Az Opolis Deal elmélyíti a kockázati tőkésítők szerelmi kapcsolatát a DAO-kkal

Valószínűleg lemaradtál róla. 

Ez egy olyan üzlet volt, amely nem tartalmazott egy nagy NFT-piacot vagy egy új decentralizált kriptotőzsdét. Pedig az Opolis, egy digitális foglalkoztatási szövetkezet tagjainak szavazata a DAO elindítása mellett jelentős. Miért? Mert ez a kockázati tőkebefektetők decentralizált autonóm szervezetekkel való szerelmi viszonyának legújabb példája. Ez is mutatja ennek az innovatív új üzleti modellnek a gyors pénzügyi érését.

Az Opolis az év elején 2.6 millió dollárt gyűjtött a Lionschain Capitaltól, a Senary Ventures-től és Clemens Wantól, a ConsenSys megoldástervezőjétől. A DAO közösség most elindított egy likviditási készletet, hogy tőzsdére vigye az Opolis WORK tokenjeit. A cikk írásakor a DAO tagjai rendelkeztek hozzájárultak A mai napig 300 1 dollár, XNUMX millió dolláros biztosítékkal a cél. Ez a gazdasági együttműködés az önirányító társadalmi részvétel hatalmas bravúrja.

Misztikus bálnák

Az Opolis-megállapodás csak a legújabb lépés a decentralizált autonóm szervezetekre irányuló, kockázatokkal támogatott lépések sorában, mivel az Opolis Commons bejegyzett szövetkezet. Idén nyáron a BitDAO, egy újonnan alakult entitás, amely a DeFi tömeges piacra kerülését tervezi, 230 millió dollárt gyűjtött be Peter Thiel, a Pantera Capital és a Dragonfly Capital magáneladásán. Nem csak technológiai mesterek halmoztak bele a vállalkozásba – Alan Howard brit milliárdos, egy jelentős fedezeti alap, Brevan Howard alapítója és korábbi vezérigazgatója is beszállt a fedélzetre.

Az opoliszi koalíció tagjai, például a Mystic Whales úttörő szerepet töltenek be a DAOhaus-szal egy új összevont likviditási modell az együttműködési likviditási lehetőségek ösztönzésére, megvalósíthatóvá téve ezt a közösség által irányított kockázati finanszírozást. Amint azt egy közösségi felhíváson megbeszéltük, a DAO tagjai 1 millió dollár biztosítékot nyújtanak a likviditási esemény létrehozásához, feszegetve a hagyományos kockázati adománygyűjtés határait. Az Opolisba fektetett kockázatitőke-alapok ma már részvény- és tokentulajdonosok is, és jutalmazási mechanizmusokat kapnak a különböző szakaszokban, nem pedig egy egyszeri hagyományos, 10 éves időhorizontú IPO-t. A kockázatitőke-tulajdonosokat most duplán jutalmazzák egy hagyományos részvénykilépésben és egy token eseményben. 

A lökés jól példázza, hogy a Szilícium-völgy hagyományos elitje hogyan szeret bele az Ethereum univerzum egyik legprovokatívabb újításába. Amikor DAO-enzimek Először a DeFi-ben jelentek meg, nagy volt az izgalom, hogy miben különböznek a hagyományos vállalkozásoktól. Az Ethereum blokklánc szubsztrátumán alakultak ki, és úgy tervezték, hogy egyenlőségre törekvő szövetkezetek legyenek a hierarchikus felülről lefelé irányuló rendszerek helyett, amelyek régóta uralkodnak az üzleti életben. Most ugyanazok a Szilícium-völgyi kockázati tőkések, akik létrehozták a PayPalt, a Facebookot, az Airbnb-t, a Coinbase-t és a Circle-t, beleszeretnek a DAO-ba. És rengeteg készpénzt hoznak.

"Úgy gondoljuk, hogy a DAO-k több hatalmat és több lehetőséget adnak az alapítóknak, ami ösztönözni fogja a projektek nagyobb mennyiségét és minőségét a térben" - mondta Paul Veradittakit, a Pantera Capital partnere, aki régóta a kriptopiaci szereplője a The Defiantnek. . „A kockázatitőke-társaságok kénytelenek lesznek alkalmazkodni ehhez az új valósághoz azáltal, hogy hozzáadott értéket adnak olyan módon, amely valóban fontos az alapítók számára.”

Eközben az a16z, a Marc Andreessen és Ben Horowitz által közösen alapított kockázatitőke-cég júniusban bemutatott egy elképesztő, 2.2 milliárd dolláros kriptoalapot, ami a harmadik ilyen jármű. A cég régóta aktív a DeFi-ben. 2018-ban az a16z befektetett a Makerbe, amely a MakerDAO-t futtatja, és lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy közvetítő nélkül kölcsönözzenek és kölcsönözzenek kriptovalutákat. Az A16z partnerei, Chris Dixon és Katie Hahn rávilágítottak arra, hogy a DeFi miként támogatja az általuk nyílt forráskódú „kompozíciós képességet”, a szoftverkomponensek újrakeverésének és újrakombinálásának képességét. Arra számítanak, hogy ez az innováció új fejezetet fog írni a nyílt forráskódú történetben. 

De a DAO-k sokkal többről szólnak, mint a szoftverfejlesztés. Az elosztás, a munkaerő és a pénzügyek örökölt formáit kerülő szervezetekként speciális érdekű klubokként vagy dolgozók tulajdonában lévő szövetkezetekként működnek. Például a WinCo Foods, az idahói Boise-i áruházlánc egy alkalmazottak tulajdonában lévő élelmiszerbolt, amely munkavállalói részvénytulajdonosi tervet (ESOP) és tulajdonosi érdekeltségeket kínál a dolgozóknak. 

Hasonlóképpen, az Opolis, a digitális foglalkoztatási szövetkezet jobb lehetőséget kínál az önfoglalkoztatók egészségbiztosítására és ellátásaira. Az Opolis tagjait is részesedéssel ruházza fel a szervezetben, és szavazhatnak a szervezet irányításáról. 

Állampolgári tagok

A DAO-k sokféle ízben kaphatók. Vannak olyan társasági klubok, mint a Friends With Benefits vagy az FWB, a DAO-k új fajtája, mint pl. MetaCartel Ventures. A PartyDAO úgy van beállítva, hogy termékeket és DarkstarDAO egy médiaszövetkezet. 

Hagyományosan a DAO-kat a fogadalmat tevő tagok által fizetett díjakból finanszírozták. Amint azt a kockázatitőke-befektetési trend mutatja, a DAO-k egyre nagyobb mennyiségű készpénzt kapnak a befektetőktől. Ez azt jelenti, hogy a tagok tulajdonában lévő szervezetek a méretgazdaságosság kérdésével szembesülő tagsági díjakon túl léptékes tőkéhez jutnak.

A kockázatitőke-befektetők és a DAO állampolgár tagjai immár mindketten szavazati joggal rendelkeznek, ellentétben azzal, amikor korábban a befektetési vállalkozásoknak nem kellett megnyugtatniuk azoknak a cégeknek az ügyfeleit, amelyekbe tőkét fektettek. A kockázati tőkében vagy intézményi méretű tőkében részesülő DAO-k mostantól a közösség tagjainak hozamát helyezik előtérbe, nem pedig csak a befektetők számára a felső határokon. 

A legjelentősebb fejlemény a hagyományos startupok és a DAO-k közötti különbség. Az induló vállalkozások azzal a küldetéssel jönnek létre, hogy végül – ideális esetben legalább tízszeres többszörösét – befektetési megtérülést biztosítsanak támogatóiknak. Ezzel szemben a DAO-k célja pénzügyi megtérülés biztosítása tagjaiknak. A hagyományos startup-adománygyűjtés során a vállalatalapítók egymás utáni körökben allokálják a kockázatitőke-részvényeket a kockázatitőke-részvényekre, így általában jóval kisebb részvényopciós támogatást hagynak az alkalmazottaknak. Sőt, a kockázatitőke-társaságok gyakran helyet foglalnak a vezetőségben, és segítenek kialakítani a startup stratégiai növekedési tervét. Néha szövetségeseket vesznek fel a cégnél vezetői állások betöltésére. 

Figyelemre méltó különbség a startup és a DAO között az, hogy a befektetők hogyan lépnek be a képbe. Az induló vállalkozások hagyományosan felső határtáblázattal emelnek, amely tőkét oszt a befektetőknek. A vállalat ezután hagyományos finanszírozást vesz fel sorozatos emelés formájában, átváltható kötvény vagy SAFE (Simple Agreement for Future Equity) formájában.

Méltányos elosztás

Ezzel szemben, amikor a befektetők tőkét fektetnek be egy DAO-ba, általában helyet vásárolnak az asztalnál, mint részvényesek, akik fizetnek a szervezet tagjainak. Amikor egy alap befektet egy DAO-ba, tőkét tesznek fel tagságuk zálogaként, és a tagok szavazhatnak a tőke elköltésére. A DAO ezután gyűjthet adományokat jelképes értékesítéssel, tagdíjak befizetésével vagy potenciálisan hagyományos befektetésekkel. A DAO-k felépítése lehetővé teszi a vagyon méltányos elosztását a közösség tagjai között. 

A ConsenSys és a Mechanism Capital is áthelyezte csekkfüzeteit és csapatait a DAO-kra. A DeepDAO szerint 745 millió dollárnyi vagyon van kezelve a DAO-kban, valamint 190 XNUMX tag és tokentulajdonos. Ahogy a szervezetek tagjai egyre több ügynökséget találnak abban, hogy pénzügyi eszközöket hozzanak létre maguknak, a kockázati tőke figyeli ezt a jelzést, és szívesen vesz részt vele.  

Forrás: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis