7 ok, amiért ne csökkentse a RegTech befektetéseit egy gazdasági visszaesés idején (Carol Lemos)

Egy bejelentett válság a láthatáron, miért fektetnek be a cégek a RegTechbe?

Megélhetési költségek válsága, bizonytalanság a Fintech és Crypto terekben, folyamatos háború, politikai instabilitás. Ezek a jelenlegi hívószavak nem más, mint félelmetesek. Természetesen nem olyanok voltak, mint amire számítottunk, miután a COVID-19 hurrikán meglepett minket
és szárnyalt a földgömbön. A kék égboltot vártuk, de helyette egy felhős horizonttal nézünk szembe.

Sok vállalat, amelyet még mindig sújtott a válság az elmúlt néhány évben, úgy dönt, ideje csökkenteni a költségeket, kapaszkodni és reménykedni a legjobbban – ismét. Bár az óvatos megközelítés lehet a legésszerűbb út, vannak technológiai beruházások, amelyek még mindig
meg kell történnie, mivel megvan a lehetőség, hogy segítsenek a cégének eligazodni ezen a kibontakozó viharon, és biztonságosan megérkezzen a túloldalra. Itt az ideje, hogy megválassza a csatáit!

Íme 7 ok, amiért a pénzügyi szolgáltató szervezetek most befektetnek a RegTechbe:

1. Az igazgatóság minden bizonnyal a hatékonyságot és a költségcsökkentést keresi majd, és lézeres hangsúlyt fognak helyezni azokra a területekre, amelyek közvetlenül nem hoznak bevételt, mint például a kockázatok és a megfelelés. A megfelelés bizonyos szempontjainak automatizálása növeli a költségek csökkentését
   30%-ra azáltal, hogy csökkentik a fizikai munkát, kiküszöbölik a hatékonyságot, és lehetővé teszik a vezető, drágább munkatársak számára, hogy stratégiai feladatokra összpontosítsanak.

2. A szabályozás sebessége nem fog lassulni. Ha valami, akkor a változások felgyorsulhatnak instabil környezetben. Fel kell készülnie az alkalmazkodásra, minden eddiginél gyorsabban, extra költségek nélkül.

3. Előfordulhat, hogy a létszám befagy – remélhetőleg nem kell létszámot csökkentenie, de elég valószínű, hogy egy ideig nem vehetnek fel. Az időigényes, manuális feladatok automatizálásával biztosíthatja, hogy meglévő csapata a lehető legjobban kihasználja
   módon, és kész megbirkózni az egyre növekvő megfelelési igényekkel.

4. Kemény piac van odakint. Úgy tűnik, még nincs vége a nagy átalakításnak. Kiváló szakembereket nagyon nehéz megtalálni és megnyerni, és még bonyolultabb megtartani. Gondoskodjon arról, hogy sztárja boldog legyen: szabadítson fel idejüket arra, hogy azzal foglalkozzon, amit szeretnek
   unalmas, ismétlődő feladatok alá temetni őket.

5. Egy gazdasági visszaesés mellett ki engedheti meg magának a felesleges bírságokat? A pénzintézeteket szerte a világon folyamatosan megbírságolják a személyzet megsértése miatt, mint például a munkahelyi jogosulatlan közösségi média használata és a BYOD-szabályok megsértése. A megfelelő RegTech verem segítségével
   gondoskodhat arról, hogy megfelelőségi csapata naprakész legyen a frissítésekkel, és hatékonyan tudja terjeszteni a teendőket a személyzet minden tagjával.

6. Ha elég szerencséje van, hogy ebben a környezetben fejlődjön, készen kell állnia arra, hogy növelje a megfelelőséget. Az új termékek bevezetése, a különböző földrajzi területekre való terjeszkedés, a növekvő munkaerővel való kommunikáció és így tovább minden bizonnyal megköveteli majd a megfelelőségi csapattól, hogy
   legyen agilis és alkalmazkodó a felmerülő igényekhez.

7. A modern RegTech megoldások felhő alapúak, és amint azt valószínűleg Ön is tudja, ez jóval alacsonyabb teljes tulajdonlási költséget jelent, mivel a felhő alacsonyabb infrastrukturális költségekkel jár, és ennek következtében kevesebb karbantartást igényel. Rugalmasságot is hozhat a méretezéshez
   felfelé, rövidebb fejlesztési és megvalósítási idővel. 

Egyes cégek a görbe előtt járnak azzal, hogy a hatékony megfelelést versenyelőnynek tekintik, hiszen alkalmazkodnak az új követelményekhez, elkerülik a bírságokat és felkészülnek a terjeszkedésre. Most már látják, hogy a kockázat és a megfelelés nem csupán egy költséghely, amely akadályozza őket
új üzletek megszerzésének képessége, elengedhetetlenek a fenntartható növekedéshez egy erősen szabályozott iparágban. Hol tart a szervezete, és mit tesz a stratégiai megfelelés felé vezető út előkészítése érdekében?