Fintech szoftver készítése vagy vásárlása?: Útmutató a legjobb döntés meghozatalához

Fintech szoftver készítése vagy vásárlása?: Útmutató a legjobb döntés meghozatalához

Időbélyeg: 4. október 2023. 4:10

Az a dilemma, hogy fintech szoftvert építsenek-e vagy vásároljanak, régóta nehéz döntés volt sok vállalkozó számára. A személyre szabott megoldások vonzereje csábító lehet, de nem minden startup rendelkezik az egyedi szoftverfejlesztéshez szükséges pénzügyi forrásokkal.

A másik oldalon a kész megoldás választása költséghatékonynak tűnhet a kezdeti szakaszban, de előfordulhat, hogy az egyéni szoftverek felépítésében rejlő rugalmassághoz képest nem skálázható hatékonyan növekvő üzletmenet mellett. A bevett pénzügyi óriások tisztában vannak a személyre szabott szoftverek maradandó értékével, és előre befektetnek szolgáltatásaik folyamatos fejlesztésébe.

A fintech szoftverek esetében nincs mindenkire érvényes válasz a build kontra vásárlás kérdésre. A döntés meghozatala előtt számos tényezőt mérlegelni kell.

Ennek az útmutatónak az a célja, hogy segítséget nyújtson a vállalkozóknak, legyenek azok startup alapítók vagy tapasztalt vezérigazgatók, hogy a legmegfelelőbb szoftvert válasszák a vállalkozásuk jövőbiztossága érdekében.

Fintech szoftver készítése vagy vásárlása?: Útmutató a legjobb döntés meghozatalához PlatoBlockchain adatintelligencia. Függőleges keresés. Ai.

A digitalizáció visszafordíthatatlan hulláma

A vállalkozások folyamatosan innovatív szoftvereket keresnek kínálatuk és szolgáltatásaik bővítése érdekében. A készen kapható vagy a testreszabott szoftverek közötti választás számos változótól függ, beleértve az iparágat, a digitális termék típusát, az üzleti modellt, az érettséget és a piaci pozíciót.

A pénzügyi szektor, beleértve a bankszektort is, átesett
jelentős digitalizáció az elmúlt években. Miközben már rengeteg fintech szoftver létezik, a technológia dinamikus természete biztosítja az új megoldások folyamatos beáramlását.

Sok vállalat független tanácsadókat kér fel annak megállapítására, hogy egy meglévő szoftvermegoldás megfelel-e az igényeiknek, vagy az egyéni megoldás fejlesztése körültekintőbb. Például egy bevett költségkezelő cég, amely az alkalmazását kívánja bővíteni, fontolóra veheti egy induló vállalkozás beszerzését a kívánt funkcióval, vagy saját maga felépítheti azt. Az ilyen döntések ritkán egyszerűek, és olyan tényezőket foglalnak magukban, mint az engedélyezés, a megfelelőség, a karbantartás és az elfogulatlan tanácsadói útmutatás.

A kész termékek gyorsan megbirkózhatnak az üzleti kihívásokkal, és bizonyos esetekben optimális szolgáltatásokat kínálnak a jövőbeli felhasználóknak. Ezzel szemben, ha nincs meglévő megoldás, vagy a rendelkezésre álló nem felel meg a konkrét követelményeknek, akkor az egyedi fejlesztés válik a logikai úttá.

A döntéshozatali folyamat során feltétlenül objektívnek kell maradnia, mind a rövid, mind a hosszú távú célokat figyelembe véve, és fel kell tennie a megfelelő kérdéseket. Itt ezekből a kulcsfontosságú kérdésekből származó betekintéseket gyűjtjük össze.

Az első kérdés: Milyen problémát kell megoldani?

Mielőtt belemerülne az építkezés és a vásárlás mérlegelésébe, a döntéshozóknak alaposan meg kell érteniük a döntéshozókat

a cég piaci pozíciója és az új szoftvert igénylő probléma. Minden vállalat egyedi fájdalompontokkal szembesül, amelyek megoldást igényelnek, és ezeknek a problémáknak a világos megértése elengedhetetlen a megfelelő megoldás megtalálásához.

A legfontosabb szempontok a döntéshozatali út megkezdése előtt:

  • A projekt hatóköre és követelmények: Ha a kihívások összhangban vannak a gyakori iparági problémákkal, és a meglévő szoftverek megoldásokat kínálnak, a vásárlás lehet a logikus választás. Ha azonban fájdalompontjai meghaladják a készen kapható megoldások képességeit, az egyedi szoftverek készítése lenyűgöző lehetőséggé válik.

