Mit szeretnének a fiatal munkavállalók juttatási csomagjukért?
A Millenárisok széles körben támogatják az előnyök személyre szabásának lehetőségét
közel háromnegyede (73%) ezzel egyetértés vonzó lenne számukra. Fontos azonban emlékezni arra, hogy a millenniumiak általában csak akkor összpontosítanak a juttatásokra, ha biztosak abban, hogy a fizetéssel és a munkakörülményekkel kapcsolatos alapvető követelményeiket teljesítették.
A méltányossági jutalmak előnyei az alkalmazottaknak
Az egyik dolog, amit általában látni fog – az iparágtól függetlenül, az induló vállalkozásoktól a nyilvánosan jegyzett vállalkozásokig, és minden szakaszban – az a munkavállalói tőkejuttatás valamilyen formája.
A munkavállalói tőkejuttatás nagymértékben testreszabható. Személyre szabhatja az alkalmazottak méltányosságát a felvételi folyamat javítása érdekében, például meghatározhatja, hogy az alkalmazottak mikor kapják meg a megszerzett részvényeiket, vagy engedményeket vagy részvényegyezményeket biztosítson egy vásárlási tervhez, hogy növelje az alkalmazottak pénzügyi előnyeit.
Ha a részvényalapú ösztönzőket a készpénzes ösztönzőkkel hasonlítjuk össze, a részvények jelentős mértékben javíthatják a pénzügyi vagyont, ha a vállalat részvényei jól teljesítenek, miközben a készpénz értéke rögzített. Ez a lehetőség segíthet a fiatal munkavállalóknak diákhitelük kifizetésében, utazással vagy lakásvásárlással kapcsolatos álmaik megvalósításában stb.
egy friss felmérés, az ezredfordulós válaszadók voltak a legvalószínűbb, hogy a részvényjuttatást jelölték meg fő okként vagy egyik fő okként, amiért jelenlegi munkáltatójukat választották.
(53%).
Amellett, hogy az alkalmazottaknak lehetőséget kínálnak arra, hogy alapfizetésükön felül több pénzt kereshessenek, egyes részvénycsomagok, például az alkalmazotti részvényvásárlási tervek (ESPP) adóbarátabb megoldást jelenthetnek, mint a hagyományos készpénzes jutalom.
A méltányossági jutalmak előnyei a munkáltatóknak
Ha az általános juttatási program részeként részvénycsomagot ajánl fel, az pozitívan befolyásolhatja a személy döntését arról, hogy elfogad-e egy olyan állást egy másik állás helyett, amely nem kínál tőkekompenzációt.
Nem mindig lehetséges, hogy a kis startupok „kiversenyezzenek” érettebb cégeket, amikor az alapfizetésről van szó. Olyan időkben nőttek fel, amikor az induló és a tőzsdei bevezetés előtti cégek, különösen a technológiai iparban megszokott volt, hogy alkalmazottaiknak részesedést kínáljanak az üzletből, hogy ösztönözzék a hűségre, a millenniálisok és más fiatalabb generációk tekintse a méltányossági kompenzációt nagyon vonzónak, és ez az egyik módja annak, hogy lenyűgözze és vonzza a leendő tehetségeket.
A munkavállalói méltányosság javítja a személyzet megtartását is, mivel a terveknek lehetnek lépcsőzetes részletei vagy lejárati dátumai. Mivel az alkalmazottak pénzügyi juttatásai a vállalati teljesítményhez kapcsolódnak, ez a fajta kompenzáció segít jobban összehangolni a vállalat céljait.
Mivel testre szabható, több részvénycsomagja is lehet változatos kialakítású, hogy megfeleljen a különböző besorolási fokozatú alkalmazottaknak. A tőkealapú kompenzáció előmozdítása a szélesebb munkaerő körében régóta általános jellemző, ahol gyakran szűkösek a források, és előfordulhat, hogy a bérek nem tudnak megfelelni.
Mit tehetnek a munkaadók?
Bár úgy tűnik, hogy a munkavállalói méltányosság nagyszerű megoldás a fiatal alkalmazottak toborzásában, néhány dolgot figyelembe kell vennie, hogy a legtöbbet hozhassa ki belőle:
- Igazítsa részvénytervét a vállalat céljaihoz:
Például, ha a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) a vállalat egyik célja, integrálja azt a tervbe, hogy az alkalmazottak ezt prioritásként kezeljék. - Ismerje meg célközönségét (azaz a fiatal generációt):
A 25 és 34 év közötti munkavállalók átlagos munkaviszonya igazságos volt
2.8 év. Ha a részvénydíjakat úgy tervezték, hogy 5 éven vagy még hosszabb időn belül megkapják, akkor kisebb az esélye annak, hogy értékelik a díjakat. Tehát legyen hajlandó módosítani a megszolgálási ütemezést, hogy a legjobban vonzza a kívánt célközönséget. - Kezdje el korábban kommunikálni a méltányosság előnyeivel:
A felvételi folyamat során el kell kezdenie kommunikálni a munkavállalói méltányosságról, ami nem biztos, hogy mindenki számára ismerős. Ismét ismerje meg közönségét – lehet, hogy nem érdekli őket, ha csak a méltányosság előnyeit említi nyugdíjba vonuláskor. Ezenkívül több kommunikációs csatornát is biztosítania kell, például digitális brosúrákat, videókat és webhelyeket, mivel az emberek különböző módon kapják meg az információkat. - Fogadd el a visszajelzésüket:
Ha megtalálja a tökéletes jelöltet, hallgassa meg, mit akar, és próbáljon rugalmas lenni, ami mindenki számára előnyös helyzetet eredményezhet – az alkalmazottak vonzónak találják a tervet, hajlandóak csatlakozni a csapathoz, és úgy érzik, hogy a vezetőség megértő az ügyintézésben személyzettel. Ön, mint munkáltató, a megfelelő embert toborozza a vállalat fejlesztéséhez. Ez is segíthet a tőketerv kialakításának javításában.
A részvénydíjak jól működnek, függetlenül attól, hogy magán- vagy állami vállalatról van szó
Széles körben egyetértés van abban, hogy azok a vállalatok, amelyek megbecsülik a személyzetüket, és jól bánnak velük, leggyakrabban profitálnak ebből.
A nagyon keresett munkatársak azt tapasztalhatják, hogy részesedést kínálnak nekik a cégben, ami arra ösztönzi őket, hogy az üzletet a növekedés következő szakaszába vigyék, legyen az IPO vagy más cél, amelyhez előnyeik kapcsolódnak. Ez a taktika ugyanolyan könnyen működhet a megalapozottabb, érettebb vállalatoknál – akár állami, akár magánvállalatoknál.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
- Részvények vásárlása és eladása PRE-IPO társaságokban a PREIPO® segítségével. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :van
- :is
- :nem
- :ahol
- $ UP
- 8
- a
- képesség
- Képes
- Rólunk
- Elfogad!
- Szerint
- Elérése
- át
- mellett
- továbbjutó
- újra
- idős
- megegyezés
- igazítás
- Is
- mindig
- an
- és a
- és kormányzás (ESG)
- Másik
- tetszetős
- méltányol
- VANNAK
- AS
- At
- vonz
- vonzó
- közönség
- díj
- Díjak
- bázis
- alapvető
- BE
- óta
- hogy
- Előnyök
- BEST
- Jobb
- között
- üzleti
- TUD
- jelölt
- Készpénz
- esély
- csatornák
- választotta
- jön
- Közös
- általában
- kommunikáció
- közlés
- Companies
- vállalat
- Társaságé
- összehasonlítva
- Kárpótlás
- Körülmények
- Fontolja
- tudott
- Jelenlegi
- szabható
- testre
- Időpontok
- foglalkozó
- döntés
- szállít
- Design
- tervezett
- tervek
- kívánatos
- meghatározó
- különböző
- digitális
- kedvezmények
- do
- Nem
- álmok
- hajtás
- e
- Korábban
- pénzt keres
- könnyen
- munkavállaló
- alkalmazottak
- munkáltatók
- biztosítására
- környezeti
- részvény
- ESG
- megalapozott
- stb.
- Még
- Minden
- mindenki
- példa
- ismerős
- Funkció
- Visszacsatolás
- érez
- kevés
- pénzügyi
- Találjon
- végén
- Finextra
- cégek
- rögzített
- rugalmas
- Összpontosít
- A
- forma
- ból ből
- alapok
- általában
- generáció
- generációk
- Célok
- kormányzás
- nagy
- Nő
- felnőtt
- Növekedés
- Legyen
- tekintettel
- segít
- segít
- nagyon
- Kölcsönzés
- Kezdőlap
- HTTPS
- i
- ötlet
- azonosítani
- if
- fontos
- javul
- in
- Ösztönző
- Ösztönzők
- Növelje
- ipar
- befolyás
- információ
- integrálni
- érdekelt
- bele
- IPO
- IT
- Munka
- csatlakozik
- jpg
- éppen
- Ismer
- Valószínű
- összekapcsolt
- Hitelek
- Hosszú
- hosszabb
- alacsonyabb
- hűséges
- Fő
- csinál
- vezetés
- Mérkőzés
- érett
- érettség
- Lehet..
- Ezeréves
- Millennials
- pénz
- több
- a legtöbb
- többszörös
- Szükség
- következő
- of
- kedvezmény
- ajánlat
- felajánlott
- felajánlás
- gyakran
- on
- egyszer
- ONE
- csak
- Alkalom
- opció
- or
- Más
- felett
- átfogó
- csomag
- rész
- különös
- Fizet
- Emberek (People)
- tökéletes
- teljesítmény
- person
- terv
- tervek
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- lehetséges
- IPO előtt
- Fontossági sorrendet
- magán
- folyamat
- Program
- kilátás
- leendő
- ad
- amely
- nyilvános
- nyilvánosan
- Vásárlás
- beszerzési
- PWC
- ok
- miatt
- kap
- új
- toborozni
- toborzás
- Tekintet nélkül
- marad
- eszébe jut
- követelmények
- A válaszadók
- visszatartás
- nyugdíjazás
- jobb
- s
- fizetések
- fizetés
- elégedett
- lát
- Úgy tűnik,
- Megosztás
- Megoszt
- kellene
- jelentősen
- óta
- helyzet
- kicsi
- So
- Közösség
- megoldások
- néhány
- Személyzet
- Színpad
- tét
- kezdet
- Start-up
- induló
- Startups
- készlet
- diák
- ilyen
- Öltöny
- támogatás
- Tehetség
- cél
- csapat
- tech
- tech ipar
- mint
- hogy
- A
- azok
- Őket
- Ott.
- ők
- dolog
- dolgok
- ezt
- bár?
- három
- NYAKKENDŐ
- idő
- nak nek
- felső
- forgalmazott
- hagyományos
- Utazó
- kezelésére
- megpróbál
- típus
- megértés
- upon
- segítségével
- érték
- nagyon
- Mellény
- Videók
- Megnézem
- munkabér
- akar
- akar
- volt
- Út..
- módon
- Vagyon
- honlapok
- JÓL
- voltak
- Mit
- amikor
- vajon
- ami
- míg
- WHO
- széles körben
- szélesebb
- lesz
- hajlandó
- Win-Win
- val vel
- Munka
- dolgozók
- munkaerő
- dolgozó
- lenne
- év
- te
- fiatal
- fiatalabb
- A te
- zephyrnet