Spanos, a Sárkányok és Új Szingapúr

A híres ciprusi népmesében, a „Spanos és a negyven sárkány” című filmben egy fiatal férfi megpróbálja bizonyítani bátorságát faluja népének, és megöli negyven sárkányt, akik elzárták a falu vízellátását. Spanos (ami a mese szerint azt jelenti, hogy "aki nem tud szakállt és bajuszt növeszteni") az eszénél nem sokkal többet használva elhiteti a sárkányokkal, hogy erősebb, mint ők, jobb vadász, és még védik is. mágikus kenőcs. Szeretnének hozzá hasonlóvá válni, ezért a sárkányok megengedik Spanosnak, hogy forró, forró gyantát öntsenek rájuk, és a helyszínen megölik őket. Spanos később visszatereli a patakot a falujába, és diadalmasan visszatér otthonába.

Ez a fajta mese természetesen nem egyedülálló a világ kultúrtáján. Sok kultúrában vannak hasonló történetek azokról az emberekről, akik „súlyuk fölé ütnek”, a bibliai Dávidtól és Góliáttól kezdve Julia Donaldson mai „The Gruffalo”-ig. Az ok, amiért eszembe jutott, egy néhány nappal ezelőtti megbeszélés volt egy kollégámmal, a jövő heti ciprusi iFX EXPO-n való részvételem előtt. Kollégám, aki éppen a Földközi-tenger szigetére való utazás előkészítésével volt elfoglalva, hangosan azon töprengett, vajon mi kell ahhoz, hogy Ciprus – ahogy ő fogalmazott – „a Földközi-tenger Szingapúrja” legyen.

A hívásokkal és e-mailekkel elfoglalt beszélgetésünk rövid volt, és nem tartalmazott ciprusi folklórra hivatkozva. De néhány nappal később, ahogy előrevetítettem a beszélgetés megismétlődését éjféli elmémben (ami egyesek számára

Az értelem élvezi, ha megköti a hosszan tartó viták laza végét), azt hallottam, hogy „Légy olyan, mint Spanos”. Ez azt jelenti, hogy ha a kis szigetország sokkal nagyobb, nagyszámú pénzügyi sárkányokat akar megölni, akkor hasonló megközelítést kell alkalmaznia, mint a Spanos, és úgy kell viselkednie, mintha nagyobb és erősebb lenne, mint ők. kis méret hátrányból előnybe. És mindez természetesen visszaköszön a kliens beépítéséhez. elmagyarázom.

A versenyképes szabályozó és az FI dilemma

A nagyobb jobb. A nagyobb több ügyfelet, több lehetőséget és ezáltal több profitot jelent. Az EU létezése előtt a német licenc sokkal jobban vágyott, mint a ciprusi, mivel ezzel sokkal gazdagabb piachoz jutott az FI.

Az EU-ban azonban már nem igazán számít, hogy az FI-t Németországban vagy Cipruson engedélyezték-e, hiszen bármelyik tagállamban kiadott engedély gyakorlatilag az egész európai piacra nyitja a kaput. Vagyis az EU kiegyenlítette a versenyfeltételeket a kis tagállamok számára, és most szemtől-szembe versenyezhetnek a kontinens sárkányaival.

Ez egy jó példa arra, hogy az európai piac nemcsak a tagállamok közötti nemzeti határokat veti le, egyetlen nagy gazdasági tömbbé alakítva azokat, hanem magát az európai piacot is egy olyan piacká változtatja, ahol a nemzetek, beleértve nemzeti ügynökségeiket is. versenyeznek egymással, ahogyan azt bármelyik piacon tennék.

Ez a verseny természetesen ösztönözhet a szabályozás könnyítésére annak érdekében, hogy a FI-ket egy bizonyos joghatóság alá vonják, és összeférhetetlenséget teremthet a szabályozók befektetővédő szerepe és a több üzlet vonzására irányuló vágy között (amit én összeférhetetlenségnek nevezzük a közeljövő és a távoli jövő között, mivel az FI-k túl gyors emelkedése egy alulszabályozott piacon hosszú távon a befektetők piacba vetett bizalmának elvesztéséhez vezethet, és hosszan tartó minden résztvevőt ért kár).

Ha ez az eredendő konfliktus ismerősen hangzik, az azért van, mert bármelyik FI ismeri. Hagyományosan egy FI-vel gyorsan, egyszerűen és kellemes ügyfélélménnyel lehetett felvenni az ügyfelet; or magas szintű megfelelés fenntartása a beépítési sebesség és az ügyfélélmény rovására.

Az évek során sok FI megoldotta ezt a dilemmát így vagy úgy. Néhányan úgy döntöttek, hogy a megfelelőségi oldalon szerencsejátékot folytatnak, és sok belépési követelményt elvetettek, és a legjobbat remélték. Mások nagyon szelektíven választják ki azokat a joghatóságokat, amelyekből felszállnak, és korlátozzák célközönségüket, hogy biztosítsák a megfelelőség magas szintjét még akkor is, ha uniós útlevéllel rendelkeznek, és bizonyos joghatóságokban szabadon felszállhatnak a fedélzetre.

Csak az utóbbi időben, a mesterséges intelligencia és más technológiai fejlesztések megjelenésével egy másik megoldás jelent meg, amely javítja az ügyfelek élményét és a megfelelőségi szintet. Természetesen a saját cégem rendszeréről beszélek, amely automatizálta a teljes bevezetési folyamatot, az automatizált ügyfél-kategorizálástól és alkalmasság- és megfelelőség-meghatározástól kezdve minden elképzelhető KYC/AML-ellenőrzésig, miközben minden joghatóságban maradéktalanul megfelel.

A (kis) méret előnye

És itt térünk vissza Spanoshoz. Láttuk, hogy az EU kiegyenlítette a játékteret a kicsik és a nagyok között. A technológia a kis szabályozók javára billenti a mérleget. Miért? Ehhez ismét vissza kell térnünk (Muinmos) kliensünk bevezető platformjához, és egy fontos leckéhez, amelyet az elmúlt évek során megtanultunk, és ez: minél kisebb az FI, annál gyorsabban fogadható el és sikeresen integrálható. a felhsználói felület. Így minél kisebb az FI, annál jobban fejleszti a kliens beépülését és megfelelőségét (azaz nem azt jelenti, hogy a nagyobb szervezetek nem veszik át sikeresen termékünket – egyszerűen csak a saját idejükben teszik ezt meg).

Ennek számos oka lehet: a nagy bankok lassabb döntéshozatali folyamataitól kezdve a képzésre szoruló felhasználók nagyobb számán át egészen addig, hogy a kisebb FI-k általában nem rendelkeznek változásgátló örökölt rendszerekkel.

Úgy gondolom, hogy ugyanez a logika érvényes a szabályozókra is. Például a CySEC-nek a Wikipédia szerint 103 alkalmazottja van (2017-es adatok). Ezzel szemben a BaFIN-nak ugyanezen forrás szerint 2,535-e van (2014 decemberében). Ha tehát a CySEC meg akarja változtatni működési módját, új szoftvermegoldást szeretne beépíteni vagy adatbázisait digitalizálni, azt valószínűleg sokkal gyorsabban megteheti, mint a 25-ször nagyobb BaFIN.

Ez egy hatalmas előnyt jelent egy olyan világban, ahol a technológia kulcsfontosságú a folyamatok gyorsabbá és megfelelőbbé tételében, és nem csak a kisebb piacok szabályozóinak, mint például a CySEC, versenyelőnyt biztosíthat az FI-k joghatóságának megválasztásáért folyó rövid távú versenyben, hanem a piacot is jól tartja. szabályozott és hosszú távon egészséges.

Még néhány szó

Végezetül, örömmel olvastam a CySEC új elnökének, Dr. George Theocharidesnek a két héttel ezelőtti kinevezésekor elmondott szavait, miszerint „célja annak biztosítása, hogy a CySEC továbbra is védőpajzsként működjön a befektetők számára. utat mutat az ágazat egészséges növekedéséhez. A pénzügyi technológiák gyors ütemben fejlődnek, és azon fogok dolgozni, hogy megőrizzem a CySEC által az előző években felállított magas színvonalat, miközben biztosítom, hogy rugalmasan és hatékonyan tudjon szembenézni az előttünk álló kihívásokkal.” Úgy gondolom, hogy ez a három összetevő: a befektetővédelem, az egészséges növekedés és a technológia kéz a kézben jár, és minden jót kívánok az új elnöknek ahhoz, hogy a CySEC-et a kontinens egyik sárkányává változtassa.

Kirketerp-Moller Remonda alapító és vezérigazgató Muinmos