Az inkubátor alapítója szerint a japán Web3 pivotnak globális gondolkodásmódra és rugalmasságra van szüksége a sikerhez

Míg a japán kormány közelmúltbeli kedvező fordulata a blokklánc és a kriptográfia felé, ünneplésre ad okot Yudai Suzukinak, a tokiói székhelyű Web3 inkubátor társalapítójának. Fracton Ventures, a szabályozási agilitásra és az iparágban rejlő nemzetköziségre van szükség ahhoz, hogy a kormányzat támogatása hazai sikereket eredményezzen – mondta.

Tervek egy natív japán metaverzumra, amely néven ismert "Ryugukoku" jelenleg fejlesztés alatt állnak, míg a kriptovaluta szabályozásáról folyik a vita várhatóan szerepelni fog amikor Japán ad otthont a Hetesek Csoportjának csúcstalálkozójának Hirosimában május 19-21. Japán, az Egyesült Királyság, Kanada, Franciaország, Németország, Olaszország és az Egyesült Államok vezetői, valamint az Európai Unió vezetői vesznek részt.

Azonban, kormányzati attitűdök az innováció felé továbbra is a háború utáni japán gazdasági fellendülés örökölt ipari normáihoz kötődik, míg a szabályozás keménykezű megközelítése sértő hatás egyes jelentések szerint az ország eddigi kriptoiparáról.

Egy interjúban forkast, Fracton Suzukija – aki segített megszervezni az e havi DAO Tokió - tárgyalta Japán Web3 felé való fordulását, vagy egy új internet kifejlesztését, amely a decentralizált blokklánc-technológiákra, a metaverzumra és a nem helyettesíthető tokenekre (NFT-k) épül.

A következő kérdéseket és válaszokat az egyértelműség és a terjedelem érdekében szerkesztettük.

Forkast: A kormányhoz kapcsolódó Web3 fehér papír április elején megjelent közleménye többek között a decentralizált autonóm szervezetekkel (DAO-k) kapcsolatos irányelvek kiterjesztését, a kriptográfiai adózás szabályozásának megváltoztatását, az induló vízumok bevezetését és az NFT-jogok tisztázását szorgalmazta. Hogyan látja a kriptográfiai szabályozás és reformok felgyorsulását Japánban?

Suzuki A Fractonnál, mint Web3 inkubátornál nagyon nagyra értékeljük ezt az új pozitív kormányzati álláspontot. Korábban nehéz volt kimutatni a Web3-ra váltás előnyeit, vagyis sokan csak divatszónak gondolták. De most azt látjuk, hogy olyan lehetőségek merülnek fel, amelyeket a kormány valóban megért, például azt, hogy a helyi közösségek hogyan használhatják a DAO-modellt a digitális polgárok részvételének növelésére. 

Forkast: Milyen közvetlen előnyökkel jár a kormányzati hozzáállás megváltozása a japán Web3 fejlesztéssel kapcsolatban?

Suzuki Sokféle szereplőt látunk, akik sokféle szemszögből érkeznek a színre, legyenek azok vállalkozó fejlesztők, tervezők, inkubátorgyorsítók és most egy ökoszisztéma-barát kormány, amely végre megértette ezt a lehetőséget. Mindezek a darabok úgy illeszkednek egymáshoz, mint egy kirakós játék, és ha minden darab a helyére került, úgy gondoljuk, meglátjuk, hogy Japán gördülékeny, globális szintű ökoszisztémává és célponttá válik a Web3 fejlesztése számára. 

Forkast: Milyen tényezők akadályozták meg Japánt abban, hogy a múltban Web3 innovációs központtá váljon?

Suzuki Korábban még a Web2 start-up ökoszisztéma fejlesztésének fő problémája Japánban az volt, hogy minden kockázati tőke cég és fejlesztő csak a japán piacra koncentrált. A VC-k azt javasolták, hogy minden vállalat és projekt először próbálja meg elérni az első helyet a japán piacon, mielőtt globálissá válik. De mire Japánban az első helyre kerülnek, már túl késő ahhoz, hogy hasonló hatást gyakoroljanak a globális piacra. 

