Bank lebih dari sekedar 'museum teknologi'

Bank lebih dari sekadar 'museum teknologi'

Bank lebih dari sekedar 'museum teknologi' PlatoBlockchain Data Intelligence. Pencarian Vertikal. Ai.

Anthony Jenkins, pendiri 10X Banking, baru-baru ini membahas keadaan bank modern dan bagaimana mereka dapat dianggap sebagai “museum teknologi”. Meskipun benar bahwa banyak bank dapat memperoleh manfaat dari peningkatan infrastruktur digital mereka, pernyataan tersebut tidak mencakup keseluruhan situasi. 

Seseorang dapat membandingkan bank, terutama lembaga keuangan tradisional, dengan sistem yang digunakan di Transport for London (TfL). Dengan terowongan bergaya Victoria dan peninggalan kereta api, infrastruktur TfL juga dapat dianggap sebagai 'museum transportasi'. Namun, modernisasi yang sedang berlangsung berarti TfL saat ini mencakup teknologi yang sangat canggih, mulai dari tap in / tap out ticketing, hingga pengenalan Elizabeth Line, serta pembaruan dan penggantian rolling stock yang berkelanjutan. Namun, kami tidak melihat dorongan untuk mengganti terowongan Victoria meskipun manfaat yang jelas dari melakukannya. Gambaran yang lebih holistik adalah dengan mempertimbangkan TfL dan bank tradisional besar sebagai jaringan kompleks warisan dan teknologi modern yang hidup berdampingan dan berkembang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka dengan cara yang hemat waktu dan hemat biaya. 

Akan tetapi, ketika berbicara tentang bank, dengan perkebunan IT lama yang besar dan banyak sistem yang berusia puluhan tahun namun terus beroperasi dan berfungsi secara efektif, pertanyaan apakah semua sistem memerlukan penyegaran teknologi jauh lebih kompleks daripada meningkatkan jaringan transportasi. Perkebunan IT warisan ini berdampingan dengan teknologi berbasis cloud terbaru, menawarkan solusi yang tangguh dan dapat diskalakan untuk online dan mobile banking, serta analitik data. Belum lagi, produk dan layanan perbankan cenderung lebih sering berubah. Oleh karena itu, pengoptimalan properti merupakan perjalanan berkelanjutan yang didorong oleh kebutuhan namun terkendala oleh anggaran. 

Oleh karena itu, bank harus mendekati modernisasi real estat digital mereka dengan cara yang dipertimbangkan, memastikan kebutuhan bisnis terpenuhi, sementara proses pemutakhiran seefisien mungkin, dan menciptakan peluang baru untuk menghasilkan pendapatan. Teknologi demi 'demi teknologi' jarang ditampilkan dalam pendekatan ini, juga tidak boleh ditampilkan terlalu sering, kecuali, misalnya, akses ke kawasan teknologi lama mulai memengaruhi biaya.  

Pakar transformasi digital membantu klien menentukan cara terbaik untuk mendekati modernisasi infrastruktur teknologi ini. Bisnis biasanya lebih diuntungkan dengan menghentikan sistem yang lebih tua daripada menyegarkan teknologi. Namun, perlu diingat bahwa analisis di ribuan sistem juga membutuhkan waktu dan tenaga. Memindahkan estate yang tidak efisien dari pusat data ke cloud biasanya menghasilkan peningkatan biaya konsumsi. Oleh karena itu, langkah pertama harus selalu mengatasi inefisiensi melalui perancangan ulang dan optimalisasi.  

Meskipun benar bahwa lembaga keuangan cenderung kehilangan manfaat dari proses migrasi yang muncul dari optimalisasi dan transformasi re-arsitektur, wajar juga jika ada hambatan bagi organisasi (termasuk bank) untuk mengikuti setiap dan setiap inovasi yang datang ke industri. 

Singkatnya, bank akan selalu memiliki inovasi dan teknologi baru yang tersedia bagi mereka. Meskipun benar bahwa modernisasi infrastruktur TI lama di bank tidak boleh ditunda, pengintegrasian inovasi baru harus dilakukan dengan cara yang terkendali dan masuk akal.  

Sektor ini harus selalu berusaha untuk adopsi teknologi yang lebih cepat, tetapi bank juga harus pragmatis ketika mempertimbangkan manfaat dan biayanya. Mungkin, saat kita menganggap bank sebagai 'museum teknologi', kita harus memikirkan tentang terowongan kecil dan sempit yang dilalui jutaan penumpang setiap hari, dan menghargai tantangan yang dihadapi bank dalam mengatasi teknologi warisan mereka sendiri. 

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra