Catatan Editor: Podcast Founder Shares dipersembahkan oleh PLC Hutchison dan diedit dan diproduksi oleh pengaruh telinga.
+ + +
RALEIG – Kewirausahaan mungkin menghasilkan kesuksesan finansial, namun hal itu tidak boleh menjadi satu-satunya tujuan seorang pendiri, dan Josh Owen mengetahui hal itu.
Josh ikut mendirikan Laboratorium Siklus platform otomasi pengujian perangkat lunak berkelanjutan, untuk memecahkan masalah yang ia temukan saat bekerja di manajemen rantai pasokan: seorang insinyur harus selalu siap sedia untuk menyelesaikan masalah gudang, yang dapat mengakibatkan 80 jam kerja per minggu dan beberapa kelelahan serius.
“Setelah tiga tahun melakukan hal ini,” kata Josh, “Saya merasa, 'Saya akan mati muda jika saya tidak menemukan profesi lain,' jadi saya berhenti saja.”
Rekan kerja dan temannya, melakukan hal yang sama, mengetahui bahwa mereka masih cukup muda untuk menciptakan jalur karier baru. Keduanya menjadi konsultan di bidang yang sama, namun mereka senang bisa berhasil bekerja untuk diri mereka sendiri.
Akhirnya, mereka membutuhkan bantuan. Mereka membawa karyawan lain untuk membantu beban kerja mereka, namun mereka juga membawa klien, yang memerlukan karyawan lain dan kemudian karyawan lainnya.
“Kami mendapati diri kami berada dalam efek bola salju di mana kami tumbuh secara alami melalui hubungan yang terjalin dengan karyawan yang kami rekrut,” kata Josh.
Karena itu, Josh menganggap perjalanan kewirausahaannya sebagai sebuah kecelakaan yang membahagiakan—tetapi tidak semua momen dalam perjalanannya menyenangkan. Setelah beberapa tahun, 16 karyawan dan merekrut mantan bosnya untuk ikut serta dalam bisnis tersebut, mereka mencapai persimpangan jalan. Ketiga pemangku kepentingan tersebut mempunyai dua pilihan: tetap merasa nyaman dengan menjaga keadaan sebagaimana adanya, atau menjadikan keadaan lebih besar.
“Kami hanya melakukan hal yang sama seperti yang kami hindari dari pekerjaan sebelumnya, tapi saya pikir kami melakukannya dengan lebih baik,” kata Josh. “Meskipun demikian, masih ada kompleksitas. Jadi, saya yakin, sama seperti perusahaan konsultan yang pernah ada, kami pernah berkata satu sama lain, 'Hei, bukankah akan lebih baik jika kita membuat perangkat lunak sendiri?'”
Jika mereka memiliki perangkat lunak sendiri, mereka dapat mengendalikan nasib mereka sendiri dan memutus siklusnya. Setelah berbicara dengan beberapa mentor, mereka memutuskan untuk memulai.
Pertama, mereka perlu mengidentifikasi masalah internal yang memerlukan bantuan penyelesaian oleh klien mereka, jadi mereka mengumpulkan semuanya di ruang konferensi hotel di Memphis, TN.
“Kami mendapatkan beberapa ide untuk dikerjakan,” kata Josh, “dan kami segera menyadari betapa sulit dan mahalnya membangun perangkat lunak perusahaan.”
Mereka harus membatasi pemecahan masalah pada kemampuan mereka, dan konsep pertama mereka, yang dikenal sebagai Cycle, mendapat daya tarik. Dan seiring pertumbuhannya, mereka menjadi Cycle Labs.
Untuk mendengar apa yang dilakukan Josh dan Cycle Labs sekarang, lihat episode podcast Founder Shares-nya, tersedia di mana pun Anda ingin mendengarkannya.
Konten blog tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat hukum.
