Psirch Membahas Cara Memperluas Keanekaragaman dalam Komputasi Kuantum saat Mencari Eksekutif

Psirch Membahas Cara Memperluas Keanekaragaman dalam Komputasi Kuantum saat Mencari Eksekutif

Pemimpin eksekutif di Psirch, sebuah perusahaan pencarian eksekutif, membahas cara merekrut dengan mempertimbangkan inklusivitas dan keragaman.
By Kenna Hughes-Castleberry diposting 23 Jan 2023

Karena konten teknis komputasi kuantum, sulit untuk diperluas bakat kolam. Saat ini, industri kuantum menghadapi sedikit kekurangan bakat, karena perusahaan sedang berjuang untuk menemukan kandidat yang tepat dari tenaga kerja yang terbatas. Untuk membantu mengatasi tantangan ini, Psirch, an perusahaan pencarian eksekutif, menggunakan metode inovatif untuk menemukan pelamar terbaik untuk posisi eksekutif. “Pencarian eksekutif untuk posisi tingkat senior, terutama yang berada dalam kategori unik Quantum Technology, memerlukan strategi dan taktik untuk mencari kandidat dengan kualifikasi yang diperlukan yang telah ditentukan oleh perusahaan klien yang mereka butuhkan untuk posisi tingkat senior,” jelas CEO dan salah satu pendiri Betsy Berkhemer-Kredaire. perusahaan induk Psirch, Berkhemer Clayton, Inc., didirikan pada tahun 1994, sehingga mereka dapat melihat seluruh industri berkembang menjadi seperti sekarang ini, memberi mereka wawasan lebih lanjut tentang proses pencarian eksekutif mereka. Karena kekurangan bakat, banyak perusahaan berjuang untuk juga menemukan kandidat dengan latar belakang yang beragam, yang menyebabkan masalah demografi mayoritas dalam bisnis. Untuk mencoba mengatasi masalah ini, saya (Kenna) berbicara dengan beberapa tim kepemimpinan Psirch, untuk lebih memahami penyebab yang mendasarinya.

Melihat Lebih Jauh untuk Memperluas Tenaga Kerja yang Beragam

Psirch adalah perusahaan unik dalam industri kuantum karena 100% dimiliki oleh wanita. Dengan para pemimpin wanitanya, Psirch dapat memiliki beragam perspektif terkait pilihan kandidat yang berbeda, serta kebutuhan perusahaan kuantum. “Penelitian tradisional dan metode penjangkauan tidak cukup saat merekrut kandidat yang beragam,” kata Linh Duong, Psirch Senior Associate. “Penting untuk terhubung dengan beragam kandidat dari berbagai ruang dan outlet berbeda yang mereka rasa paling nyaman untuk berkumpul. [Ini berarti] mencari rujukan dari pemimpin dan jaringan yang berasal dari komunitas yang beragam. Mengakses beragam grup jaringan profesional dan papan pekerjaan serta mengiklankan posisi di sana. Ini adalah beberapa metode yang telah saya lakukan untuk meningkatkan kumpulan kandidat yang lebih beragam untuk pencarian.” Karena kepemimpinannya yang beragam, Psirch memiliki beragam jaringan yang dapat diandalkan untuk rujukan.

Bagi Berkhemer-Credaire, jaringan dan rujukan juga memainkan peran penting: “Kami secara proaktif menjangkau untuk mengidentifikasi beragam kandidat yang memiliki rekam jejak karier yang dicari oleh perusahaan klien kami,” katanya. “Kami sering menghadiri atau menjadi pembicara tamu di, konferensi, grup profesional, atau webinar yang diselenggarakan oleh organisasi, lembaga pendidikan, dan asosiasi yang berfokus pada keberagaman dan penyertaan. Selalu waspada untuk bertemu kandidat potensial dari semua latar belakang ras, jenis kelamin, dan LGBTQ, ini adalah upaya penuh waktu dari kami. Saya sering menjadi pembicara di organisasi profesional wanita nasional, dengan anggota di tingkat dewan di seluruh korporat Amerika, yang telah menghasilkan jaringan kontak yang luas dan beragam. Seringkali, kami meminta beragam kontak kami untuk rujukan yang serupa di kuantum.” Referensi menawarkan tingkat pemahaman yang lebih dalam antara pemberi kerja dan karyawan potensial dan memungkinkan Psirch memperluas radius pencariannya untuk kandidat potensial.

Psirch Percaya Tenaga Kerja yang Beragam Didukung oleh Budaya Perusahaan

Meskipun mempekerjakan beragam talenta bisa menjadi tantangan, mempertahankan karyawan ini bisa menjadi proses yang sangat berbeda. Untuk membantu mendorong perekrutan yang lebih berkelanjutan serta proses transisi yang lebih lancar, Psirch mengevaluasi budaya perusahaan dan kandidat “Sebagai bagian dari proses wawancara kami, kami menentukan jenis budaya tempat kandidat akan berkembang,” jelas Berkhemer-Credaire. “Itu benar-benar tergantung pada evaluasi kami sendiri tentang bagaimana kami menilai kandidat akan cocok secara optimal. Kami menasihati pembuat keputusan klien, dan dewan direksi dalam banyak kasus, tentang cara berkomunikasi secara efektif dengan kandidat setelah mereka bergabung, dan selama pencarian, dan cara terbaik untuk mengelola kemajuan dan lingkungan karier mereka sehingga baik kandidat maupun perusahaan akan mendapat manfaat dari hubungan tersebut.” Memiliki budaya yang cocok tidak hanya membuat kedua belah pihak merasa dipercaya dan dihormati oleh pihak lain, tetapi juga dapat mendorong karyawan yang lebih sukses di masa mendatang.

Psirch Menggali Lebih Dalam dari Kebanyakan

Karena sistem rujukan dan evaluasi kompatibilitas yang lebih luas, Psirch menonjol dalam industri yang berkembang ini. Untuk perusahaan komputasi kuantum yang berkembang, manfaat menggunakan perusahaan seperti Psirch tampaknya signifikan. “Pencarian eksekutif adalah aset yang luar biasa dan bantuan yang disambut baik bagi perusahaan yang kekurangan waktu, kapasitas, dan keahlian untuk melakukan proses perekrutan secara internal, terutama jika peran yang ingin mereka isi adalah peran yang signifikan,” kata Duong. “Perusahaan harus berharap untuk terlibat dalam kemitraan yang sangat kolaboratif dan dinamis dengan tim pencarian karena komunikasi proaktif dengan check-in reguler dan umpan balik merupakan bagian integral dari keberhasilan dan integritas pencarian. Pencarian eksekutif juga bisa menjadi proses yang sangat katarsis bagi klien dan pemangku kepentingan mereka. Ini adalah kesempatan berbagi harapan dan frustrasi – kejujuran dan transparansi disambut baik dan didorong karena semakin banyak wawasan yang dapat dibagikan, semakin bernuansa pencarian tersebut.”

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Psirch, kunjungi: www.psirch.com

Kenna Hughes-Castleberry adalah staf penulis di Inside Quantum Technology dan Science Communicator di JILA (kemitraan antara University of Colorado Boulder dan NIST). Ketukan tulisannya termasuk teknologi dalam, metaverse, dan teknologi kuantum.

Stempel Waktu:

Lebih dari Di dalam Teknologi Kuantum