Végső útmutató a robotizált folyamatautomatizáláshoz (RPA)

---

Töltse le a Robotic Process Automation szakértői útmutatóját.

// $Id: $
function zf_ValidateAndSubmit(){ if(zf_CheckMandatory()){ if(zf_ValidCheck()){ if(isSalesIQIntegrationEnabled){ zf_addDataToSalesIQ(); } return true; }else{ return false; } }else{ return false; } } function zf_CheckMandatory(){ for(i = 0 ; i < zf_MandArray.length ; i ++) { var fieldObj=document.forms.form[zf_MandArray[i]]; if(fieldObj) { if(fieldObj.nodeName != null ){ if ( fieldObj.nodeName=='OBJECT' ) { if(!zf_MandatoryCheckSignature(fieldObj)){ zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } }else if (((fieldObj.value).replace(/^s+|s+$/g, '')).length==0) { if(fieldObj.type =='file') { fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } else if( fieldObj.nodeName=='SELECT' ) {// No I18N if(fieldObj.options[fieldObj.selectedIndex].value=='-Select-') { fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } } else if( fieldObj.type =='checkbox' || fieldObj.type =='radio' ){ if(fieldObj.checked == false){ fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } } }else{ var checkedValsCount = 0; var inpChoiceElems = fieldObj; for(var ii = 0; ii < inpChoiceElems.length ; ii ++ ){ if(inpChoiceElems[ii].checked === true ){ checkedValsCount ++; } } if ( checkedValsCount == 0) { inpChoiceElems[0].focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_MandArray[i]); return false; } } } } return true; } function zf_ValidCheck(){ var isValid = true; for(ind = 0 ; ind < zf_FieldArray.length ; ind++ ) { var fieldObj=document.forms.form[zf_FieldArray[ind]]; if(fieldObj) { if(fieldObj.nodeName != null ){ var checkType = fieldObj.getAttribute("checktype"); if( checkType == "c2" ){// No I18N if( !zf_ValidateNumber(fieldObj)){ isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c3" ){// No I18N if (!zf_ValidateCurrency(fieldObj) || !zf_ValidateDecimalLength(fieldObj,10) ) { isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c4" ){// No I18N if( !zf_ValidateDateFormat(fieldObj)){ isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c5" ){// No I18N if (!zf_ValidateEmailID(fieldObj)) { isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c6" ){// No I18N if (!zf_ValidateLiveUrl(fieldObj)) { isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c7" ){// No I18N if (!zf_ValidatePhone(fieldObj)) { isValid = false; fieldObj.focus(); zf_ShowErrorMsg(zf_FieldArray[ind]); return false; } }else if( checkType == "c8" ){// No I18N zf_ValidateSignature(fieldObj); } } } } return isValid; } function zf_ShowErrorMsg(uniqName){ var fldLinkName; for( errInd = 0 ; errInd < zf_FieldArray.length ; errInd ++ ) { fldLinkName = zf_FieldArray[errInd].split('_')[0]; document.getElementById(fldLinkName+"_error").style.display = 'none'; } var linkName = uniqName.split('_')[0]; document.getElementById(linkName+"_error").style.display = 'block'; } function zf_ValidateNumber(elem) { var validChars = "-0123456789"; var numValue = elem.value.replace(/^s+|s+$/g, ''); if (numValue != null && !numValue == "") { var strChar; var result = true; if (numValue.charAt(0) == "-" && numValue.length == 1) { return false; } for (i = 0; i < numValue.length && result == true; i++) { strChar = numValue.charAt(i); if ((strChar == "-") && (i != 0)) { return false; } if (validChars.indexOf(strChar) == -1) { result = false; } } return result; } else { return true; } } function zf_ValidateDateFormat(inpElem){ var dateValue = inpElem.value.replace(/^s+|s+$/g, ''); if( dateValue == "" ){ return true; }else{ return( zf_DateRegex.test(dateValue) ); } } function zf_ValidateCurrency(elem) { var validChars = "0123456789."; var numValue = elem.value.replace(/^s+|s+$/g, ''); if(numValue.charAt(0) == '-'){ numValue = numValue.substring(1,numValue.length); } if (numValue != null && !numValue == "") { var strChar; var result = true; for (i = 0; i = 0) { var decimalLength = numValue.substring(numValue.indexOf(‘.’) + 1).length; if (decimalLength > decimalLen) { return false; } else { return true; } } return true; } function zf_ValidateEmailID(elem) { var check = 0; var emailValue = elem.value; if (emailValue != null && !emailValue == “”) { var emailArray = emailValue.split(“,”); for (i = 0; i < emailArray.length; i++) { var emailExp = /^[w]([w-.+'/]*)@([a-zA-Z0-9]([a-zA-Z0-9-]{0,61}[a-zA-Z0-9])?.)+[a-zA-Z]{2,22}$/; if (!emailExp.test(emailArray[i].replace(/^s+|s+$/g, ''))) { check = 1; } } if (check == 0) { return true; } else { return false; } } else { return true; } } function zf_ValidateLiveUrl(elem) { var urlValue = elem.value; if(urlValue !== null && typeof(urlValue) !== "undefined") { urlValue = urlValue.replace(/^s+|s+$/g, ''); if(urlValue !== "") { var urlregex = new RegExp("^((((h|H)(t|T)|(f|F))(t|T)(p|P)((s|S)?)://[-.\w]*)|(((w|W){3}\.)[-.\w]+))(/?)([-\w.?,:'/\\+=&;%$#@()!~]*)?$"); // Same regex as website_url in security-regex.xml. De az egyetlen fordított perjelet két fordított perjel váltja fel. return(urlregex.test(urlÉrték)); } } return true; } function zf_ValidatePhone(inpElem){ var ZFPhoneRegex = { PHONE_INTE_ALL_REG: /^[+]{0,1}[()0-9-. ]+$/, PHONE_INTE_NUMERIC_REG: /^[0-9]+$/, PHONE_INTE_CONT_CODE_ENABLED_REG: /^[(0-9-.][()0-9-.

.zf-tempContDiv
{ max-width: max-content; padding:10px; margó-bal: auto; margó-jobb: auto;
}
#submitbtn{ padding:10px;
}
#submitbtn{
háttérszín: #546fff;
szín: #fff;
határ: nincs beállítva;
szélesség: 120px;
határ-sugár: 50px;
margó-bal: 10px;
kurzor: mutató;
padding: 15px;
}
#emailField{
határ: nincs beállítva;
háttérszín: #e0e3e8;
padding: 15px;
betűméret: 14px;
határ-sugár: 50px;
szélesség: 250px;
körvonal: 0;
margó: 0;
text-align: balra;
padding-left: 20px;
}

var zf_DateRegex = new RegExp(“^(([0][1-9])|([1-2][0-9])|([3][0-1]))[-](Jan|Feb|Mar|Apr|May|Jun|Jul|Aug|Sep|Oct|Nov|Dec|JAN|FEB|MAR|APR|MAY|JUN|JUL|AUG|SEP|OCT|NOV|DEC)[-](?:(?:19|20)[0-9]{2})$”);
var zf_MandArray = [ "E-mail"]; var zf_FieldArray = [ "E-mail"]; var isSalesIQIntegrationEnabled = false;
var salesIQFieldsArray = [];

---

Nézze meg OCR API, Számlaautomatizálás, Útlevél OCR, AP automatizálási megoldás, Nyugta OCR, Licenc OCR megoldás, vagy indítsa el ingyenes próbaverzióját az alábbi gombra kattintva!

.cta-first-blue{ átmenet: mind 0.1 s cubic-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; határsugár: 0 képpont; betűsúly: félkövér; betűméret: 16 képpont; vonalmagasság: 24 képpont; padding: 12px 24px; háttér: #546fff; fehér szín; magasság: 56px; szöveg igazítása: balra; kijelző: inline-flex; flex-irány: sor; -moz-box-align: center; align-ites: center; betűköz: 0px; box-sizing: border-box; border-width:2px !fontos; keret: szilárd #546fff !fontos; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; háttér:fehér; átmenet: mind 0.1s cubic-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; border-width:2px !fontos; keret: szilárd #546fff !fontos; } .cta-second-black{ átmenet: mind 0.1 s cubic-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; határsugár: 0 képpont; betűsúly: félkövér; betűméret: 16 képpont; vonalmagasság: 24 képpont; padding: 12px 24px; háttér: fehér; szín: # 333; magasság: 56px; szöveg igazítása: balra; kijelző: inline-flex; flex-irány: sor; -moz-box-align: center; align-ites: center; betűköz: 0px; box-sizing: border-box; border-width:2px !fontos; keret: szilárd #333 !fontos; } .cta-second-black:hover{ color:white; háttér:#333; átmenet: mind 0.1s cubic-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; border-width:2px !fontos; keret: szilárd #333 !fontos; } .column1{ min-width: 240px; max-width: fit-content; jobb párnázás: 4%; } .column2{ min-width: 200px; max-width: fit-content; } .cta-main{ display: flex; }

---

Az emberek mindig is arra törekedtek, hogy jobbá váljanak abban, amit csinálnak. A status quo kihívása a norma. Hogyan? Nos, áttértünk a vezetékek csatlakoztatásáról a telefonkapcsolat létrehozásához a műholdak használatára az üzeneteink továbbítására, nem igaz?

És ezt folytatjuk.

Az emberek szeretnek produktívak lenni, jobbak, gyorsabbak és pontosabbak az elvégzett feladatokban.

És máris a következő lépésnél tartunk. Automatizálás.

Elkezdtük használni az automatizálást a mindennapi életünkben, az Excel-képletek használatától a számítások elvégzéséhez az Alexa használatáig, hogy bármit elérjünk, amit csak akarunk. De ez egy kicsit összetettebb ennél. Szeretné megtudni, hogyan alkalmazzák a vállalatok nagyszabású automatizálást életünk megkönnyítésére? Alá merülni!  

var contentsTitle = "Tartalomjegyzék"; // Itt állítsa be a címet, nehogy később fejlécet adjon hozzá var ToC = "

„+contentsTitle+”

“; ToC += "

“; var tocDiv = document.getElementById('dynamictocnative'); tocDiv.outerHTML = ToC;

---

Mi a robotikus automatizálás?

A robotfolyamatok automatizálása három kifejezésből áll

• Robotic
• folyamat
• Automatizálás

Laikus kifejezéssel azt mondhatjuk, hogy a robotizált folyamatautomatizálás robotokat használ különféle folyamatok automatizálására. Az igaz.

A robotizált folyamatautomatizálás szoftverek használata a dokumentumokból adatok rögzítésére, az adatok szabványosítására az elemzések elvégzéséhez, a származtatott betekintéseken alapuló műveletek indítására, valamint a kézi folyamatok automatizálására nagy hatékonysággal, pontossággal és csökkentett költségekkel.

Az RPA automatizál minden olyan feladatot, amelyet monotonnak, fárasztónak és manuálisnak tart. Ezzel a robotizált folyamatautomatizálás felerősíti a munkaerőt, megszabadítja alkalmazottait a manuális feladatoktól, és lehetővé teszi számukra, hogy olyan feladatokra összpontosítsanak, amelyek emberi beavatkozást és betekintést igényelnek.

Még mindig zavart? Nézzünk egy példát.

Mi az a robotfolyamat-automatizálási példa?

Vegyük például a számlafeldolgozást. A számlafeldolgozás lépései a következők: számla fogadása, a számla szkennelése és feltöltése, a fogyasztási értékek kinyerése és a fogyasztási értékek könyvelése. (Nos, ennél sokkal több van benne, de nézzük ezt egy egyszerű példa kedvéért!)

A kézi feldolgozás során egy teljes munkaidős alkalmazottra lenne szükség, hogy a teljes ciklus egy aspektusát kezelje. Minden alkalmazott egyénileg végzi a dolgát, és az eredményeket továbbítja. Mivel a folyamat teljesen emberi, hajlamos a hibákra, többszöri átdolgozásra, kézi adatbevitelre, kézi számításokra és hosszú folyamatidőre.

Tekintsük a második forgatókönyvet, amikor a könyvelő megkapja a papíralapú számlát, továbbítja azt a szoftvernek. A szoftver beépített OCR szoftvere beolvassa és feltölti a számlát a rendszerbe. Az Intelligens dokumentumfeldolgozó szoftver ezután kivonja a releváns adatokat a számlából, és biztosítja azok többszöri ellenőrzését az adatminőség megőrzése érdekében. Ezt követően az adatok az ERP rendszerekben kerülnek tárolásra. Ez a folyamat csökkenti a kezeléshez szükséges időt, javítja a hatékonyságot, és felszabadítja a többi alkalmazott idejét, hogy a kinyert adatok elemzésére és a stratégiák végrehajtására összpontosítson.

