Membangun budaya perusahaan lintas bisnis dan batas negara

Membangun budaya perusahaan lintas bisnis dan batas negara

Membangun budaya perusahaan lintas bisnis dan perbatasan PlatoBlockchain Data Intelligence. Pencarian Vertikal. Ai.

Membangun budaya perusahaan adalah salah satu aspek mendasar dari sebuah bisnis, tidak peduli ukuran atau lokasinya. Bagaimana hal ini dapat dilakukan dengan sukses ketika bisnis Anda tidak hanya menjangkau berbagai negara, namun juga benua yang berbeda?

Pandemi ini telah menunjukkan kepada kita bahwa lokasi bukanlah segalanya dalam menyelesaikan pekerjaan. Lewatlah sudah masa-masa strategi lokal dan lima hari bekerja di kantor, namun pentingnya suku dan nilai-nilai tetap ada. Jadi bagaimana ikatan dapat dibentuk untuk membangun budaya yang langgeng tidak hanya dalam bisnis yang mengutamakan wilayah terpencil, namun juga dalam bisnis lintas benua?

Menetapkan nilai-nilai

Budaya sering kali dimulai dengan nilai-nilai, dan nilai-nilai tersebut harus konsisten di seluruh organisasi. Budaya kami di Kuda didasari oleh nilai-nilai kami, dan selama setiap anggota suku kami menganut nilai-nilai yang sama, fondasi budaya yang sukses sudah ada. Hal ini tidak hanya memastikan lingkungan kerja aman, namun juga menumbuhkan budaya saling menghormati yang dijunjung tinggi oleh kepercayaan. 

Nilai tidak bergantung pada lokasi, namun bergantung pada manusia. Jika Anda menghubungkan nilai-nilai tersebut melalui komunikasi yang konsisten maka nilai-nilai tersebut dapat dijunjung tinggi dan memastikan nilai-nilai tersebut tetap relevan. 

Yang terpenting, setiap orang adalah orang dewasa, dan orang-orang harus diperlakukan seperti itu di tempat kerja. Ini berarti mempercayai mereka untuk memenuhi tenggat waktu dan menyelesaikan pekerjaan dengan standar yang baik, dan juga memercayai mereka untuk memperlakukan orang lain dengan kebaikan dan rasa hormat yang merupakan hal mendasar untuk mempertahankan budaya perusahaan yang sukses. Jika dilakukan dengan benar, hal ini dapat berdampak signifikan terhadap retensi karyawan – menurut a

melewati Deloitte
Berdasarkan penelitian, terdapat 31% lebih rendah tingkat turnover sukarela pada organisasi yang memberikan penghargaan rutin terhadap pekerjaan karyawan.

Ada lebih banyak hal di Slack daripada komunikasi kerja

Pandemi ini menunjukkan kepada kita pentingnya teknologi dalam menjaga hubungan antar rekan kerja – dan bukan hanya untuk memperbarui daftar hal yang harus dilakukan. Jika 'Pengunduran Diri Besar-besaran' pada tahun 2021 mengajarkan kita sesuatu, maka bekerja jarak jauh memiliki banyak tantangan dan peluang karena koneksi di tempat kerja seringkali lebih sulit didapat.

Jika sebuah perusahaan sepenuhnya terpencil, menjembatani kesenjangan untuk membentuk hubungan jangka panjang antar rekan kerja harus menjadi agenda utama untuk memupuk budaya yang efektif. Ini berarti memanfaatkan seluruh fitur work tool yang tersedia, bukan hanya fondasinya saja. Aplikasi Donut untuk Slack hanyalah salah satu alat untuk membina koneksi dan kolaborasi dari mana saja, yang secara otomatis memperkenalkan rekan satu tim yang mungkin belum pernah bertemu sebelumnya.

Selain Slack, menanamkan aktivitas menyenangkan yang melibatkan pembangunan tim juga penting. Kegiatan-kegiatan seperti Friday Fun Teaser, dan Kuis DEI semuanya lengkap dengan poin dan hadiah yang akan membantu memperkuat jembatan kita satu sama lain, meskipun ada jarak fisik.

Pentingnya memiliki kebijakan ramah keluarga

Di era ketika keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan menjadi semakin penting, perusahaan menyadari pentingnya penerapan kebijakan kehidupan inklusif dan ramah keluarga. Kebijakan ini bertujuan untuk mendukung karyawan yang harus menghadapi tuntutan pekerjaan dan kehidupan keluarga karena terkadang, kehidupan terjadi begitu saja dan mengetahui bahwa Anda memiliki pemahaman dan dukungan dari perusahaan yang dibangun berdasarkan kontrak psikologis dengan perusahaan. 

Dengan menciptakan lingkungan yang inklusif dan mendukung, perusahaan dapat memperoleh banyak manfaat, mulai dari peningkatan kepuasan dan loyalitas karyawan hingga peningkatan produktivitas dan perolehan bakat.

Perusahaan yang mengutamakan kebijakan ramah keluarga menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan karyawannya, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan membina. Menerapkan kebijakan-kebijakan ini tidak hanya memberikan manfaat bagi karyawan dan keluarga mereka namun juga berkontribusi terhadap keberhasilan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis di pasar yang semakin kompetitif.

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra