A fizetési koordináció stratégiai integrációja szoftverplatformokhoz a bevételi források maximalizálása érdekében

A modern üzleti élet dinamikus környezetében a siker kulcsa a szoftvermegoldások alkalmazkodóképességében rejlik. Az integrált fizetési szolgáltatások iránti növekvő kereslet jövedelmező lehetőséget kínál a szoftvercégek számára, hogy kikövezzék az utat a megnövekedett jövedelmezőség felé. 

A fizetési szolgáltatóvá (PSP) való váláshoz azonban bonyolult pénzügyi szabályozásokban kell eligazodni, és az üzleti folyamatok átfogó felülvizsgálatán kell átesni. A folyamat nemcsak hosszadalmas és pénzügyileg megterhelő, hanem a szoftverplatformokat is ugyanolyan szigorú ellenőrzésnek veti alá, mint a bankokat.  

A fizetési koordináció – egy élvonalbeli technológia – lehetővé teszi a szoftverplatformok számára, hogy kérésre aktiválják és deaktiválják a különböző fizetési funkciókat. Ez magában foglalja az ország, termék, kibocsátó és azon kívüli személyre szabott módosításokat. Ez stratégiai előnyt jelent a szoftverplatformok számára, és megkerüli a többszörös fizetési integráció fenntartásával járó magas költségeket. 

A rejtett drágakő – A lehetőségek felszabadítása a fizetési koordináció révén 

A fizetések összehangolása belopta magát, mint az első számú módja annak, hogy a vállalkozások fizetési folyamataik optimalizálásával növeljék bevételeiket.

Leegyszerűsítve, képzelj el egy zenekart. Hasonlóan a sok zenészhez, amely egy adott hangszeren játszik, minden vállalatnál lesz egy fizetési szolgáltató, amely a fizetési folyamat különböző részeit végzi. Ugyanúgy, ahogy egy karmester összehoz egy zenekart, a fizetési koordinációs platform egyetlen platformba tömöríti az összes fizetési használati esetet, képességet és földrajzi területet.

Ez megoldja azt a kihívást, amellyel a legtöbb vállalkozás szembesül a fizetési folyamat, a technikai adósság kiegyenlítése során. Azok a vállalkozások, amelyek két-három fizetési átjárót használnak, megnövelik rezsiköltségeiket azáltal, hogy speciális fintech-fejlesztői csapatot kell felvenniük.

Azáltal, hogy az összes fizetési igényt egy fedél alá vonják, a vállalkozások jobban irányíthatják fizetési készletüket. Ezenkívül rugalmasan testreszabhatják fizetési folyamataikat, hogy csökkentsék a hatékonyságot. Ha a tranzakciókat a bankok globális hálózatán keresztül irányítják, a vállalkozások csökkenthetik a határokon átnyúló díjakat, devizaárfolyamokat és növelhetik az engedélyezési arányokat.

Mindebben pedig óriási szerepet játszik, hogy a vállalkozásokat a beépített feladatátvétel és redundancia is védi – ahol a sikertelen tranzakciókat átirányítják a tartalék bankokhoz.

A döntés mögött: Miért adnak el fizetéseket a szoftverplatformok?

A szoftverplatformok közel fele (48%) jobban teljesít a riválisainál, amikor a fizetésszervezés egyik felhasználási esetéhez – a beágyazott fizetéshez – fordul. Ez az a hely, ahol a nem pénzügyi vállalatok, például a szoftverplatformok integrálják és beágyazzák a fizetéseket termékeikbe. A trend népszerűsége pedig két okból robbant ki: a kereslet és a diverzifikáció miatt.

Mivel a vállalkozások egyre inkább alkalmazkodnak szoftvereikhez, igény van arra, hogy a CRM-től a kifizetésekig minden egy fedél alatt történjen. Ezért láttuk, hogy az olyan SaaS-platformok, mint a Toast és a Shopify, látják sikereiket. Az ezeket a platformokat használó vállalkozásoknak nem kell váltaniuk a különböző platformok között, vagy teljesen új üzleti megvalósítást kell indítaniuk – a könnyű használhatóság és az integrált adatok jelentik ezt a fordulópontot.

Maguk a szoftverplatformok esetében a diverzifikációs elemről van szó. Mivel a szoftveripar zsúfolttá válik, sokan a fizetéseket használják arra, hogy eltérjenek az előfizetési díjaktól és a kiegészítő szolgáltatásoktól. Ahelyett, hogy pusztán a szoftver-előfizetésekből generálnának bevételt, ezek a platformok most minden tranzakcióból bevételt szereznek – a szoftverükön keresztül lebonyolított minden fizetésből egy szeletet keresnek.

Nagyon kézzelfogható a befektetés megtérülése (ROI) is. Az SaaS-cégek ügyfelenként akár 5-szörös értéknövekedést is tapasztalhatnak, ha a kifizetéseket beágyazzák alaptermékükbe. Ez az oka annak, hogy az olyan platformok, mint a Shopify, óriási növekedést értek el. A kifizetések beágyazásával kölcsönös ösztönzést tudnak teremteni maguk és az általuk kiszolgált vállalkozások számára – megosztott profit. Ez mindenki számára előnyös, mivel az ügyfelekkel foglalkozó vállalkozások nagyobb mennyiségű tranzakciót hajthatnak végre, és javíthatják a hűséget, miközben végfelhasználóik élvezhetik a zökkenőmentes fizetési élményt.

Együttműködés speciális partnerrel = Fokozott eredmények 

Ahhoz, hogy a szoftverplatformok kiaknázzák ezeket a jövedelmező előnyöket, két úton járhatnak: saját maguk válhatnak fizetési szolgáltatóvá (PSP), vagy partnerek egy globális fizetési koordinációs platformmal.

A PSP-vé válás hosszadalmas és költséges folyamat, a platformok több mint fele arra hivatkozik, hogy egy évnél tovább tartott. Nem csak ez, hanem nagyobb a technikai adósság kockázata is, ha Ön egy globális platform, és hatalmas megfelelési követelményekre van szüksége a biztosítási és kockázati folyamatok segítéséhez.

Mivel a fizetési koordináció csökkenti az erőforrások terhelését és a pénzügyi kockázatot, az előrelátó cégek szívesebben fordulnak szakértőkhöz. És mivel ez nem egy „egy méret mindenkinek” megközelítés, a szoftvercégek fizetési infrastruktúrájukat üzleti tevékenységükhöz igazíthatják – globális piacuktól, terméküktől, kibocsátójuktól és egyebektől függően.

Szeretné SEPA-t kínálni ügyfeleinek csak Németországban? Kész. Szigorúbb csalási szabályokat szeretne az új szoftverfrissítésével kapcsolatban Franciaországban? Egy fizetési koordinációs platform meg tudja valósítani. Csak a fizetéseket szeretné beágyazni a meglévő piacába, mielőtt terjeszkedne? Nincs mit.

Ez a fajta rugalmasság késztette a szoftvervezetők 89%-át arra, hogy fizetési szakértővel dolgozzon ahelyett, hogy regisztrált fizetési facilitátor vagy PSP lett volna.

A ROI navigálása: Nem csak a kiadások csökkentéséről van szó

Az új technológiákba való befektetést gyakran jelentős kiadásnak tekintik a vállalkozások számára. A befektetés valódi megtérülése (ROI) azonban túlmutat a puszta költségcsökkentésen. 

A régi technológiáról az újra való átállás értékelésekor döntő fontosságú, hogy a vállalkozások felmérjék, növeli-e a működési hatékonyságot, újakat nyit-e meg vagy javítja-e a meglévő bevételi forrásokat, és segít-e a fejlődő szabályozásnak való megfelelés. Ezek a tényezők kulcsfontosságúak annak meghatározásában, hogy egy új technológiai beruházás pozitív megtérülést hoz-e. 

A fizetés hangszerelése minden jelölőnégyzetet bejelöl. Az ágazatspecifikus szoftverplatformok térnyerése rávilágít arra, hogy mind a bejáratott entitások, mind az újonnan érkezők miért fordulnak a fizetési koordinációhoz, mint stratégiai eszközhöz, hogy versenyképesek maradjanak, miközben a görbe előtt maradnak.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/25589/strategic-integration-of-payment-orchestration-for-software-platforms-to-maximise-revenue-streams?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs