Miért kell a bankároknak úgy gondolkodniuk, mint a vállalkozóknak (Donica Venter)

A fintech hatással volt a banki és fizetési szektorra, de számos ország általános gazdasági növekedésére is. A fintechek kihasználták az internet erejét a felhasználóbarát okostelefonokkal együtt, hogy egyszerűsítsék a pénzügyi hozzáférést.
szolgáltatások közvetlenül az ügyfélhez, egyetlen gombnyomással. Míg a fintech cégek úgy tűnik, hogy vállalkozóként gondolkodnak, a bankárok nem.

Ebben a cikkben bemutatjuk a fintech területen zajló gyors innovációt, és azt, hogy ez hogyan érinti a banki és fizetési szektort. 

Banking-as-a-Service (BaaS)

A Banking as-a-Service, gyakran BaaS néven is ismert, alapvetően egy olyan üzleti modell, amely lehetővé teszi a nem banki vállalkozások számára, hogy olyan szolgáltatásokat kínáljanak, amelyek jellemzően bankokhoz vagy más pénzintézetekhez kapcsolódnak. BaaS használatával, nem banki
a vállalkozások anélkül is nyújthatnak pénzügyi szolgáltatásokat ügyfeleiknek, hogy előbb banki engedélyt kellene szerezniük.

A BaaS használatával szinte minden szolgáltató képes arra, hogy fogyasztói számára white-label betéti kártyát, irányítható számlát, értéktárolót és számos egyéb integrált pénzügyi megoldást biztosítson. 

Beágyazott pénzügyek

A pénzügyi szolgáltatások beépítését megkönnyíti a beágyazott finanszírozás, amely szinte bármilyen cégnél alkalmazható. A beágyazott finanszírozás lehetővé teszi, hogy az ügyfelek könnyebben hozzáférjenek a pénzügyi szolgáltatásokhoz anélkül, hogy muszáj lenne
átirányítani őket egy külön szervezethez. Egy vállalat hozzáférést biztosíthat ügyfelei számára az általuk igényelt szolgáltatásokhoz, közvetlenül, amikor szükségük van rájuk – azáltal, hogy a pénzügyi szolgáltatásokat közvetlenül webhelyükbe vagy mobilalkalmazásukba integrálja, beágyazott finanszírozás segítségével. 

Noha a fintech még nem váltotta fel a hagyományos finanszírozást, bizonyosan megoldott számos olyan problémát, amelyek korábban gátat szabtak a hozzáférhetőségnek, különösen a fejlődő országokban.

A bankároknak át kell venniük az innovációs kultúrát 

A fintechek innovációs kultúrával rendelkeznek, míg a bankárok és a bankok nem. A hagyományos bankok gyakran lassúak az innováció terén. Miért? Mert már most is hatalmas ügyfélkörük van.

A pintyek viszont viszonylag kicsik a hagyományos bankokhoz képest, és új növekedésre vágynak. Meghallgatják a fogyasztók igényeit, és innovatív banki megoldásokat kínálnak számukra. A fintechek tudják, hogy a hagyományos bankok és bankárok azok
lassúak, ha az innovációról van szó, és készek kihasználni ezt. Végül is muszáj. Üzleti tevékenységük az általuk nyújtott innovációtól függ. 

A bankároknak át kell venniük az innovációs kultúrát, különben azzal a kockázattal kell szembenézniük, hogy ügyfélbázisuk nagy részét elveszítik a fintech-ek számára. Miért nem érzik a bankok a lassú innováció hatásait most, de a következő években egészen biztosan érezni fogják, ha nem?
az innováció kultúráját. 

A bankároknak agilisabbá kell válniuk, gyorsabban kell mozogniuk és új technológiákat kell felfedezniük, különben fennáll a veszélye annak, hogy a modern fintech bomlasztók kiszorítják őket. A stratégiai pénzügyi szoftverek és szolgáltatások lehetővé tehetik a bankárok számára, hogy a játék előtt maradjanak azáltal, hogy lehetővé teszik a
gyorsaságra és mozgékonyságra, amire oly égetően szükségük van. 

A fintech nemcsak a banki és fizetési szektorra volt hatással, hanem számos ország általános gazdasági növekedésére is. A mobiltelefonok és az internet használatával a fintech-ek egyszerűsítették a pénzügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférést, és közvetlenül biztosították azokat.
az ügyfeleknek. A bankárok másképp gondolkodnak, mint a fintech cégek, és ezért kell a bankároknak vállalkozóként gondolkodniuk.