Mik a különböző RPA átvételi trendek?

Az RPA elterjedése az iparágakban és a többszörös felhasználási esetekben is egyre növekszik. Nézzük meg, hogyan áll a robotizált folyamatautomatizálás átvétele a különböző statisztikák alapján.

Beruházás Robotikus folyamat automatizálás a technológia növekszik

A szervezetek világszerte a robotizált folyamatautomatizálásra összpontosítanak, hogy elérjék költségmegtakarítási céljaikat, amint azt a HfS Research és a KPMG említette.

A vállalatok 81%-a fektet be a robotizált folyamatautomatizálási technológiába, hogy elérje pénzügyi megtakarítási céljait.

Világszerte nő az RPA szoftver bevétele!

A Robotic Process Automation Software bevétele világszerte folyamatosan növekszik. Az RPA szoftver bevétele 1.89%-os növekedés mellett várhatóan eléri az 19.53 milliárd dollárt.

RPA piaci méret előrejelzések

• A Robotic Process Automation globális piacának értéke 1.40-ben már 2019 milliárd dollár, és 11-re várhatóan eléri a 2027 milliárd dollárt, 34 és 2020 között pedig 2027%-os CAGR-rel bővül (Grand View Research).
• 2025-re a kollaboratív robotika piaca várhatóan eléri a 12 milliárd dollárt (MarketsAndMarkets)
• A Fortune Business Insights szerint a globális robotfolyamat-automatizálási piac az előrejelzések szerint eléri az USD-t 7.64 milliárd 2028-ban, az előrejelzési időszakban 25.0%-os CAGR mellett. (Kód beágyazása)
• Az RPA elfogadási aránya a 12-es 2019%-ról 20-re 2021%-ra nő, amint azt a Computer Economics 2020 említi.

• A Robot Process Automation iparág összesen mintegy 22.5 milliárd dollárt termel 2025-re a következő Forrester-kép szerint.

Az RPA elfogadása növekszik

A cégek több mint 78%-a már alkalmazza az RPA-t folyamataiban, míg további 16%-uk tervezi az RPA bevezetését a következő 3 évben.

A robotizált folyamatautomatizálást számos iparágban használják.

Az RPA elterjedése a különböző funkciókban növekszik. A pénzügyi RPA a jelenlegi elfogadási arány 12.7-szeresére nő a következő 2-3 évben. A HR RPA több mint 3.7-szeresére, a beszerzések RPA-ja a jelenlegi méretének 4.3-szeresére, míg a GBS 5.2-szeresére nő a következő 2-3 évben.

A HfS Research szerint a robotizált folyamatautomatizálás érettsége a különböző funkciók között az alábbiakban szerepel:

• Biztosítás – 38%
• Kiskereskedelem – 36%
• Energia – 30%
• Egészségügy – 30%
• Manufacturing – 28%
• Banking & Financial Services – 24%
• Egészségügy – 22%

Milyen előnyei vannak a Robot Process Automation bevezetésének?

A robotizált folyamatautomatizálás előnyei túlmutatnak a pénzmegtakarításon. A robotizált folyamatautomatizálás többféleképpen járul hozzá a szervezet növekedéséhez. Vessünk egy pillantást a robotizált folyamatautomatizálás megvalósításának előnyeire.

Az alkalmazotti terhelés csökkentése

A robotizált folyamatautomatizálás gondoskodik az összes kézi adatbeviteli feladatról, így az alkalmazottaknak több idejük marad szerepük stratégiai részére összpontosítani. Az unalmas adatrögzítés miatt az alkalmazottak arra koncentrálnak, hogy jobb szolgáltatásokat nyújtsanak ügyfeleiknek.

Egy példa, ahol az RPA segített csökkenteni az alkalmazottak terhelését: Az egészségügyben az orvosok többet költenek 66% idejükből kézi papírmunkát végeznek! A robotizált folyamatautomatizálás a dokumentumfolyamatok automatizálására felszabadítja az orvosok idejét, és hosszú távon több beteget tudnak ellátni.

Az általános hatékonyság javítása

A robotizált folyamatautomatizálás botokat vagy automatizált munkafolyamatokat hozhat létre, amelyek éjjel-nappal működnek. Ez lehetővé teszi, hogy a szervezetek éjjel-nappal elérhetőek legyenek ügyfeleik számára. Ezenkívül a Robotic Process Automation használata csökkenti az ügyfelek kiszolgálásának költségeit, javítja az átfutási időt és csökkenti az emberre hajlamos hibákat. Ez mindenki számára előnyös!

Egy RPA bot akár 30x emberi alkalmazott által végzett munka!

Továbbfejlesztett adatkonzisztencia

A robotizált folyamatautomatizálással minden adathalmaz ugyanazon szabályokon és szabványosítási technikákon esik át. A döntés teljesen szabályalapú, és nincs benne kétértelműség. Az RPA kimeneti adatok ezért áramvonalasak, következetesek és szabványosítottak.

Az adatnaplók javítása

Az auditok nem ritkák. A vállalatoknak több naplót kell vezetniük az ellenőrzéshez. A Robotic Process Automation segítségével a vállalatok adatnaplókat vezethetnek, beleértve a dokumentumban, folyamatokban vagy bármely más szabályban végrehajtott minden egyes módosítást.

A hibák számának csökkentése

A kézi folyamatok hajlamosak a hibákra. A robotizált folyamatautomatizálás csökkenti bármely manuális folyamat hibaarányát.

Az olyan szoftverek, mint a Nanonets, 95%-os pontossággal tudnak információkat kinyerni a dokumentumokból.

Tekintse meg, hogyan automatizálhatja a dokumentumfolyamatokat a nanonetekkel. Próbálja ki a Nanonets-t ingyen.

Időt spórol

Nem meglepő, hogy a kézi folyamatok automatizálása időt takarít meg. Az RPA 20-szorosára képes felgyorsítani a kézi folyamatokat!

Az ügyfélélmény javítása

Az ügyfelek utálnak várni. Az RPA csökkentheti a kézi feladatok elvégzéséhez szükséges időt. Az RPA használatával a vállalatok gyorsan és hatékonyan tudják ellátni ügyfeleiket. Ez csökkenti az ügyfelek lemorzsolódását és javítja az ügyfelek elégedettségét.

Jobb megfelelőség és adatbiztonság

Az RPA botok felhasználhatók bármilyen töredezett folyamat egyszerűsítésére, optimalizálására és szabványosítására. A robotizált folyamatautomatizálás segít a folyamatok konzisztenciájának javításában, miközben biztosítja a megfelelőséget. Az RPA robotok ellenőrizhetik a szervezeteknek betartandó összes szabályt, fenntarthatják a vonatkozó adatnaplókat, és megakadályozhatják az adatszivárgást. Az RPA szoftvert úgy tervezték, hogy biztonságos legyen, és megfeleljen számos biztonsági követelménynek, mint például a GDPR, ISO, SOC2 stb.

Továbbfejlesztett ellenőrzés és szakértelem

A házon belüli robotfolyamat-automatizálási lehetőségekkel a szervezetek fokozottabb ellenőrzést gyakorolhatnak adataik és folyamataik felett. Az alkalmazottak plusz idejükkel a nagy hatású területekre helyezik a hangsúlyt, és fejlesztik a vállalat növekedéséhez szükséges szakértelmet.

Hozzáadott versenyelőny

Az RPA rövid időn belül magas ROI-t biztosít. Vegye figyelembe a nanoneteket. A nanohálók 3-4-szeres ROI-t tudnak biztosítani 3-5 hónap alatt! Ez gyors.

Ezenkívül a Robotic Process Automation segítségével vállalata alacsonyabb költségek mellett, nagy hatékonysággal és jobb átfutási idővel tudja kiszolgálni ügyfeleit. Az RPA segítségével egyszerűsítheti az összes folyamatot, és így versenyelőnyre tehet szert versenytársaival szemben.

Melyek az akadályok a Robotic Process Automation bevezetése előtt a szervezetekben?

A Deloitte tanulmánya azonosította a szervezetekben az intelligens automatizálás skálázásának legfőbb akadályait. Ez képet ad arról, hogy mik az akadályok az RPA bevezetése előtt a szervezetekben.

Megvitatjuk a fentieket és néhány további kihívást, amelyek az RPA bevezetésével kapcsolatosak egy szervezetben. Vezetőként tudatában kell lennie mindennek, ami elromolhat az új technológiák bevezetésekor. Megfelelő megvalósítás nélkül soha nem látná a mögöttes technológia előnyeit. Merüljünk el mélyen a szervezetekben az RPA előtt álló kihívásokba:

A folyamat töredezettsége

Ha olyan folyamatokat próbálunk automatizálni, amelyek nem rendelkeznek teljes áramlással vagy töredezettek, az megnövekedett hibákhoz vezethet. Például az RPA segítségével próbálja automatizálni a számlafeldolgozást. A folyamatnak azonban két vállalkozója van, amelyeket nem lehet figyelembe venni a folyamatautomatizálásban. Ennek a folyamatnak a automatizálása nem lesz eredményes. Számos oka lehet annak, hogy a folyamat széttöredezett. Ezért a szervezeteknek biztosítaniuk kell, hogy folyamataik kellően kiforrottak az automatizáláshoz.

Csak a szervezetek 38%-a rendelkezik kiforrott folyamatdefiníciókkal, szabványokkal és menedzsmenttel [Deloitte]

A fenti statisztikák megnehezítik a folyamatok végpontok közötti automatizálását. Ezért az RPA-projektek megkezdése előtt a vállalatoknak meg kell határozniuk az automatizálandó folyamatokat.

Informatikai támogatás hiánya

Az informatikai csapatok mindig el vannak húzva és túlterheltek. Ők az a csapat, akiknek minden automatizálási projektet kell vezetniük a szervezetben. Még ha támogatják is, előfordulhat, hogy nincsenek teljesen felszereltek a nagyszabású RPA megvalósításhoz, amint azt a következők mutatják:

A szervezetek 37%-a arról számolt be, hogy megfelelő szabványokkal rendelkeznek, amelyeket egy intelligens automatizálási kiválósági központ ellenőrzött [Deloitte]

Munkavállalói ellenállás

"Az emberek attól félnek, amit nem értenek"

Amikor az automatizálást említi, alkalmazottja első gondolata a „munkabiztonságról” szólhat. Ha átlátható a projekt hatóköre, céljai és jövőképe, akkor enyhítheti a félelmet. Vonja be az alkalmazottakat a projekt minden lépésébe, hogy csökkentse az állásuk elvesztésétől való félelmet és lendületet vegyen a megvalósításhoz.

A világos cél és jövőkép hiánya

Az automatizálás csak az automatizálás érdekében nem hoz eredményt. Ez valóban javíthatatlanul bonyolítja a dolgokat. Az RPA automatizálás előnyeinek kihasználása érdekében a szervezeteknek világos elképzelésekkel kell rendelkezniük a következőkről:

• Milyen folyamatokat kell automatizálni?
• Milyen eszközöket kell használni?
• Milyen mutatókat kell követni?
• Hogyan lehet kommunikálni az RPA projekteket az alkalmazottakkal?
• Milyen költségei és hasznai vannak az RPA bevezetésének hosszú távon?

Az új technológiák bevezetésének költségei

A költségek jelentős akadályt jelentenek az új technológia bevezetésekor a szervezetben. Ez azonban könnyen kezelhető egy részletes költség-haszon elemzéssel. A Robotic Process Automation előnyei számszerűsíthetők a jobb ötletek érdekében.

Vezetői és vezetői támogatás

Azt gondolhatná, hogy egy kiterjedt költség-haszon elemzéssel végrehajtói nevezési díja lesz. Tévedsz. A legtöbb vezető hajlamos határozottan az alkalmazottak hangulatára nézni, ezért a vezetői nevezés megszerzése nehézzé válik. Ezenkívül azt gondolhatják, hogy az RPA csak egy hóbort, és nem annyira releváns a vállalkozásukkal kapcsolatban, mert sok divatot láttak jönni és elmenni.

De a technológiai vezetők körében terjedő elterjedése miatt ez lassan megváltozik, amint azt az alábbi ábra mutatja. A Deloitte tanulmánya azt mutatja, hogy míg a C-Suite és a funkcionális vezetők támogatják az intelligens automatizálási stratégiát, a munkaerő és a kockázati csoportok többsége idegenkedik az RPA automatizálás ötletétől.  

Melyek a különböző RPA felhasználási esetek a különböző iparágakban?

Az RPA-t számos iparágban használják többféle felhasználásra. Beszéljük meg részletesen az RPA használati eseteit.

Robot folyamatautomatizálás a biztosítási, banki és pénzügyekben

Kárigények regisztrációja

A követelések feldolgozása hatalmas mennyiségű adat gyűjtését teszi szükségessé számos forrásból. A jelenlegi igényérvényesítési rendszerek rugalmatlanok és nem működnek, ami kiterjedt emberi feldolgozást eredményez.

Az RPA csökkentheti az emberi beavatkozást a biztosítási kárnyilvántartásba. Az ügyfelek adatait a belső szabályzatok adatai alapján ellenőrzik, az ügyfeleket kárigényszámmal értesítik, és a kéréseket továbbítják a megfelelő nyomozócsoportokhoz.

Az RPA a Claims Documents Processing integrálásával a biztosítótársaságok akár $ 14k évente a folyamatban.

Bővebben: Számlaautomatizálás

Csalások felderítése

A csalás megelőzésében a robotizált folyamatautomatizálás (RPA) óriási segítséget jelenthet.

Az amerikai biztosítótársaságok kb 40 milliárd $ egy év a csalóknak.

Figyelembe véve, hogy sok szervezet még mindig elavult, szabályalapú rendszerekre támaszkodik, amelyek nem képesek azonosítani a kifinomult csalási sémákat, a számadatok érthetőnek tűnnek. Ezen kívül a mesterséges intelligencia által működtetett csalásészlelő rendszerek segítenek növelni az emberi elemzők ítéleteinek pontosságát azáltal, hogy megfelelő adatokkal látják el őket.

Bővebben: Hogyan lehet megelőzni az eladói csalást?

Jegyzési

A biztosítási biztosítás egy másik olyan biztosítási terület, amely profitálhat az automatizálásból. Ez magában foglalja az adatok beszerzését és elemzését számos forrásból.

A biztosítási szerzõdõk felelõsek az egyének és vagyonuk biztosításával kapcsolatos kockázatok felméréséért és elemzéséért. A biztosítási eljárás részeként összegyűjtik a biztosított személyek és vagyontárgyak történetét.

Árazás

Számos vállalkozás kínálhatja termékeit alacsonyabb áron (olyan, amihez elméletileg lehetetlen), hogy növelje eladásait. Az RPA biztosítási robotok összegyűjtik és összesítik az áradatokat, hogy megnézzék, hogy termékeit etikátlan módon vagy az Ön által megállapított MSRP-nél alacsonyabb áron kínálják-e az interneten.

A minősítés, az idézés, a kötés, a kiadás, a megújítás és a jóváhagyás mind a biztosítási kötvény-adminisztráció szempontjai. Az RPA használatával olyan feladatok automatizálhatók, mint a hitelellenőrzés, az adómegfelelés és a szabályozási elszámolások. Az egész eljárást jelentősen felgyorsítja az RPA, amely navigál a különböző alkalmazások között, és jelentős időt takarít meg.

Folyamat- és üzleti elemzés

A biztosítási szolgáltatóknak arra kell törekedniük, hogy fogyasztóiknak a lehető legjobb szolgáltatást nyújtsák.

A biztosítási ügynökök számára nehéz nyomon követni vagy mérni a működési hatékonyságot, és megtalálni a javítandó területeket a papírigényes és operatív tevékenységek óriási mennyisége miatt.

Ha az RPA-t a munkahelyen használják, a feladatok könnyen végrehajthatók és nagyobb hatékonysággal nyomon követhetők. A ... haszna RPA az auditban nyomvonalak segítik a szabályozási megfelelést, ami viszont segíti az általános munkafolyamat optimalizálását. Ügyfélközpontú megközelítésével az RPA megnöveli az ügyfelek válaszidejét, és egyszerűsíti a vállalati eljárásokat.

Bővebben: Mi az a folyamatautomatizálás?

Értékesítés és terjesztés

A biztosítási értékesítés és forgalmazás megkönnyíthető az RPA segítségével. Lehetőség van számos tevékenység automatizálására és beállítására, az értékesítési pontozókártyák létrehozásától az ügynököknek szóló értesítések elküldéséig.

Pénzügy és számlák

A biztosítórobotokban található RPA segítségével az ismétlődő feladatok, például a másolás és beillesztés, az űrlapok kitöltése és az értesítések küldése minimális emberi beavatkozással elvégezhetők. További előnyök közé tartozik a biztosítási kötvény lábnyomának és a pénzügyi tranzakciók csökkentése, valamint a megkérdőjelezhető követelésekre vonatkozó figyelmeztetések.

Bővebben: RPA a banki szolgáltatásokban, RPA a biztosításban & RPA a pénzügyekben

RPA az egészségügyi felhasználási esetekben

Beteg ütemezése

A betegek az orvosi személyzettel való interakció nélkül foglalhatnak időpontot a Robotic Process Automation technológia miatt. A foglaláshoz szükséges erőforrások elosztási követelményének csökkentése mellett ez az alkalmazás erősítheti az ügyfélkapcsolatokat azáltal, hogy lehetővé teszi a betegek számára, hogy gyorsabban ütemezzenek időpontot.

Kárkezelés

Ennek a folyamatnak a bonyolultsága egy olyan orvosi követelés-feldolgozó szolgáltató iparágat hozott létre, amely most nagyjából megéri 4.6 milliárd $.

Az RPA-vezérelt kárkezelési megoldások csökkenthetik az emberi hibák valószínűségét az egészségügyi számlázási folyamat során. Ez előnyös az egészségügyi szolgáltatók számára.

A szabályozási követelményeknek való megfelelés

Az egészségügyi szolgáltatók nyomon követhetik és rögzíthetik a munkafolyamat egyes szakaszait szervezett naplófájlokban a Robotic Process Automation segítségével, lehetővé téve a szervezet számára, hogy megfeleljen a ellenőrzési folyamat. Ezenkívül, mivel a robotok elvégzik ezeket a műveleteket, a Robotic Process Automation növelheti az adatok bizalmas kezelését.

Adatbevitel, áttelepítés és kinyerés

Az egészségügyi szektor nagymértékben függ a papíralapú nyilvántartásoktól, mivel a legtöbb egészségügyi vállalat olyan részlegekkel rendelkezik, amelyek jelentős mértékben függenek a papíralapú dokumentációtól.

Mivel függésének egy része a papíralapú dokumentumoktól van, az egészségipar kiváló célpontja a digitális átalakulásnak. RPA botokon keresztül lehetséges a régi rendszerekből származó adatok kinyerésének és digitális rendszerekbe történő átvitelének automatizálása.

RPA a távközlésben

A robotizált folyamatautomatizálás segíthet a telekommunikációnak számos olyan probléma leküzdésében, mint a nem megfelelő adatáramlás, a teljesítmény csökkenése, az ingadozó követelmények és a burjánzó versenyképesség. Nézzük meg, hogyan segíthet az RPA a távközlés optimalizálásában

Továbbfejlesztett méretezhetőség

A távközlési szolgáltatók ingadozó munkaerőt igényelnek. Az RPA szoftverbotok segítségével a távközlési szolgáltatók bármilyen helyen megismételhetik a munkafolyamatokat, és további költségek nélkül növelhetik vagy csökkenthetik a munkaterhelést a követelmények alapján.

Továbbfejlesztett adatminőség

A távközlési szolgáltatók sok adattal rendelkeznek több forrásból. Az RPA botok felügyelhetik és optimalizálhatják az adatáramlást, és ahelyett, hogy silóban tárolnák azokat, az RPA a távközlésben segíthet egy szabványosított adatbázis létrehozásában mindenki számára. Ez eltávolítja az adatsilókat és javítja az adatáramlást az adatbázisból a kívánt alkalmazotthoz.

Költségmegtakarítás

A távközlés erős versenypiac. Számos versenytárs és szinte azonos kínálat mellett a szervezetek robotizált folyamatautomatizálást használhatnak a manuális folyamatok kiiktatására, a teljes munkaidő-igény csökkentésére és a termelékenység növelésére. Az alacsony szintű front- és back-office feladatok automatizálásával a szervezetek minimalizálhatják a kiadásokat és javíthatják a megtérülést.

Robotikus folyamatautomatizálás a BPO-ban

Vevőszolgálat

Több, mint 70 - 80% Az ügyfélszolgálat szabályalapú folyamatai automatizálhatók az RPA segítségével.

Az RPA felgyorsíthatja az ügyfelek megoldását azáltal, hogy szabályalapú folyamatot használ, hogy több információt kapjon az ügyfelek kérdéseiről, barkácsolási megoldásokat kínáljon, vagy a szükséges információk összegyűjtése után csatlakozzon a következő elérhető ügyfélügynökhöz.

Számlafeldolgozás

A számlafeldolgozás egy másik ismétlődő üzleti folyamat, amely helytelen kifizetéseket és időbeli késéseket okozhat, ha manuálisan hajtják végre. Az RPA pedig leegyszerűsíti ezt a folyamatot azáltal, hogy időben történő fizetéskezelést kínál.

A számlafeldolgozás kihívást jelent, mivel a különböző vállalatok eltérő számlaformátummal rendelkeznek. De olyan szoftverekkel, mint a Nanonets, amelyek betaníthatók, a számlafeldolgozás egyszerűsíthető és a követelményeknek megfelelően testreszabható.

További információ arról, hogy a Nanonets hogyan segítette az ACM szolgáltatásait.

Árösszehasonlítás

Amikor a vállalkozások ömlesztve vásárolnak bármit gyártási szükségleteikhez, a költségek döntőek. Ezeknek a tételeknek a költsége megzavarhatja vagy megszakíthatja az üzletet, és jelentősen befolyásolhatja a megtérülést.

Azonban a rendelkezésre álló lehetőség manuális összehasonlítása és kutatása bonyolult lehet, és hosszú távon sokba kerülhet. Ezt szem előtt tartva sok vállalkozás nem használja az RPA-t az ár-összehasonlítási folyamat kezelésére.

Ez a rendszer képes összehasonlítani a különböző gyártók minőségét, megbízhatóságát és árait, és a legjobb eredményt nyújtja.

Adatbevitel és érvényesítés

A mai világban az adatok különféle formájúak és méretűek lehetnek. A géppel olvasható adatoktól a kézzel írt jegyzetekig korlátlan típusok léteznek, amelyekkel az adatszakértők szembesülnek.

Ennek eredményeként az olvasási, beviteli és érvényesítési folyamat nagy küzdelmet jelenthet az adatbeviteli szakemberek számára. Az RPA lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy felszabadítsa az adatbeviteli és ellenőrzési feladatokat, és kiemelkedő pontossággal automatizálja a folyamatot.

Megfelelőségi kezelés

Az automatizálás erejével a vállalkozások ma már képesek ésszerűsíteni a megfelelőség-kezelést, és hosszú távon korlátozni tudják a kockázatoknak való kitettséget. És ahogy a szervezetek fejlődtek, az RPA rendszer skálázhatósága miatt nem válik bonyolultabbá a szabályalapú bemenetek szabványosabb megfelelésének kezelése.

Egyeztetés

Az egyeztetés magában foglalja a kiadással és az egyenleggel kapcsolatos információk feltárását és szétválogatását. Ennek manuális végrehajtása sok időt igénybe vehet a számviteli osztályoktól, ami máshol jobban hasznosítható.

Az RPA lehetővé teszi a szervezet számára, hogy egyszerűsítse ezt a folyamatot, és automatizálja az összes fizetési adat egyeztetését és rendezését a hatékony rekordegyeztetés érdekében.

Miért buknak meg az RPA projektek? Milyen kockázatokkal járnak az RPA projektek?

