A bankok sokkal többet jelentenek, mint „technológiai múzeumok”

Anthony Jenkins, a 10X Banking alapítója a közelmúltban a modern bankok helyzetéről beszélt, és arról, hogyan lehet őket „technológiai múzeumnak” tekinteni. Bár igaz, hogy sok bank profitálhat digitális infrastruktúrájának fejlesztéséből, a kijelentés nem ragadja meg a helyzet egészét. 

Összehasonlíthatjuk a bankokat, különösen a hagyományos pénzintézeteket a Transport for London (TfL) rendszereivel. A viktoriánus alagútjaival és a régi gördülőállományával a TfL infrastruktúrája „közlekedési múzeumnak” is tekinthető. A folyamatban lévő modernizáció azonban azt jelenti, hogy a TfL ma nagyon kifinomult technológiát tartalmaz, a ki- és bejárati jegyértékesítéstől az Erzsébet vonal bevezetéséig és a gördülőállomány folyamatos megújításáig és cseréjéig. Ennek ellenére nem látunk lendületet a viktoriánus alagutak lecserélésére, annak ellenére, hogy ez nyilvánvaló előnyökkel jár. Egy holisztikusabb kép az lenne, ha mind a TfL-t, mind a nagy hagyományos bankokat a hagyományos és modern technológia komplex hálózatának tekintenénk, amelyek egymás mellett léteznek és fejlődnek, hogy ügyfeleik igényeit idő- és költséghatékony módon teljesítsék. 

Ami azonban a bankokat illeti, ahol a nagy örökölt IT-telepek és sok olyan rendszer található, amelyek több évtizedes, de továbbra is hatékonyan működnek és működnek, sokkal összetettebb a kérdés, hogy minden rendszernek szüksége van-e technológiai frissítésre, mint egy közlekedési hálózat korszerűsítése. Ezek a régi IT-telepek a legújabb felhő alapú technológiákkal párosulnak, rugalmas és méretezhető megoldásokat kínálva az online és mobil banki szolgáltatásokhoz, valamint az adatelemzéshez. Arról nem is beszélve, hogy a banki termékek és szolgáltatások gyakrabban változnak. Az ingatlanoptimalizálás ezért egy folyamatos utazás, amelyet az igények vezérelnek, de a költségvetés korlátoz. 

A bankoknak ezért megfontoltan kell hozzáfogniuk digitális ingatlankorszerűsítéséhez, biztosítva az üzleti követelmények teljesítését, miközben a frissítési folyamat a lehető legköltséghatékonyabb, és új bevételi lehetőségeket teremt. A technológia a „technológia kedvéért” ritkán szerepel ebben a megközelítésben, és nem is szabad túl gyakran szerepeltetni, kivéve, ha például az örökölt technológiai ingatlanokhoz való hozzáférés elkezdi befolyásolni a költségeket.  

A digitális transzformáció szakértői segítenek az ügyfeleknek eldönteni, hogyan közelítsék meg a legjobban a technológiai infrastruktúra modernizálását. A vállalkozások általában többet profitálnak a régebbi rendszerek megszüntetéséből, mint a technológia frissítéséből. Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy a több ezer rendszeren átívelő elemzés szintén időt és erőfeszítést igényel. Egy nem hatékony ingatlan adatközpontokból a felhőbe költöztetése általában megnövekedett fogyasztási költségeket eredményez. Az első lépésnek ezért mindig a hatékonysági hiányosságok újratervezéssel és optimalizálással történő kezelésének kell lennie.  

Bár igaz, hogy a pénzintézetek valószínűleg lemaradnak az optimalizálásból és az átépítésből adódó migrációs folyamat előnyeiből, az is természetes, hogy a szervezetek (beleértve a bankokat is) akadályokba ütköznek, hogy lépést tudjanak tartani egymással. és minden innováció, ami az iparágba érkezik. 

Összefoglalva, a bankok mindig új innovációkkal és technológiákkal állnak majd a rendelkezésükre. Jóllehet helyes, hogy a banki informatikai infrastruktúra korszerűsítését nem szabad késleltetni, az új innovációk integrálását ellenőrzött és ésszerű módon kell végrehajtani.  

Az ágazatnak mindig törekednie kell a technológia gyorsabb átvételére, de a bankoknak is pragmatikusnak kell lenniük, amikor a hasznot és a költségeket mérlegelik. Talán, amikor a bankokat a „technológia múzeumainak” tekintjük, gondolnunk kell azokra a kicsi, keskeny alagutakra, amelyeken utasok milliói közlekednek naponta, és értékelnünk kell a bankok által a saját örökölt technológiájukkal szembeni kihívást. 

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Autóipar / elektromos járművek, Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• BlockOffsets. A környezetvédelmi ellentételezési tulajdon korszerűsítése. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/24587/banks-are-much-more-than-just-museums-of-technology?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs