A munka és a politika összekeverésének gondolata mindig is nehéz téma volt, és
érthetően így van. A legtöbb vállalatnak egyaránt vannak ügyfelei és alkalmazottai
a politikai spektrum végei, és a semlegesség gyakran az egyetlen módja annak, hogy megbizonyosodjon róla
minden fél tiszteletben és jól érzi magát. Azt mondják, soha ne beszéljünk vallásról vagy politikáról
egy vacsorán; nos, ugyanez a szabály alkalmazható a piacon vagy a munkahelyen.
A probléma az, hogy a „politika” egy olyan szó, amely rengeteg témát fed le, és bizonyos esetekben
pont mindenkinek – még a cégvezetőknek is – meg kell húznia egy határt. A semlegesség nem mindig
egy opció.
Vegyünk például egy hipotetikus infrastrukturális számlát, amely eléri az utat
Kongresszus. Ez az a politika, amiről valószínűleg több okból sem beszélnénk a munkahelyünkön. Azt
érzékeny téma lehet; valószínűleg szélsőséges pozíciók lesznek a két oldalán
folyosón arról, hogy a számlát el kell-e fogadni, módosítani kell-e vagy teljesen zárolni kell-e. Ez
elengedhetetlen ahhoz, hogy egy vállalkozás nyilvános állást foglaljon ebben? Kivéve néhány rést
vállalkozások, valószínűleg nem. A vállalatok semlegesek maradhatnak (és gyakran kell is) maradniuk.
De mi van akkor, ha emberi jogi kérdésről van szó? A háborútól? Fajirtás? Ezek a témák,
globális színtéren gyakran politikának tekintik, de valószínűleg hatalmas százalékot érintenek
sokkal mélyrehatóbb módon, mint más, általunk politikának tekintett kérdések. A
ennélfogva sokkal bonyolultabb a döntés arról, hogy maradjunk-e semleges. Néhány
a vállalatok politikai álláspontot képviselnek; mások ragaszkodnak a „sávjukban maradáshoz” és
csak termékeikre vagy szolgáltatásaikra összpontosítva.
De persze ott van a dörzsölés: a termékek és a szolgáltatások. Mi van, ha egy cég terméke
vagy a szolgáltatás közvetlenül érinti, előnyökkel jár, vagy kapcsolódik az adott problémához? Semleges álláspont
tényleg lehetséges ilyenkor? Vagy a semleges cinkosságot jelent?
A technológiai cégeknek különösen számolniuk kell ezzel a kérdéssel. Nem tehetünk úgy, mintha
az általunk megalkotott termékeket nem használják globális színtéren, mindenféle célra – bizonyos esetekben
pozitív és néhány egyenesen aljas. De ha eszközeinket mondjuk a kormányok arra használják
háborús bűnöket követni el, tényleg azt mondhatjuk, hogy semlegesek vagyunk?
Hogyan használják az Ön eszközeit?
Többet kell tennünk. A technológiai ipar néhány behemótja obszcén mennyiségekkel rendelkezik
a kultúra, a kommunikáció, a törvények és a politikák feletti hatalom világszerte. Az ilyennel
hatalom, semlegesség lehetetlen. De mit is jelent ez pontosan? Technikát jelent
a vállalatoknak nagyobb felelősséget kell vállalniuk eszközeik használatában.
Kezdődhet valami olyan egyszerű dologgal, mint az üzlet visszavonása. Ha egy cég az
termékek vagy szolgáltatások értékesítése olyan entitásnak, amely tudatosan kárt okoz – és
ami még rosszabb, ha ezeket a termékeket vagy szolgáltatásokat használja erre – az a cég egy oldalt választott.
Nem semlegesek. A technológiai vállalatoknak fel kell ismerniük ezt, és meg kell nehezíteniük a helyzetet
az ilyen típusú üzleti kapcsolatokból való kilépésre vonatkozó döntéseket.
A saját cégem nemrég ezt tette. Hisszük, hogy felelősséggel tartozunk helyt állni
Ukrajna népével, Oroszország ellen, és ennek megfelelően tettünk lépéseket. Mi nem
tovább folytatnak üzleti tevékenységet Oroszországot támogató cégekkel, és felajánljuk a mi szolgáltatások
ingyenes azoknak, akik aktívan támogatják Ukrajnát, vagy ott vannak. Másként tenni az lenne
egyenértékű az orosz invázió támogatásával; egyszerűen nincs semleges lehetőség.
Miért gondolják úgy az üzleti vezetők, hogy ha profitról van szó, akkor az erkölcs megszűnik?
létezik? Ez a mentalitás megcáfolja az úgynevezett semlegesség mögött meghúzódó valódi érvelést: Ha a profit
sok vezető egyszerűen nem törődik semmi mással. Ebből is kiderül egy bizonyos
rövidlátás, mert legyünk őszinték, rövid távon okkal veszít el profitot
ez gyakran valóban hosszú távon segíti vállalkozását. Az ügyfelek törődnek vele
ezeket a dolgokat, és nem nézik jó szemmel a kirívó cselekedeteket támogató vállalkozásokat
erőszak.
De az imperatívusz ennél tovább megy. Manapság sok technológiai vállalat létfontosságú szerepet játszik
szerepe a globális kommunikációban, ami mélyreható hatással van arra, hogy a politika, politikák és
valódi emberi jogi kérdések játszódnak le. És mégis ezek a cégek – közösségi média cégek,
tartalomplatformok és hasonlók – úgy tűnik, továbbra is a lehető legsemlegesebbek akarnak maradni.
Nem tudjuk mindkét irányba. A semlegesség elkerülhetetlenül előnyben részesíti egyik vagy másik oldalt. Ahogy a
Elie Wiesel író, Nobel-díjas és holokauszt-túlélő ennyire tömören foglalta össze:
"A semlegesség az elnyomón segít, soha az áldozaton."
A digitális dolgok korát éljük, minden szempontból átalakulnak
globális társadalom a technikai innováció kezében. Ez erőteljes – még izgalmas is –
és valóban jobb hellyé teheti ezt a világot. Ezért kerültünk oly sokan a technikába
az első hely, nem? Azért a reményért. Az az izgalom. De keveset, vagy egyáltalán nem számít, ha a
Az általunk elért technológiai fejlesztések csak olajat öntenek a gyűlölet, a tekintélyelvűség vagy a háború tüzére.
Felelősséget kell vállalnunk az általunk létrehozott technológiáért; a vállalatoknak többet kell tenniük.
Fel kell használnunk a rendelkezésünkre álló hihetetlen eszközöket, hogy segítsünk az elnyomottakon, és ezt fel kell adnunk
eredménytelen törekvés, hogy örökké „semleges” legyek.
A semlegesség gyávaság.
