A pénzügyi gondosság szemszögéből úgy véljük, hogy a stratégiai partnerségek, a további árfelvevő képesség és a volumennövekedés tekintetében még az alapesetekkel szembeni becslésekhez képest is valószínű a növekedés. A CoinFund és a Compass közötti kezdeti beszélgetések óta a csapat már a 4. negyedévben a tervezettnél nagyobb értékesítési volument ért el, miközben agresszíven bővítette az új bevételi lehetőségeket, miközben fenntartotta az alacsonyabb költségalapot és a közösségi média marketingjét a kiadások ROI maximalizálása érdekében, miközben továbbra is támogatja. az Iránytű termék bevezetése és a tölcsér feltöltése a kezdeti előrejelzéseket meghaladó mértékben. Bár a Compass még nem áll abban a növekedési szakaszban, mint a nagy, tőzsdén jegyzett infrastrukturális társaságok, emlékeztetnek bennünket az üzleti modellek hasonlóságaira (visszatérő bevételek, méretezhető platformmodell, jelentős belépési korlátok) a Compass és a prémium értékelési többszörösei között. élvezik az olyan adatközpontok, mint az EQIX vagy a DLR (25x+ EBITDA) és a toronyüzemeltetők, mint az AMT vagy a CCI (szintén 25x+ EBITDA), amelyekre törekvéseinket tekintjük.
Az egyik kérdés, hogy az a feltételezés, hogy a BTC és az SHA-256 algoritmusa továbbra is piacvezető marad egy POS-lánccal, például az ETH2-vel, vagy az újabb alaprétegekkel, például a DOT-val szemben. Jelenleg úgy gondoljuk, nem valószínű, hogy a BTC elveszíti központi pozícióját, mint „digitális arany” eszköz a digitális eszközök világában, amely pozíció csak erősödött a számos elágazás ellenére, mint például az LTC, BCH, Bitcoin Gold és még sok más. akik közül ki tudták venni a részét a BTC pénzbeli prémiumaiból, és többnyire az árfolyam alapján veszítettek a Bitcoinnal szemben. Bár igaz, hogy a jelenlegi és a jövő generációs POS-alapú 1-es rétegek továbbra is jobb programozhatóságot és méretezhetőséget fognak mutatni, az olyan burkolóprojektek sikere, mint a wBTC, azt sugallja, hogy a BTC árok valójában erősebb, nem pedig gyengébb a kompozíciós és interoperabilitás korszakában, köszönhetően olyan alapvető tulajdonságok, amelyeket nem lehet könnyen lemásolni (makulátlan fogantatás és túllépés a hadifogoly hidegindítási problémáján, mára elérte a mainstream tudatosságot és vonzerőt).
Egy másik lehetséges aggodalomra ad okot, hogy az ASIC ellátási láncok többsége még mindig olyan gyártási folyamatokra támaszkodik, amelyek nagymértékben érintik Kínát, nem is beszélve a kínai gyártóktól, például a Bitmaintől és a MicroBT-től. Történelmileg a kínai kormány időről időre visszaszorította a kriptográfiai vállalkozásokat, elkobozta az illegális bányászati műveletekben részt vevő bányászokat, vagy portyázott az értékpapírtörvény megsértésével vádolt tőzsdék irodáiban. Azonban, bár az országos szintű kockázat továbbra is probléma, úgy gondoljuk, hogy a hashpower Kínán kívüli földrajzi diverzifikációja csak tovább fog folytatódni, mivel mind a saját tulajdonú bányászok, mind a hardverszállítók természetes ösztönzőket jelentenek, hogy igyekezzenek minimalizálni saját kockázatukat a egy országra/kormányzati rezsimre vonatkoztatva. Konkrétan úgy gondoljuk, hogy 1) a kínai bányászokat arra ösztönzik, hogy személyes/politikai fedezetként földrajzilag diverzifikáljanak, 2) a bányászati berendezések fokozott elterjedése + hosszabb hardverciklusok (lehetővé téve a nagyobb tőkebefektetési projekteket), és 3) a bányászat iránti nagyobb étvágy. Az infrastrukturális beruházások Kínán kívüli műveletei alapesetben természetesen a hash diverzifikációját eredményezik, bár kiemeltem néhány akadályt és eltérésforrást, amelyekre érdemes figyelni. Már van példa arra, hogy az ASIC-gyártók diverzifikálják tevékenységeiket a regionális kínai beavatkozás kockázatának csökkentése és a vásárlók adófizetési kötelezettségének optimalizálása érdekében, például a Bitmain felállt a végső összeszerelési műveletekkel Malajziában, hogy megmentse az amerikai berendezések vásárlóit a 20%-os hozzáadott értéktől. a közvetlenül Kínából vásárolt ASIC-kre kivetett adó.
Következtetés: Örömmel támogatjuk a Compass vízióját, amely egyszerűsített, tulajdonítható és demokratizált hozzáférést tesz lehetővé a kriptovaluta-bányászat korábban zavaros világához, különös tekintettel a skálázható és globális értéknövelt szolgáltatásokra a beachhead piactéren túlmutató szolgáltatásokra, például adatokra, finanszírozásra. és több. Míg a CoinFund korábban elzárkózott a bányászati ágazatba történő befektetések elől, úgy gondoljuk, hogy a Compass egyedülálló helyzetben van ahhoz, hogy kihasználja a piaci hátteret, és kihasználja csapata sikeres végrehajtásának történetét, hogy tartós értéket adjon az iparágnak az elkövetkező években.
- hozzáférés
- További
- Előny
- algoritmus
- fellebbezés
- étvágy
- Alkalmazás
- TERÜLET
- ASIC
- vagyontárgy
- Eszközök
- akadályok
- BCH
- Bitcoin
- Bitcoin Arany
- Bitmain
- BTC
- üzleti
- vállalkozások
- tőke
- Kína
- kínai
- Companies
- Iránytű
- folytatódik
- beszélgetések
- cryptocurrency
- Cryptocurrency bányászat
- Jelenlegi
- dátum
- digitális
- Digitális eszközök
- EC
- felszerelés
- becslések
- Feltételek
- bővülő
- pénzügyi
- Előre
- jövő
- Globális
- GM
- Arany
- Kormány
- GP
- Növekvő
- Növekedés
- GV
- hardver
- hash
- Hashrate
- Kiemelt
- történelem
- HTTPS
- Illegális
- ipar
- Infrastruktúra
- Az interoperabilitás
- beruházás
- Beruházások
- nagy
- indít
- Törvény
- Tőkeáttétel
- felelősség
- LTC
- főáram
- Többség
- Malajzia
- piacára
- Piacvezető
- Marketing
- piactér
- Média
- közepes
- Miners
- Bányászati
- modell
- Művelet
- Alkalom
- partnerségek
- perspektíva
- emelvény
- POS
- Hadifogoly
- prémium
- ár
- Termékek
- projektek
- csökkenteni
- bizalom
- jövedelem
- Kockázat
- értékesítés
- skálázhatóság
- Skála
- Értékpapír
- Szolgáltatások
- készlet
- Megosztás
- Közösség
- Közösségi média
- költ
- Színpad
- kezdet
- Stratégiai
- siker
- sikeres
- kínálat
- Ellátási láncok
- támogatás
- adó
- us
- Értékelés
- érték
- Ellen
- Megnézem
- látomás
- kötet
- WBTC
- belül
- világ
- érdemes
- év