Az RPA projektek kudarcot vallanak, néha a túlzott elvárások miatt, néha pedig a rossz végrehajtás miatt. Ha előre ismeri ezeket a buktatókat, akkor nyomon követheti, hogy mi és hol hibázhat. Ezek tanulmányozása segít abban, hogy zökkenőmentesen tudjon haladni, miközben a kézi folyamatok automatizálásán dolgozik a szervezetében:

A rossz automatizálási folyamat azonosítása

Ha rossz problémát próbálunk megoldani, az nem hoz megoldást. Van egy ellenőrző listánk a megfelelő automatizálási folyamat azonosításához. Ha manuális és szabályalapú, akkor automatizálja. Ez nem ilyen egyszerű. Próbáljon meg olyan dolgokat keresni, amelyek akadályozhatják:

• A menedzser megpróbálja eltéríteni az automatizálást, hogy megmentse csapatát?
• Bonyolultabb a folyamat, mint amilyennek látszik?
• Megfelelően vannak beállítva a szabályok?
• Segítenek-e az alkalmazottak a feladatok felállításában?

Próbáljon meg olyan helyeket keresni, ahol elromolhat, és tartsa szemmel.

Gondoljon tovább: Kik azok, akik különösen védik területeiket? Hogyan viszonyulna hozzájuk, ha tisztában van a területükön a folyamatlehetőségekkel?

A teljes folyamat automatizálása, amikor csak egy rész volt jó jelölt

Ez a fent említett probléma kiterjesztése lehet. Egy folyamat több kisebb lépésre bontható. Előfordulhat, hogy a vállalkozások tulajdonosai automatizálják az összes manuális lépést, hogy meglássák az RPA automatizálásban rejlő valódi lehetőségeket, de ez nem így működik. A folyamat minden részének van egy meghatározott foka, ameddig automatizálható. Bizonyos folyamatok továbbra is emberi felügyeletet vagy emberi érintést igényelhetnek. Ezek automatizálása problémákat okozna.

Nem kell mindent automatizálnia, hogy lássa az előnyöket. Automatizálhatja a folyamat egy részét, és továbbra is láthatja a kívánt eredményeket.

Nincs elég szakértelem a csapatban

Ha az RPA bot élesben van, a dolgok dél felé fordulhatnak. Előfordulhat, hogy a modell nem a kívánt módon működik. És ez nem fog jól kinézni.

Mindig jó ötlet, ha egy tapasztalt fejlesztő van a csapatban, aki képes kezelni ezeket a problémákat útközben. Jövőbiztos és automatizálással javítsa folyamatait, és tartsa karban azokat a fejlesztőkkel.

Projekt indítása elegendő információ nélkül

A projektkéréseknek oka van. Hogy az automatizálást kérő személy pontosan elmondhassa igényeit.

Nem akar hetekig dolgozni az RPA-boton, csak hogy rájöjjön, hogy a követelmények mások. Miközben az RPA automatizálással kezdjük, jobb több információ a követelményekről, mint kevesebb információ.

Rossz eszköz kiválasztása

A nem megfelelő szerszám kiválasztása duplán elpazarolt erőfeszítéseket és költségeket okozhat. Válassza ki az RPA-eszközöket igényei szerint.

• Kevesebb fejlesztője van? Szerezzen be egy kód nélküli eszközt.
• Kevesebb költségvetése van? Kutasson minden olcsó eszközt
• Nem akarsz kódolni? Szerezzen be egy munkafolyamat-alapú eszközt.

Jobb, ha több időt szán a megfelelő eszköz kiválasztására, mintsem a rosszat választja.

Hogyan szerezzünk vezetői nevezést az RPA automatizáláshoz?

Az RPA projekt sikeres végrehajtásához fontos az érdekelt felek részvétele. Mivel egyre több vállalat alkalmazza az automatizálást, a vásárlás egyre könnyebbé válik.

A C-szintű vezetők több mint 90%-a arról számolt be, hogy szervezetükben már létezik valamilyen szintű intelligens automatizálás. (IBM)

De még akkor is, ha kap egy nevezési díjat a vezetői csapattól, akkor is lesz egy színpad, ahol bemutathatja véleményét. Íme 3 módja annak, hogy vezetői részvételt szerezzen az RPA automatizáláshoz a szervezetében.

Mutassa be az iparági szabványokat

A világon számos szervezet alkalmazza az automatizálást. Mutassa be az RPA átvételi trendeket az Ön iparágában. Szerezzen statisztikákat bármely neves kutatási jelentésből a hitelesség növelése érdekében.

Mutassa be a használati eseteket

Néha, amikor valaki évekig ugyanazt a munkát végzi, azt gondolja, hogy senki sem tudja jobban megcsinálni. Nem látják, hogyan automatizálható a munkájuk. Ez egy reflektorfény hatás. A harmadik személy nézetének megadása segíthet nekik felismerni potenciáljukat. Vessen egy pillantást a szervezet összes folyamatára.

Melyek azok a konkrét folyamatok a szervezetén belül, amelyek számára előnyös lehet az automatizálás?

Készíts egy listát néhány ötletről. Megemlítendő, hogy a versenytársak RPA-t használnak ezen feladatok automatizálására.

Munkavállalók átképzése és szakértelem létrehozása

Amikor automatizálást javasol, gondolja át, hogyan fogja ellensúlyozni a munkahelyek elvesztését. A vezetők minden szinten utálják csapatukat vagy költségvetésüket. Az alkalmazottak átcsoportosításának egyik módja a következő: Átképzés és szakértelem fejlesztése.

Az alkalmazottak képzése, hogy az RPA automatizálásával párhuzamosan dolgozhassanak, miközben hozzájárulnak a vállalat növekedéséhez. Az alkalmazottak fejleszthetik magukat, vagy szabadidejüket arra fordíthatják, hogy stratégiára vagy többre összpontosítsanak. Kérjen segítséget a HR csapattól az RPA automatizálás ezen aspektusának stratégiájához.

Költség-haszon elemzés

Beszélje meg alaposan az RPA automatizálás összes előnyét. Mutassa meg, hogy ezek az előnyök hogyan haladják meg a költségeket. Mutassa meg a ROI és a megtérülési időszak hozzávetőleges számításait. A szimulációk is segíthetnek.

Az RPA automatizálás előnyei a következők:

• Javított ügyfél -elégedettség
• Fokozott alkalmazottak termelékenysége
• Kevesebb kézi munkaterhelés
• Fokozott kockázati megfelelés
• Kevesebb hibaarány
• Pénzügyi megtakarítások
• Versenyelőnyök

És így tovább.

A robotos folyamatautomatizálás felépítése

Az RPA sok minden. A robotfolyamatok automatizálásának számos definíciója van. De hogyan írná le az RPA szerkezetét? Hogyan minősítené az RPA-t?

Enriquez et al. (2020) 48 különböző funkciót dolgozott ki az RPA rendszerek osztályozására. Az sok. Próbáljuk megérteni az RPA szerkezetét úgy, hogy több dimenzióba soroljuk.

Üzleti nézet

Az RPA különböző szerepeket vállalhat az üzleti célok alapján: bármelyiket

• Cserélje ki az FTE-t a dolgozók által végzett kézi adatbeviteli feladatok teljes átvételével
• Támogassa az FTE-t (segíteni az alkalmazottat jobb munkát végezni) – pl. releváns ügyféladatok megadása a támogatási ügynöknek, miközben az ügynök online beszél az ügyfelekkel
• Csinálj valami innovatívat – például a szállítói GST-megfelelés biztosítása a nyitott számlák esetében a szállítói alapértelmezések ellenőrzésével a GSTM adatbázisban.  

Az érintett folyamat összetettségét tekintve ismét az RPA szoftverbotok helyettesíthetik az embereket a rutinfeladatok során. Az RPA szoftverbotok támogathatják az FTE erőfeszítéseket, miközben olyan strukturált feladatokat hajtanak végre, mint például a számlaautomatizálás. Strukturálatlan feladatok esetén az RPA-botoknak intelligenciával kell dolgozniuk.

RPA képességek

Ebben a részben azt próbáljuk megnézni, hogy milyen képességekkel rendelkezhet az RPA botunk. Az RPA képességei a következőkhöz kapcsolódhatnak:

Hogyan fognak kölcsönhatásba lépni a botok?

Ennek keretében meghatározzuk, hogy a végfelhasználók hogyan lépnek kapcsolatba a bottal. Az RPA bot vagy egy végfelhasználói felület, egy alkalmazás, adatkészletek, más robotok vagy a való világ segítségével lép kapcsolatba egymással.

Például. Egy útválasztási feladat automatizálása esetén használhat olyan szoftvert, amely információkat gyűjt a dokumentumokból és feldolgozza azokat.

Támogatás esetén, akárcsak az ügyfélszolgálat esetében, az RPA bot kölcsönhatásba lép az ügyfelek e-mailjeivel, az ügyfelek adatbázisával és a vásárlói véleményekkel, hogy megfelelő ügyfélprofilt építsen fel.

Új feladat esetén az RPA bot felhasználhatja az utcai kamerák jogosítványainak képeit, hogy valós időben kinyerje a járművezetői információkat egy adatbázisból.

Azt akarjuk, hogy döntsenek?

Amikor RPA botot építesz, el kell döntened, hogy akarod-e, hogy a robotok hozzák meg a döntéseket vagy sem.

Míg a rutinfeladatokat automatizáló robotoknak nem kell döntéseket hozniuk, az innovatív feladatokat végzőknek képesnek kell lenniük saját döntéseik meghozatalára az öntanulás fokozása érdekében.

Milyenek legyenek a bot öntanuló képességei?

Az emberi feladatokat felváltó RPA botok többnyire szabályalapú folyamatokat követnek, és nem kell tanulniuk. Az embereket segítők tanulhatnak az emberi cselekedetekből.

A másik véglet, az innovatív feladatokon dolgozni próbáló RPA-botoknak minden lépés után jobbá kell tenniük a dolgokat.

A robotot külső félnek kell irányítania?

Ahogy a képen is látható, a rutinfeladatokat automatizáló robotoknak nincs szükségük irányításra, mivel a feladatok meglehetősen egyszerűek. Míg az új feladatok esetében emberi felügyeletre van szükség annak biztosítására, hogy az RPA bot a megfelelő irányba haladjon.

Megvalósítás nézet

A megvalósítási nézet a rendszer konfigurációjáról és a rendszer tulajdonságairól beszél, amelyek összehasonlíthatók más IT rendszerekkel. Ebben a nézetben a következőket vesszük szemügyre:

• Szoftvertípus – Az RPA szoftver lehet szabványosított SaaS-termék, vagy házon belül is fejleszthető.
• Rendszerkomplexitás – Hány rendszer kapcsolódik? Egyetlen rendszerről van szó, vagy több rendszerről van szó, amelyek szilárd vagy teljesen integráltak?
• Rendszerműveletek – Hol található? Hol tárolják az adatokat? Felhő, hibrid vagy helyszíni modell.

Használati követelmények

A használati nézet a kiválasztás és az automatizálás folyamatáról beszél. Itt megvizsgáljuk, hogyan használják az RPA botot.

Hogyan történik a folyamatok kiválasztása?

A folyamatokat vagy a végfelhasználók választhatják ki, manuális kiválasztással, ahol az egyik vezető választja ki a folyamatot, vagy központi kiválasztási folyamattal, ahol a menedzsment vagy az egész vállalat bekapcsolódik. Ezenkívül az RPA bot automatikusan kiválaszthatja a folyamatot elemzés elvégzésével automatizálható.

Hogyan automatizálódnak a folyamatok?

• A folyamatokat a végfelhasználók egyénileg hajtják végre? A folyamatot a központosított csapat automatizálhatja is. A fő különbség az RPA és a hagyományos információs rendszer projektek között az üzleti egységek autonóm megvalósításának lehetősége. Arra azonban számítani lehet, hogy a bonyolultabb RPA implementációkhoz az informatikai részleg bevonása szükséges.

---

var contentsTitle = "Tartalomjegyzék"; // Itt állítsa be a címet, nehogy később fejlécet adjon hozzá var ToC = "

„+contentsTitle+”

“; ToC += "

“; var tocDiv = document.getElementById('dynamictocnative'); tocDiv.outerHTML = ToC;

Nanonetek online OCR és OCR API sok érdekesség van használati esetek tkalap optimalizálhatja az üzleti teljesítményt, megtakaríthatja a költségeket és fellendítheti a növekedést. Kitalál hogyan vonatkozhatnak a Nanonets használati esetei az Ön termékére.

Első lépések

---

• Coinsmart. Európa legjobb Bitcoin- és kriptográfiai tőzsdéje.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. SZABAD HOZZÁFÉRÉS.
• CryptoHawk. Altcoin radar. Ingyenes próbaverzió.
• Forrás: https://nanonets.com/blog/robotic-process-automation/