Az elmúlt néhány évben jelentős változások mentek végbe a bankszektorban.
Az ügyfelek iránti kereslet továbbra is online mozog és gyorsul, a bankfiókok számának további hanyatlása a Covid után azt mutatja, hogy a bankok küszködnek a hatékony virtuális ügyfélszolgálat biztosításával, a kihívó bankok pedig, akiket nem korlátoznak az örökölt technológia, óriási növekedést mutatnak.
A bevett bankok számára a digitális felé való törekvés kritikus jelentőségű az ügyfelek megnyeréséért és megtartásáért folytatott küzdelemben.
A bankszektoron kívül a pénzügyi szolgáltatási szektorban is hatalmasra nőtt a verseny a fintech cégek részéről, amelyek az ágazat megzavarására összpontosítottak. Ezzel az egyre erősödő versenypiaccal további nyomás nehezedik az alapvető számítástechnikára a szolgáltatásnyújtás fenntartása és javítása érdekében.
De hogyan reagálnak a bankok a digitális átalakulás és az ügyfélközpontú szolgáltatások irányába történő elmozdulásra, amikor sok banki rendszer és folyamat még mindig nagyszámítógépes technológiával működik? Ezek az örökölt rendszerek, különösen a monolit rendszerek, évek óta működnek. Konzisztenciát és folytonosságot biztosítanak azoknak a bankoknak, akik nem feltétlenül akarnak kockáztatni, hogy rugalmas (de gyakran félelmetes) felhőalapú platformokra váltsanak. A monolitikus rendszernél maradás azt jelenti, hogy nem tudják feloldani a jelenleg birtokukban lévő adatok értékét, ami a jelenlegi ügyfél-első megközelítés megvalósításához szükséges.
Az IBM nagyszámítógép-gyártója által 2020-ban végzett negyedik negyedéves frissítés szerint a Fortune 45-ban szereplő legjobb 50 bank közül 100 továbbra is a mainframe technológiára támaszkodik a szolgáltatások nyújtása során. Az IBM hozzátette, hogy a MIPS használati szintje (a nagyszámítógépes architektúra mérőszáma) 350%-kal ugrott meg az elmúlt évtizedben.
Mi okozza ezt a nagyszámítógépekre való támaszkodást? Egyszerűen fogalmazva, ez a feldolgozási teljesítmény és a biztonság kombinációja. A bankok és pénzügyi szolgáltató intézmények adattömegeket generálnak, amelyeket a nagyszámítógépek könnyen kezelnek – egyes esetekben körülbelül napi 2.5 milliárd tranzakciót. A számítási teljesítmény lehetővé teszi a bankok számára, hogy valós időben lépést tartsanak az elemzésekkel, segítve a kockázatok kezelését és a csalás észlelését. Szóval akkor mi a probléma?
Az igazi aggodalom itt az, hogy az ágazat miként fogja a lámpákat a kritikus nagyszámítógépeken, amikor a COBOL-készségek hiányosak. A statisztikák magukért beszélnek.
- Az Institute of Employment Studies becslése szerint 1.1 millióval kevesebb munkavállaló van a munkaerőpiacon, mint amennyi akkor lett volna, ha a járvány előtti tendenciák folytatódtak volna.
- A „nagy lemondás” során a munkások újrafogalmazták, hogyan akarnak dolgozni – dolgozni azért, hogy éljenek, nem pedig azért, hogy dolgozzanak.
- A „Nagy Nyugdíjas” követi a példát a baby boom korosztály elhagyásával. A Pew Research Center szerint 30 utolsó felében (világszerte) közel 2020 millió baby boom korú vonult nyugdíjba. A kutatás kimutatta, hogy a Covid nagymértékben hozzájárult az idősebb munkavállalók nyugdíjba vonulásához, és nagy százalékuk felismerte, hogy elégedettebbek lesznek. munkahelyük elhagyásával.
