Visszatérés az alapokhoz a növekedés fokozása érdekében (Scott Dawson)

Visszatérés az alapokhoz a növekedés fokozása érdekében (Scott Dawson)

Visszatérés az alapokhoz a növekedés fellendítéséhez (Scott Dawson) PlatoBlockchain Data Intelligence. Függőleges keresés. Ai.

Ahogy a második negyedév javában tart, 2 nehéz világgazdasági helyzete egyre élesebben enyhül. Val,-vel

jelentős recesszió
Egyre valószínűbb, hogy számtalan szakértő azon a véleményen van, hogy itt az ideje az üzleti menedzsment alapjaihoz visszatérő megközelítésének. 

Ebben a blogban megvizsgálom, miért van erre szükség, valamint megvizsgálom a költségek csökkentésének, a pénzforgalom felszabadításának, a sebesség növelésének és a folyamatok egyszerűsítésének előnyeit, miközben a szabályozási megfelelés határain belül maradok. 

A jelenlegi globális gazdasági környezet  

Könnyen megfeledkezhetünk arról, mennyi kihívással kellett szembenéznie a világnak az elmúlt években, a politikai instabilitástól az éghajlatváltozásig, valamint a technológiai zavarokig. Ezeket az akadályokat nehezítette a COVID-19 világjárvány, amelynek következtében sok vállalat küzdött azért, hogy fizetőképes maradjon a nehéz pénzügyi környezetben.

Erre válaszul sok vállalat sietett új technológiák, üzleti modellek és fenntarthatósági keretrendszerek bevezetésére, hogy megőrizze versenyelőnyét. Ennek az innovációs vágynak azonban ára van, mivel sok vállalkozás feláldozta az üzleti élet alapelveit az alkalmazkodás és az üzlet előremozdítása érdekében tett ajánlataiban. 

Ennek leküzdésére a kormányok szerte a világon különféle fiskális és monetáris politikákat vezettek be, hogy megvédjék a vállalkozásokat az ebből eredő visszaesés legrosszabb hatásaitól. Sajnos ezeknek a politikáknak nem kívánt következményei is voltak, mint például az infláció, az adósságszint növekedése és a piaci ingadozások növekedése.

Sajnálatos módon az olyan ígéretes trendek, mint a kriptográfia és a Web 3, a jelentős befektetések és figyelem ellenére sem tudtak érdemi kereskedelmi sikert elérni. Ehelyett ezeket a trendeket spekulatív eszközöknek tekintették, és a kereskedésen és a spekuláción túl kevés gyakorlati hasznuk van.

Az olyan vállalatok, mint a Meta (korábban Facebook), amelyek jelentős összegeket fektettek be az úgynevezett „metaverzumba”, több milliárd dolláros veszteséget szenvedtek el, amikor a befektetők elhagyták őket. Ez nem jelenti azt, hogy az ilyen utak végül ne hoznának értékes eredményeket, de valószínűleg nem sikerül időben megtenniük, hogy megfordítsák az idei növekedés valószínű visszaesését. 

A Meta készleteinek meredek csökkenésének egyik jelentős tényezője, hogy egy olyan termékre támaszkodott, amelynek a jelek szerint nincs gyakorlati alkalmazása. A metaverzum kínálatuk a már meglévő videojátékhoz, a Second Life-hoz hasonló élményt nyújtott, mégis elsősorban társasági és üzleti találkozók eszközeként került forgalomba. Ráadásul a belépési korlát köztudottan magas volt, a VR headsetek 399 és 1499 font közé kerültek, és az alkalmazást a Facebook alkalmazással ellentétben csak otthon lehetett használni. A megélhetési költségek emelkedéséről, a középosztálybeli háztartások élelmiszerbankokhoz fordulásáról és a négyszámjegyű összegeket elérő energiaszámlákról szóló aktuális hírek alapján Mark Zuckerburg legújabb javaslata némileg elvált a valóságtól, tekintettel a mindennapi emberek gyakorlati szükségleteire.

Csodálatos, de nem jól szemlélteti, hogyan kell eligazodni egy nehéz gazdasági helyzetben.

Az üzleti stratégia magja  

A korábban említett globális gazdasági kihívások következtében számos szakember szorgalmazza az üzleti életben az alapokhoz való visszatérést. Ez azt jelenti, hogy az üzletvitel kulcsfontosságú szempontjaira kell koncentrálni, miközben betartja a szabályokat.

Ezáltal a vállalkozások javíthatják alkalmazkodóképességüket, és garantálhatják, hogy megfelelően felkészültek a közelgő gazdasági nehézségekre. Az innováció mindig kulcsfontosságú lesz a vállalkozás növekedésében, de a nehéz időkben a hajó felszínen tartása az első számú prioritás.

Fókusz a növekedésre

Az olyan cégek, mint a WeWork és az Uber, annak ellenére sikerült elnyerni a háztartási név státuszt, hogy intelligens, egyszerű, sőt kissé hétköznapi termékeket kínáltak (irodahelyiségek és taxik), köszönhetően a hatalmas befektetéseknek, amelyeket még azelőtt hajtottak végre, hogy bebizonyították volna, hogy képesek profitot termelni. Míg az Uber még nem hozott nyereséget, a WeWork most teljesen bezárta kapuit.

Ráadásul, mivel a kamatlábak várhatóan emelkedni fognak, az olcsó pénz többé nem lesz napirend. A vállalatoknak ismét be kell bizonyítaniuk, hogy képesek megtérülést biztosítani a befektetőknek, ahelyett, hogy egyszerűen egy lenyűgöző pörgésre hagyatkoznának. A jövedelmezőséget reális üzleti modellre kell alapozni, ahelyett, hogy kockázati tőkebefektetésekre hagyatkozna a veszteséges műveletek előmozdítása érdekében, amíg a piac el nem éri a telítettséget és lehetővé teszi az áremeléseket.

Legyen egyszerű

Számos vállalkozás bonyolult természete jelentős akadályokat okozhat növekedésükben. A terjeszkedési törekvések ellenére a vállalatok gyakran belesodródnak a bürokráciába, és nehezen tudnak lépést tartani a piaci körülmények változásával. Ezenkívül termékeik összetettsége súlyosbíthatja a problémát azáltal, hogy több réteget ad hozzá a konvolúcióhoz. Mindazonáltal, működésük egyszerűsítésével ezek a vállalkozások javíthatják reagáló- és alkalmazkodóképességüket, megkönnyítve a piaci változásokra való reagálást és az új lehetőségek megragadását.

Vissza az alapokhoz

Azáltal, hogy a költségek csökkentésére, a sebesség növelésére és a folyamatok egyszerűsítésére összpontosítanak, miközben a szabályozási paramétereken belül maradnak, a vállalatok képesek lesznek növelni a növekedést, és ellenállóbbá válnak ezekkel a gazdasági kihívásokkal szemben.

Ezáltal a vállalkozások ellenállnak a kilátásban lévő téli hanyatlásnak, és lehetővé teszik számukra, hogy learatják a gyümölcsöt, amikor végre újra beköszönt a gazdasági tavasz.

Időbélyeg:

Még több Fintextra