Melihat Mengapa dan Bagaimana Wade Arnold Membangun Moov – Finovate

Di FinovateSpring bulan lalu, Moov CEO Wade Arnold berbicara kepada kami tentang bagaimana dan mengapa dia membangun perusahaannya, apa rintangan terbesarnya, dan apa yang dia nantikan selanjutnya.

Bagi mereka yang tidak terbiasa dengan Moov, ini adalah fintech yang menyediakan API orkestrasi pembayaran yang memungkinkan pelanggan menerima, menyimpan, mengirim, dan membelanjakan uang. Pengalaman all-in-one menawarkan koneksi langsung kepada pelanggan dengan merek kartu, The Clearing House, dan Federal Reserve.

Dan jika Anda tidak terbiasa dengan Wade Arnold, Anda ketinggalan! Dia selalu orang terpintar di ruangan itu, dan dia cukup rendah hati untuk berbagi pengetahuannya dengan siapa saja yang mau mendengarkan. Inilah sorotan percakapan kami dengannya di FinovateSpring.

Apa dorongan untuk membangun Moov?

Saya terinspirasi untuk membangun Moov karena, melalui tiga perusahaan rintisan berbeda di dalam ruang layanan keuangan, kami menghabiskan banyak waktu berurusan dengan infrastruktur lama daripada membangun produk yang ingin kami bawa ke pasar. Jadi, daripada membangun abstraksi lain, saya memutuskan untuk mengambil pekerjaan membangun langsung ke pembayaran yang berhasil.

Berapa kali Anda melakukan pivot?

Saya pikir [kami] berputar setiap hari, tetapi bagi kami poros terbesar adalah melakukan rel pembayaran secara linier. Saya benar-benar ingin melakukan semuanya sekaligus tetapi bersyukur bahwa kami mulai dengan ACH, mulai dengan dompet kami, kemudian memperoleh kartu, dan hanya membuat setiap komponen sesuai kebutuhan pelanggan kami.

Apa rintangan terbesar yang Anda hadapi sejak dini?

Tantangan terbesar bagi Moov adalah mendapatkan Federal Reserve, Clearing House, dan empat merek kartu untuk mengatakan, "ya" untuk startup baru yang ingin membangun langsung ke tulang punggung infrastruktur pembayaran mereka. Jadi setelah kami dapat mengatasinya, kami dapat mulai menulis kode dan mengembangkan platform.

Jika Anda dapat mengulangi prosesnya dan memulai kembali, apa yang akan Anda lakukan secara berbeda?

Saya akan memperlambat penjualan, dan fokus pada pelanggan. Jadi selalu ada dorongan untuk menghasilkan pendapatan lebih cepat dan lebih cepat, dan itu adalah area yang menurut saya Anda harus menunggu sampai perusahaan siap untuk bergerak sangat cepat dan berinvestasi pada peluang itu untuk menumbuhkan pasar Anda.

Apa pelajaran terbesar yang Anda pelajari dari VC selama proses pendanaan?

Berinteraksi dengan VC agak lucu bagi saya. Saya tidak benar-benar melakukan analisis pasar. Saya hanya berkata, "Ini rusak, saya telah menangani ini sepanjang hidup saya, dan ingin membangun sesuatu untuk memperbaikinya." Sangat menarik berinteraksi dengan VC, tetapi datang dari sudut yang berlawanan. Sebagai pembangun, itu semacam pendekatan dari bawah ke atas. Dan mereka datang dari [perspektif] dinamika pasar. Kami berdua mendarat di tempat yang sama.

Di mana Anda melihat Moov dalam 10 tahun?

Visi bisnis dalam 10 tahun adalah benar-benar tetap fokus pada pelanggan. Anda tahu, pelanggan yang senang adalah referensi terbaik. Jadi kami akan terus melakukan itu. Aspirasi jangka panjang saya adalah bahwa suatu hari nanti kami adalah petahana warisan, yang berarti bahwa, untuk jangka waktu tertentu, kami adalah hal terbaik yang dapat dibangun orang dan itu akan menjadi hak istimewa yang luar biasa.

Foto oleh Ivan Samkov

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• Keuangan EVM. Antarmuka Terpadu untuk Keuangan Terdesentralisasi. Akses Di Sini.
• Grup Media Kuantum. IR/PR Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Kecerdasan Data Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Sumber: https://finovate.com/a-look-into-why-and-how-wade-arnold-built-moov/