Az 50-60 évvel ezelőtt bemutatott nagyszámítógépekkel a karbantartásukhoz és adaptálásukhoz szükséges készségekkel rendelkezők most elhagyják a munkahelyet. Ez hatalmas hiányt eredményezett a nagyszámítógépes készségekben. A probléma súlyosbítása érdekében egyszerűen nem áll rendelkezésre a COBOL-t lefedő számítástechnikai vagy mérnöki diplomák tartománya vagy száma. Még ha voltak is elérhető kurzusok, a jelenlegi diplomások egyszerűen nem érdeklődnek a COBOL tanulása iránt. Réginek és unalmasnak tartják az olyan nyelvekhez képest, mint az Elm, a Kotlin és még a Python is.
Akkor ez hol hagyja a bankokat? Nyilvánvaló, hogy meg kell őrizni a nagyszámítógép-támogatási készségeket – még akkor is, ha ez csökken, és még akkor is, ha esetleg túl kell fizetniük értük. Igen, támogatjuk a lámpák égve tartását és az adatok ott tartását, ahol vannak, de a bankoknak át kell alakítaniuk megközelítésüket az „ügyfélközpontú” szolgáltatások – vagy éppen a digitális átalakulás – kiépítéséhez. Ehelyett az új, versenyképes szolgáltatások hatékony bevezetésének kulcsa az, hogy az alkalmazásokat a meglévő rendszerek fölé helyezzük.
A műszaki csapatok már tudják, milyen költséges és erőforrás-igényes a nagyszámítógépes architektúra cseréje vagy akár karbantartása (különösen, ha a jelenlegi igényeket teljesítik). A BFSI-szervezetek olyan alkalmazásokat készíthetnek (és kell is), amelyek integrálhatók meglévő platformjaikba, adatokat és részfolyamatokat gyűjtve a meglévő forrásokból. Az alacsony kódszámú platformok használata például, amely csökkenti a magasan képzett fejlesztők iránti igényt, segíthet a szervezeteknek leküzdeni a potenciális integrációs problémákat, amelyek gyakran előfordulnak a már kész szoftveralkalmazásoknál. Alacsony kód is használható, hogy segítse a szervezetet a vállalkozástól érkező kérések lemaradásában.
Az egyedi alkalmazások ilyen módon történő létrehozása leegyszerűsíti az integráció folyamatát. Olyannyira, hogy a bankok és a pénzügyi szolgáltató cégek továbbra is támaszkodhatnak a nagyszámítógépekre, ugyanakkor felgyorsíthatják az új ügyfélszolgálatok bevezetését és végső soron a digitális átalakulás jövőjét. Azt is biztosítja, hogy a bankok gyorsan bővíthessék ezeket a szolgáltatásokat. Mivel a vállalati alacsony kód minden alapalkalmazáshoz kapcsolódik, lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy bármit létrehozzanak az alkalmazások bármilyen kombinációjával.
A technológiától eltekintve a bankok belsőleg is profitálhatnak a fokozott együttműködésből azáltal, hogy összekapcsolják az üzletet és az IT-t a jövő megvalósítása érdekében. Az alacsony kód intuitív: könnyen érthető, és ez hasznossá teszi az üzlet számára, nem csak a műszaki csapat számára. A vállalkozás tudja, hogyan kell automatizálni a folyamatot, az IT tudja, hogyan kell felépíteni.
Bár ez oximoronnak tűnhet, a digitális átalakulás nem azt jelenti, hogy mindent ki kell tépni és újrakezdeni. Arról van szó, hogy a technológiát Ön és ügyfelei legjobb előnyére használjuk. Megvan a mód arra, hogy a régi és új digitális technológiák, például az alacsony kódú technológiák egymás mellett létezzenek, és még az integráció előnyeit is élvezhessék, hogy az ügyfelek által kívánt szolgáltatásokat nyújthassák, és a bankoknak és a pénzintézeteknek teljesíteniük kell ahhoz, hogy versenyképesek és relevánsak maradhassanak. dinamikus piactér.