  • A projekt észlelt értéke: Vegye figyelembe a kihívások sürgősségét. A szoftverek vásárlása gyorsan kielégítheti az azonnali igényeket, de a rendszerbe való integrálása saját kihívásokat jelenthet. Az egyéni szoftverek elkészítése tovább tarthat, de nagyobb irányítást kínál.

  • Karbantartási költségek: A karbantartás további erőforrásokat igényel. Szoftvervásárláskor a szállító végzi a karbantartást, de az egyedi megoldásokhoz házon belüli vagy külső támogatási és karbantartói csapatokra van szükség.

Egyes esetekben, ha külső tanácsadót vesz fel az integrációs folyamatok elemzésére, időt és erőforrásokat takaríthat meg, különösen azok számára, akik még mindig vitatják az építési kontra vásárlási döntést.

A második kérdés: Mik a projektkövetelmények?

A startupok és a nagyvállalatok számára egyaránt a második lépés a projektigények aprólékos elemzése. Ezeknek a követelményeknek a prioritása elősegíti a jól megalapozott döntéseket.

Új eszközök vagy modulok létrehozásakor a vásárlás gyakran gyors lehetőséget biztosít a felhasználói visszajelzések összegyűjtésére és a funkció vonzerejének érvényesítésére. A készen kapható megoldások felgyorsítják a termékek kiadását és a piaci visszajelzések gyűjtését.

Előfordulhat, hogy az egyedi, megoldatlan kihívásokkal küzdő vállalatoknak erőforrásokat kell elkülöníteniük az egyedi megoldások kidolgozásához, miután üzleti koncepciójukat érvényesítették. Ez a megközelítés lehetővé teszi számukra, hogy előrelépjenek, bővítsék kínálatukat és új ügyfeleket érjenek el.

A projektkövetelmények elemzése során a legfontosabb szempontok a következők:

  • Hasonlítsa össze a projekt költséghatékonyságát a költségvetési követelményekkel: Az induló vállalkozások és a korai szakaszban lévő vállalkozók számára a költségvetési korlátok gyakran diktálják a döntéshozatalt. A szoftvervásárlás előzetes költségekkel járhat, de fix árat és gyorsított piaci bevezetési időt kínál. Alternatív megoldásként járható megoldás lehet külső szakértők felvétele a gyors fejlesztés érdekében.

  • A megfelelő fejlesztőcsapat megtalálása: Választásától függetlenül működjön együtt
    a technológiában jártas fejlesztők. A megvásárolt szoftverek esetében, ha a fejlesztők készen állnak az integrációra, időt takarít meg. Az építéshez olyan csapatra van szükség, amely mélyen ismeri a technológiai halmazt.

A harmadik kérdés: Hogyan lesz egy megoldás kidolgozása pozitívan és negatívan befolyásolja vállalkozását?

Azokban az esetekben, amikor a működési folyamatok vagy a jelenlegi szoftver frissítéseket vagy jelentős változtatásokat igényel, a harmadik féltől származó szoftverek választása gátolhatja az érték elérését. A megoldás felépítése nagyobb ellenőrzést biztosít az adatok, a szolgáltatások és a támogatás felett, a zökkenőmentes integrációra összpontosítva.

Az egyedi megoldás elkészítésének előnyei a következők:

A kihívások közé tartozik azonban a magasabb fejlesztési költségek, a hosszabb időkeretek és a megnövekedett erőforrásigény.

A negyedik kérdés: Milyen előnyökkel jár, vagy milyen hatással lesz vállalkozására a harmadik féltől származó szoftverek vásárlása?

A megoldás megvásárlása egyszerűnek tűnik, ha meghatározta a problémát, megértette a szoftverkövetelményeket, és megtalálta a harmadik féltől származó szoftvert, amely megfelel az Ön igényeinek. Ilyen esetekben a szoftver megvásárlása felgyorsítja a termék bevezetését és minimálisra csökkenti a belső csapatokra nehezedő nyomást.

A szoftvervásárlás előnyei:

A hátrányok közé tartozik a szoftvergyártótól való függés, a korlátozott testreszabhatóság és az integráció szükségessége.

Zárszó

A fintech szoftverekre vonatkozó build kontra vásárlás döntés sokrétű. Az alapos kutatás és érvelés jobb döntéshozatalt tesz lehetővé. Keressen projektspecifikus megoldásokat, és szorosan kommunikáljon házon belüli vagy kiszervezett technológiai csapataival, hogy felgyorsítsa a termékbevezetést a minőség megőrzése mellett. Mindig vegye figyelembe a projekt hatókörét, az erőforrások rendelkezésre állását, az észlelt értéket, valamint az üzleti céljait és prioritásait, mielőtt választana.

Időbélyeg:

Még több Fintextra