaszkodott a minőségi projektek összehasonlításához a márka ismertségének javítása érdekében. A marketing területén a LI-NING YOUNG megszilárdította marketing erőforrásait, előremozdította az integrált marketingkampányok megvalósítását, és aktívan kutatta az omni-channel marketinget és a közösségi működést. 31. december 2023-én a LI-NING YOUNG összesen 1,428 üzlettel rendelkezett. A csoport továbbra is intenzíven fejleszti gyermekruházati üzletágát. A LI-NING márka kihasználásával a Csoport fokozni fogja a gyerekruházati márka marketing erőfeszítéseit, termékközpontú megközelítést alkalmaz az alapvető terméktechnológiák és -tervezés korszerűsítésére, valamint előmozdítja a piaci igények feltárását és a termékek kategorizálását. Következetes erőfeszítéseket fogunk fordítani a terjeszkedésre, a kiskereskedelmi műveletekre és az ellátási lánc erőforrásaira annak érdekében, hogy a LI-NING YOUNG-ot vezető professzionális gyerekeknek szánt sportruházati márkává fejlesszük Kínában.

KILÁTÁSOK

A Csoport továbbra is követi alapstratégiáját, nevezetesen az „Egyetlen márka, több kategória, diverzifikált csatornák” stratégiát, az átalakulás alatt álló hét fő szegmensre fókuszál, és a legfontosabb stratégiai feladatok rendezett végrehajtását előmozdítja, ill. a reformok ütemének felgyorsítása a LI-NING márka növekedésének és jövedelmezőségének további előmozdítása érdekében.

— Az árukra és termékekre vonatkozó kettős alapú stratégia végrehajtása. A Csoport folytatja termékportfóliójának fejlesztését, valamint a terméktípusok és az ármátrix optimalizálását. Eközben a Csoport folytatja az új sportforgatókönyvek feltárását, a sporttermékek kategóriáinak piaci szegmenseinek fejlesztését, valamint a divatelemek beépítését professzionális termékeibe, hogy jobban bemutassa a sportdivat-kultúrát, és változatos fogyasztói élményeket biztosítson a fogyasztóknak, ezáltal bővítve a sportágak befolyását. a márka;

— A kutatásba és fejlesztésbe történő beruházások fokozása és az innováció-vezérelt fejlesztés előmozdítása. A cégcsoport folytatja a kutatás-fejlesztési erőfeszítéseket a termékfunkciók javítása és a technológiai innováció érdekében, hogy a fogyasztók számára professzionálisabb és funkcionálisabb, divatos elemekkel integrált sporttermékeket tudjon biztosítani, amelyek jobban bemutatják a sportdivatkultúrát. Eközben a Csoport folytatja a professzionális termékmátrix optimalizálását és a professzionális termékek arányának növelését a szövetek korszerűsítésével és a termékek technológiai tulajdonságainak javításával;

— Az általános e-kereskedelmi üzleti rendszer létrehozásának felgyorsítása. A Csoport megerősíti az együttműködést a mainstream e-kereskedelmi platformokkal az online értékesítési csatornák bővítése, valamint a márka ismertségének és értékesítésének növelése érdekében. Ezenkívül tovább javítja az e-kereskedelmi platformok felhasználói élményét és funkcióit, optimalizálja a vásárlási folyamatot és növeli a konverziós arányt. Ezen túlmenően, a precíz marketingstratégiák révén a Csoport képes növelni a felhasználók ragaszkodását és lojalitását, ami az online és offline fogyasztási forgatókönyvek kétirányú átalakulását eredményezi;

— A hatékony kiskereskedelmi modell optimalizálása. A Csoport továbbra is optimalizálja hatékony csatornaelrendezését, hogy kiváló termékélményt, vásárlási és sportélményt biztosítson. A jövőben a Csoport kiemelt célja, hogy felgyorsítsa az alacsony hatásfokú üzletek rendbetételét, fő célunk az üzletek hatékonyságának növelése. A finomított működés alapján a Csoport folytatja a hatékony kiskereskedelmi modell fejlesztését, valamint a modell reprodukálhatóságának és skálázhatóságának fejlesztését az új üzleti elrendezés professzionális biztosítéka érdekében;

— Az ellátási lánc rendszerének korszerűsítése. A Csoport továbbra is erősíti az alapvető ellátási lánc képességek kiépítését és struktúráját javítja az ellátási lánc rugalmasságának és gyors reagálási képességének fokozása érdekében, hogy rugalmasan alkalmazkodjon a piaci változásokhoz. Kiváló minőségű ellátási lánc erőforrásokhoz is illeszkedik, hogy biztosítsa a LI-NING ellátási láncának biztonságát, hatékonyságát és stabilitását. Az ellátási lánc mátrixának további optimalizálása érdekében az igények változásának megfelelően új ellátási lánc erőforrásokat vezetünk be. A cégcsoport célja a termékfejlesztési előrehaladás rendszerének korszerűsítésének és reformjának felgyorsítása folyamatos reformokkal és innovációval, versenyelőnyök megteremtésével és a stratégiai beszállítókkal való mélyreható együttműködéssel. Elősegíti továbbá az ellátási lánc információs rendszerének létrehozását az ellátási láncok felső és alsó folyamának digitális átalakításának megvalósítása érdekében;

— A marketingkonszolidáció és a zárt hurkú fogyasztói működés fejlesztése. A Csoport a marketing erőforrásokba való befektetésre helyezi a hangsúlyt, és törekszik a professzionális márka imázsának javítására, valamint a fogyasztók LI-NING márka ismertségének növelésére, azzal a céllal, hogy a márkát első számú professzionális sportmárkájukká váljon. A Csoport aktívan támogatja a közösségi működést a marketingforgalom vonzása érdekében, valamint a jó minőségű forgalom bevételekké alakítását, ezzel is elősegítve a teljesen zárt fogyasztói működést. 2024-ben a Csoport teljes mértékben kihasználja szakmai erőforrásait a versenyekkel és rendezvényekkel orientált univerzális marketing lebonyolítására, online és offline közösségi műveletek szervezésére a fogyasztói tudatosság erősítése érdekében. Mindeközben aktívan fejleszti a márkaértékeken alapuló, hosszú távú kapcsolatot az ügyfelekkel;

— Átfogó személyzeti rendszer reform végrehajtása. A belső irányítási folyamatok és ösztönző mechanizmusok optimalizálásával a dolgozók kreativitását és motivációját ösztönzik. A Csoport hatékony és professzionális csapatot épít fel magas színvonalú tehetségek gondozásával és bemutatásával. Ezekkel az intézkedésekkel a Csoport az általános szervezeti hatékonyság növelését és biztosítja, hogy a Csoport megőrizze vezető pozícióját az éles piaci versenyben.

Li Ning úr, a csoport ügyvezető elnöke és közös vezérigazgatója a következőket mondta: „A nemzeti politikák folyamatos támogatásával és ösztönzésével a Csoport továbbra is elmélyül a kínai piacon, és hozzájárul az „erős és egészséges sportnemzet” felépítésének nemes nemzeti tervének megvalósításához. A Csoport fő tevékenységére összpontosít, lépést tart a folyamatosan változó fogyasztói piaccal. A „Bármi lehetséges” szellemiségét fenntartva továbbra is magasabb minőségű sporttermékek piacra dobását a társadalom és a nyilvánosság számára, és elősegíti a kínai sportipar globális jelenlétének kiterjesztését, hogy hozzájáruljon a kínai sportipar fejlődéséhez. .”

A Csoportról

A Li Ning Company Limited az egyik vezető sportmárka Kínában, amely főként professzionális és szabadidős lábbeliket, ruházatot, felszerelést és kiegészítőket forgalmaz a LI-NING márkanév alatt. A pekingi székhelyű csoport márkamarketinggel, kutatással és fejlesztéssel, tervezéssel, gyártással, forgalmazással és kiskereskedelmi tevékenységgel rendelkezik. Kiterjedt kiskereskedelmi elosztási hálózatot és ellátási lánc menedzsment rendszert hozott létre Kínában. A Csoport elkötelezett amellett, hogy Kína legkiemelkedőbb, legstílusosabb, világvezető sportmárkája legyen.

Alapvető LI-NING márkáján kívül a Csoport különféle sporttermékeket is gyárt, fejleszt, forgalmaz, forgalmaz és értékesít, amelyek a Csoport tulajdonában vannak, vagy amelyeket a Csoport licenceltek, mint például a Double Happiness (asztalitenisz), az AIGLE (szabadtéri sportok), a Danskin. (divatos fitnesztermékek tánchoz és jógához) és Kason (tollaslabda), amelyeket a Csoport harmadik feleivel közösen/társult vállalkozáson keresztül üzemeltetnek.


Téma: Sajtóközlemény összefoglaló


Forrás: Li Ning Company Limited

Ágazatok: Kiskereskedelem és e-kereskedelem, Sport

https://www.acnnewswire.com

Az Asia Corporate News Network-től

Szerzői jog © 2024 ACN Newswire. Minden jog fenntartva. Az Asia Corporate News Network részlege.

Időbélyeg:

Még több ACN Newswire