Az ügyvédi irodák bővítik a digitális készségekkel kapcsolatos terveket, ahogy a Big Tech megszabadítja a személyzetet

A legkiválóbb technológiai tehetségek felvételére törekvő felsővezetők szerint a nagy technológiai cégeknél bekövetkező elbocsátási hullám segíthet az amerikai ügyvédi irodáknak abban, hogy bővítsék adattudósok és technológusok növekvő listáját.

Az ügyvédi irodák történelmileg küzdöttek azért, hogy a technológiai tehetségeket elcsábítsák a Szilícium-völgyi induló vállalkozásokból, vagy azokhoz igyekezzenek. De a technológiai szektor lassulása és az új, adatközpontú szerepkörök megugrása elősegíti az egyensúly megváltoztatását.

Az elmúlt hetekben Meta igen 11,000 XNUMX munkást bocsátottak el — a munkaerő 13 százaléka; A Twitter új tulajdonosa, Elon Musk arra törekszik felére csökkenti a csoport létszámát; az Amazon pedig azt tervezi mintegy 10,000 állás megszüntetését.

„A műszaki tehetségekért folyó háború a jelenlegi gazdasági ellenszél következtében megváltozik” – mondja Michael Shea, a McDermott Will & Emery információs igazgatója, amely digitális elemző- és hírszerzési csapatokat hoz létre a pénzügyek, az emberi erőforrások és a marketing mellett.

„A verseny az elmúlt hónapokban az elbocsátások következtében megváltozott. . . Azt tapasztaltuk, hogy a toborzási tevékenység általában véve jelentősen csökkent, és a szokásosnál alacsonyabb a lemorzsolódás” – mondja Shea. „Twitter, Facebook, mondjuk, elég nagy elbocsátások vannak rajtuk. . . Ez egy lehetőség az erősebb cégek számára, hogy jó tehetségeket szerezzenek.”

A legális munkaerőpiac idén jelentősen lehűlt két évnyi toborzás után, a tehetségekért folytatott háború pedig az adatszakértők és technológusok felé terelődött.

A legnagyobb amerikai ügyvédi irodák most olyan szerepköröket adnak hozzá, mint például az információs tisztek, valamint a „mesélők”, akik kereskedelmi adatokat elemeznek, hogy könnyebben emészthetőek legyenek a munkatársaknak, sőt antropológusokat is – mindezt az adatok hasznosítása és a viselkedéstudomány felhasználása érdekében. folyamataikat.

Egy jogász szerint az adatkutatók fizetésének piacának középpontja körülbelül 250,000 300,000 és XNUMX XNUMX dollár között van, de megjegyzi, hogy a nagy technológiai csoportok többet fizetnének, a tapasztalatok alapján széles sávokkal.

Tavaly az amerikai ügyvédi irodák azért küzdöttek, hogy munkatársakat és partnereket toborozzanak egy éles versenyben lévő munkaerő-felvételi piacon, amelyet a Covid-19 világjárvány idején a vállalati egyesülési és felvásárlási ügyletek rekordmértékű megugrása váltott ki. A kormány ösztönző intézkedései az ügyletek mennyiségének növekedéséhez vezettek, és az ügyvédi irodák, köztük olyan nagy cégek, mint a Kirkland & Ellis, pénzt dobtak az ügyvédekre hat számjegyű jutalmak és magasabb fizetések formájában, hogy elcsábítsa vagy megtartsa a legjobb tehetségeket.

A cégek azonban ma már kevésbé pörögnek az adománygyűjtés és az M&A lassabb piacán, de továbbra is szelektíven vesznek fel munkaerőt olyan területeken, mint az adattudomány, az IT és a technológia. Bob Bratt, a DLA Piper operatív igazgatója a következőket mondja: „Szelektívebbnek kell lenned abban, amit csinálsz. . . Ha tudod, hogy kihívásokkal teli környezetbe készülsz, nem akarsz olyan embereket behozni, akik nem lesznek elfoglalva."

A McDermott Will & Emery adattudósokat, adatmodellezőket és üzleti intelligencia fejlesztőket vesz fel. Hasonlóképpen, Reed Smith, amely tavaly 1.44 milliárd dollárt forgatott, minden idők legjobb eredményével, három mesemondót alkalmaz egy innovációs laboratórium megerősítésére. A cég idén indította el az egységet, miután antropológust és a KPMG korábbi innovációs laboratóriumának vezetőjét, Madeline Boyert alkalmazta.

A Pennsylvaniai Egyetemen eltöltött ideje alatt Boyer etnográfiai kutatásokat végzett a co-working terekkel, valamint a virtuális és hibrid közösségekkel kapcsolatban. Az új központot Reed Smith új innovációs igazgatója, David Cunningham tervezte, aki tavaly csatlakozott hozzá, és bizonyos gyakorlati területeken vizsgálja majd a folyamatok fejlesztését.

„Megpróbáljuk tanulmányozni, hogyan viselkednek az emberek, hogyan változunk és fejlődünk” – mondja Cunningham. Az új mesemondók átkutatják a cég adattömegét, hogy jobban elmagyarázzák az alkalmazottaknak.

„Rengeteg adatunk van, és rengeteg diagramot és grafikont tudunk elemezni és elkészíteni” – teszi hozzá. „De nem [szükségszerűen] így tanul egy partner. . . Meg kell mondanunk: „Mit mondanak nekem ezek az adatok, és milyen lépéseket kell megváltoztatnom? Hogyan tehetem cselekvésre alkalmassá?”

Az ügyvédi irodák nem csak az adatokat és a technológiát használják munkájuk alapos átalakítására; ezeket az eszközöket is használják a számítógépes feltörések és a biztonság megsértése elleni védelemre.

Ezt megerősíti az ügyvédi irodák vezetőinek körében végzett felmérés, amelyet novemberben tett közzé a Thomson Reuters a Georgetowni Egyetem Jogi Központjának Etikai Központjával és a Jogi Szakmával együttműködve. Megállapította, hogy a cégek egyre jobban aggódnak a gazdasági nyomás és az olyan fenyegetések miatt, mint a biztonsági rések, feltörések, zsarolóprogramok és adatvesztés.

Az ügyvédi irodák üzleti vezetőinek több mint háromnegyede azt mondta, hogy több technológia alkalmazását tervezi.

Az elsődleges technológiák, amelyeket jelenleg nem használnak, a cégek vásárolni terveznek, beleértve a jogi kutatást, a szerződéskezelést és a mesterséges intelligencia által vezérelt peres eszközöket.

A múltban az ügyvédi irodák küzdöttek azért, hogy meggyőzzék a legjobb tehetségeket olyan területeken, mint a technológia, hogy a jogot válasszák az induló vállalkozás helyett. Most azonban egyesek úgy vélik, hogy ez megváltozik.

„Biztosan eladó munka” – mondja Bratt, a DLA Piper munkatársa. – De nem szabadna. Ez egy nagyon okos, motivált emberek környezete.”

Cunningham egyetért: „Van egy olyan felfogás, [hogy a technológiai emberek nem akarnak ügyvédi irodákhoz menni], de szerencsére olyan sok projektet végzünk, és feszegetjük a határokat is, hogy a csapatomban magas a megtartás.

„Azt tapasztalom, hogy néha valaki egy [induló vállalkozásnak] dolgozik, mert izgalmasabbnak tűnik, mint egy „unalmas” ügyvédi iroda, de miután segítettek néhány projektünkben, azt gondolják: „Én” segítek nektek srácok."