- Coinsmart. Európa legjobb Bitcoin- és kriptográfiai tőzsdéje.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. SZABAD HOZZÁFÉRÉS.
- CryptoHawk. Altcoin radar. Ingyenes próbaverzió.
- Forrás: https://www.fintechfutures.com/2022/06/skill-shortage-do-you-have-the-right-technology-skills-to-deliver-the-services-your-customers-want/
- "
- 100
- 2020
- a
- Rólunk
- gyorsul
- gyorsuló
- Szerint
- További
- Előny
- szószóló
- lehetővé teszi, hogy
- már
- analitika
- app
- alkalmazások
- megközelítés
- alkalmazások
- építészet
- körül
- Automatizált
- elérhető
- Baba
- Bank
- Banking
- Banks
- haszon
- BEST
- Billió
- épít
- Épület
- üzleti
- esetek
- változik
- együttműködés
- kombináció
- érkező
- Companies
- verseny
- versenyképes
- Kiszámít
- számítógép
- Computer Science
- számítástechnika
- tovább
- hozzájárultak
- Mag
- terjed
- Covidien
- kritikai
- Jelenlegi
- Jelenleg
- vevő
- Vevőszolgálat
- Ügyfelek
- dátum
- nap
- évtized
- átadó
- kézbesítés
- Kereslet
- fejlesztők
- digitális
- digitális átalakítás
- Nem
- hajtás
- vezetés
- dinamikus
- könnyen
- Hatékony
- hatékonyan
- foglalkoztatás
- Mérnöki
- Vállalkozás
- különösen
- megalapozott
- becslések
- minden
- példa
- létező
- pénzügyi
- Pénzintézetek
- pénzügyi szolgáltatások
- FINTECH
- Fintech cégek
- rugalmas
- összpontosított
- következő
- talált
- csalás
- ból ből
- további
- jövő
- generál
- globálisan
- nagy
- Növekedés
- történik
- súlyosan
- segít
- segít
- itt
- nagyon
- tart
- Hogyan
- How To
- HTTPS
- hatalmas
- IBM
- <p></p>
- egyre inkább
- intézmények
- integrálni
- integráció
- érdekelt
- intuitív
- kérdés
- kérdések
- IT
- Állások
- Tart
- tartás
- Kulcs
- Ismer
- Munkaügyi
- Nyelvek
- nagy
- réteg
- tanulás
- Szabadság
- Örökség
- szintek
- Valószínű
- Listázott
- él
- fenntartása
- KÉSZÍT
- kezelése
- sikerült
- Gyártó
- piacára
- piactér
- eszközök
- intézkedés
- millió
- több
- mozog
- mozgó
- szükségszerűen
- igények
- szám
- számok
- Esély
- online
- működés
- szervezetek
- rész
- különösen
- Fizet
- százalék
- teljesítmény
- Platformok
- potenciális
- hatalom
- nyomás
- Probléma
- folyamat
- Folyamatok
- feldolgozás
- vontatás
- hatótávolság
- real-time
- csökkentő
- bizalom
- kérni
- kötelező
- kutatás
- forrás
- Kockázat
- futás
- azonos
- Skála
- Tudomány
- szektor
- biztonság
- lát
- szolgáltatás
- Szolgáltatások
- váltás
- rövid
- hiány
- óta
- készségek
- So
- szoftver
- néhány
- beszél
- Spot
- statisztika
- tartózkodás
- Még mindig
- tanulmányok
- Tanulmány
- kínálat
- támogatás
- rendszer
- Systems
- csapat
- tech
- Technologies
- Technológia
- A
- idő
- együtt
- felső
- felé
- Tranzakciók
- Átalakítás
- Trends
- megért
- megérti
- kinyit
- Frissítések
- érték
- Megnézem
- Tényleges
- míg
- WHO
- Munka
- dolgozók
- munkaerő
- Munkahely
- lenne
- év
- A te