A nagyobb pénzügyi befogadás érdekében: Hogyan emel ki egy ember víziója milliókat a szegénységből

Újra kiadta Platón

Követő: 0

Taejun Shin megalapította a Gojo & Company-t, hogy elősegítse a pénzügyi integrációt a „Világbank magánszektorbeli változatának” létrehozásával.
Ma a Gojo & Company több mint 1.2 millió háztartást szolgál ki.
A cég olyan pénzügyi termékeket kínál ügyfeleinek, mint a biztosítás és az energiahitel.

Taejun Shin Japánban született és nőtt fel koreai bevándorlók fiaként, akik hontalanná váltak Japán második világháborús feladása körül. Államtalan vállalkozóként nehéz helyzetben találta magát, de végül megalapította a Gojo & Company-t – egy non-profit szervezetet, amely a globális pénzügyi integráció előmozdítására összpontosított.

Bár elismeri, hogy az élet nem volt mindig könnyű, szülei kemény munkájának köszönhetően jó oktatást szerzett, és végül a tokiói Morgan Stanley Capitalnál dolgozhatott. Itt alapította meg a céget, és fejlesztette ki Japán első mikrofinanszírozási befektetési alapot.

Mi motivált az indulásra Gojo & Company?

Szerencsém volt, hogy megfelelő pénzügyi hozzáféréssel rendelkeztem, amiről tudtam, hogy a fejlődő országokban sok vállalkozó nem így van, és úgy döntöttem, hogy segíteni akarok egy igazságosabb és egyenlőbb világ megteremtésében.

Amikor 2012-ben részt vettem a Világgazdasági Fórum éves davosi találkozóján, eszembe jutott, hogy létrehozhatnék egy, a Világbankhoz hasonló intézményt, amely pénzügyi szolgáltatásokat nyújtana a rászorulóknak. Nyolc év telt el megalakulása óta, és a Gojo már 8,000 alkalmazottat foglalkoztató vállalattá nőtte ki magát, amely több mint 1.2 millió háztartást szolgál ki világszerte.

Számomra a siker akkor következik be, ha az, amiben hiszek, amit mondok, és amit csinálok, következetes és összhangban van. A Gojo arra törekszik, hogy szolgáltatásainkon keresztül pozitív hatást gyakoroljon ügyfeleire – legyen szó jövedelemjavításról, cash flow stabilizálásról vagy a külső sokkokkal szembeni ellenálló képesség fokozásáról. A több mint 50 éves múltra visszatekintve számos tanulság van arról, hogy a mikrofinanszírozási intézmények hogyan javíthatják az emberek életét.

Milyen projekteken dolgozol jelenleg?

Nemrég létrehoztunk egy új alapítványt a legalacsonyabb jövedelmű demográfiai csoport kiszolgálására, akiket korábban nem tudtunk támogatni. Amint az alapítvány megszerzi az adólevonásra jogosító minősítést, azt tervezem, hogy tovább erősítem a Gojo & Company részvényeimet.

Ügyfeleink többsége napi 5.5 dollár alatt él. A „szélsőségesen szegény” szegmensnek – a napi 1.9 dollár alatt élő demográfiai csoportnak – nem tudtuk szolgáltatásainkat nyújtani, mert nem találtuk meg a módját, hogy üzletileg életképes szolgáltatásokat kínáljunk számukra.