Forkast: Lehetséges, hogy ez a megközelítés megváltozik?

Suzuki Igen. A különbség most az, hogy minden protokoll, minden DAO először globális, így az első naptól kezdve a globális tevékenységek része. Ez minden érintett számára nagyszerű, mivel azt jelenti, hogy a fejlesztés korai szakaszában könnyen kapcsolatba léphetünk kiváló globális közreműködőkkel. Azt is látjuk, hogy felbukkan a Web3-ban natív, 18–25 év közötti generáció. Első interakciójuk a társadalommal és a gazdasággal a Web3-on keresztül történik, így gondolkodásmódjuk megváltozott, nyitottabbá vált. Sokan közülük a nyelvi korlátot is át akarják törni, hogy globális emberekkel kommunikáljanak. Ez valóban egy játékot megváltoztató időszak az ökoszisztémánk számára.

Forkast: Az új generáció megjelenése ellenére a Web3 kormányzati megközelítése nagyrészt az országra összpontosul örökölt társaságok. A „Ryugukoku” metaverzum projektet vezető vállalatcsoportot például a Mitsubishi és a Fujitsu ipari nehézsúlyú cégek vezetik. Aggasztja Önt a kormány megközelítésében rejlő konzervativizmus lehetősége?

Suzuki Nem akarom azt mondani, hogy nem szeretem a kormányzati megközelítést, de a múltban téves volt. Ez gyakran a saját tapasztalataikon alapul, ahol Japán eredeti növekedése az autók vagy motorok eladásán alapult, ami teljesen más, mint a szoftveren, blokkláncon és technológián alapuló Web3 tér. Ha csak ezekre a hatalmas japán cégekre koncentrálnak, akkor nem járnak sikerrel.

Forkast: Milyen lépéseket tehet a kormány ennek elkerülésére?

Suzuki Ha a kormány részt akar venni ebben az ökoszisztémában, és természetes módon akarja növelni a fejlesztők számát a Web3 szcénában, nem csak úgy, hogy összegyűjti számos nagynevű hazai céget, akkor globálisan át kell gondolnunk, hogyan tudnánk hozzájárulnak a tér kialakításához és koordinálják másokkal. Szeretnénk, ha a tényleges közreműködőkre és a tényleges fejlesztőkre összpontosítanának, azokra az emberekre, akik már hozzájárultak a termékek fejlesztéséhez, és eredményeket produkáltak a Web3 téren belül. Ezért növelniük kell annak lehetőségét, hogy nagyszerű embereket hívjanak meg Japánba, hogy megosszák tudásukat, ami végső soron hozzájárul a kormány gazdasági növekedési céljához.

Forkast: Végezetül, a szabályozásról szóló nyugati beszéd mellett a proaktív kormányzati szabályalkotás most lendületet jelenthet a japán Web3 ökoszisztémának? 

Suzuki Általánosságban elmondható, hogy a kormány mielőbb meg akarja változtatni a törvényeket, és új szabályozást kíván létrehozni. Ez a túlszabályozás arra késztetett, hogy a múltban sok kriptovállalkozó elhagyja a pályát mesterséges intelligenciával vagy más típusú induló vállalkozásokkal. Arra kérjük a politikusokat, hogy ezt ne csinálják még egyszer. A japán rendszerben egy törvény áll a középpontban, és körülötte van egy sor irányelv, és az irányelvek mindig rugalmasak. Tehát ahelyett, hogy teljesen megváltoztatnák a törvényt vagy újat alkotnának, kérjük, csak dolgozzanak ki egy rugalmas iránymutatáson, amelyet azután frissíteni és frissíteni lehet, lehetővé téve, hogy a szabályozás lépést tudjon tartani minden új fejlesztéssel. 

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://forkast.news/japan-web3-pivot-global-mindset-flexibility/