Pendiri India Blockchain Alliance menjelaskan dampaknya

India Blockchain Alliance (IBA) didirikan pada tahun 2018 oleh Raj Kapoor — anggota dewan penasihat di lebih dari 50 perusahaan blockchain — berdasarkan gagasan bahwa teknologi dapat membantu membentuk kembali sistem keuangan, sosial, dan tata kelola di dunia terpadat bangsa dan membuat mereka lebih terdesentralisasi, terbuka dan adil. 

Sementara pemerintah India telah memperingatkan tentang risiko dalam perdagangan cryptocurrency, itu telah menunjukkan dukungan untuk blockchain teknologi seperti yang dimiliki beberapa negara bagian di India. Negara bagian Pune mengadopsi blockchain untuk mencatat transaksi real estat untuk mengurangi penipuan. Polisi di negara bagian utara Uttar Pradesh telah disiapkan portal online berbasis blockchain untuk memastikan pengaduan yang diajukan tidak dapat dirusak atau dihapus. 

IBA, yang mengatakan bekerja dengan perusahaan rintisan dan ratusan perguruan tinggi di seluruh India, juga merupakan a pasangan dengan Asosiasi Blockchain Nordik dan Asosiasi FinTech Sri Lanka. 

Dalam sebuah wawancara dengan forkastPradipta Mukherjee, Kapoor, yang juga CEO IBA, membahas keadaan proyek berbasis blockchain di India.

T&J berikut telah diedit untuk kejelasan dan panjangnya. 

Pradipta Mukherjee: IBA telah ada selama lima tahun sekarang. Ceritakan kepada kami tentang perjalanan Anda dan dampak yang ingin dibuat IBA di India?

Raja Kapoor: Saat kami menyiapkannya pada tahun 2018, setiap kali kami berbicara tentang blockchain, semua orang hanya bertanya tentang Bitcoin. Mereka menyamakan blockchain dengan Bitcoin dan sebaliknya. Salah satu alasan utama mengapa saya mendirikan organisasi ini adalah untuk membuat orang memahami dampak teknologi dan belum tentu crypto atau Bitcoin. Saya juga percaya bahwa India memiliki kekuatan untuk memanfaatkan teknologi ini karena kami memiliki sumber daya yang tepat, tetapi kami tidak memiliki arah.

Dua pendiri saya dan saya sendiri pertama kali memulai dengan sistem pendidikan. Kami mulai membuat program untuk universitas, perguruan tinggi, dan institusi. Hari ini kami bekerja dengan lebih dari 250 universitas dan perguruan tinggi di seluruh negeri. Kami telah mendirikan pusat-pusat keunggulan. Kami mengajarkan blockchain pada tingkat yang berbeda tergantung pada jenis universitas atau institusi apa mereka.

Kami membimbing banyak startup. Kami melakukan banyak pekerjaan dengan pemerintah dalam hal memberi mereka nasihat tentang apa yang bisa menjadi intervensi blockchain untuk kebijakan, standar, [dan] kerangka kerja. 

Mukherjee: Apa masa depan blockchain di India? 

Kapoor: Setiap blockchain memiliki bentuk tokenisasi atau sistem penghargaan. Seluruh kelas aset akan diberi token. Hari ini kami telah memberi token pada real estat, obligasi, dan kami dapat memberi token pada aset apa pun termasuk kredit karbon hijau. Lima hingga 10 tahun ke depan akan melihat perubahan besar dari keadaan saat ini menjadi tokenized dan karenanya dapat diakses oleh sebagian besar orang. Token itu tidak ada hubungannya dengan crypto. 

Saya terlibat dalam lebih dari 50 proyek lokal dan 70 atau 80 lainnya di luar negeri. Itu semua adalah proyek blockchain yang tidak ada hubungannya dengan crypto. Apa yang kami promosikan adalah adopsi blockchain, teknologi ledger terdistribusi dan segala sesuatu yang mengalir bersamanya, seperti metaverse, NFT (non-fungible tokens), DeFi (keuangan terdesentralisasi) dan Web3. 

Mukherjee: Bisakah Anda berbicara tentang proyek blockchain yang sedang Anda kerjakan di India?

Kapoor: Untuk beberapa universitas di India, kami memberikan sertifikat pada blockchain sehingga mudah bagi siapa saja di seluruh dunia untuk memverifikasi gelar seseorang. IBA tidak memiliki tim teknis untuk membuatnya. Kami merancang arsitektur, solusi, dan langkah ke depan, lalu bekerja sama dengan mitra implementasi untuk menyelesaikan inisiatif. 

Kami sedang mengerjakan proyek perawatan kesehatan swasta tempat kami meletakkan semua catatan kesehatan di blockchain, yang dapat diakses oleh semua rumah sakit di seluruh India. Kami memiliki rumah sakit, fisioterapis, toko kimia, semuanya dalam ekosistem.

Kami juga membuat sistem sumber daya manusia yang lengkap di blockchain yang memungkinkan pemeriksaan keaslian resume yang diajukan oleh calon karyawan.

Proyek percontohan lain yang kami lakukan di India adalah untuk perempuan yang menghadapi pelecehan seksual — baik itu di depan umum, di tempat kerja, bahkan di rumah dan di dalam keluarga. Banyak korban wanita tidak tahu harus ke mana, jadi kami membuat aplikasi berbasis blockchain tempat wanita melapor secara anonim. Proyek ini masih dalam tahap beta, namun kami sudah memiliki lebih dari 140,000 wanita di platform ini, yang mengejutkan.

Dengan Pemerintah Goa, Saya melakukan banyak proyek di blockchain, terutama, meletakkan semua catatan tanah di blockchain. Setelah Goa merdeka, salah satu masalah utamanya adalah kurangnya catatan tanah dan banyak kasus duplikasi. 

Mukherjee: Apa kekurangan yang Anda hadapi saat mengerjakan proyek ini di India? 

Kapoor: Pertama adalah interoperabilitas blockchain. Interkonektivitasnya tidak murah dan tidak dijamin. 

Yang kedua adalah jumlah transaksi per detik. Misalnya, jika Anda tiba-tiba memiliki 100,000 orang yang masuk dalam hitungan menit satu sama lain, prosesnya menjadi lebih lambat. 

Yang ketiga adalah kurangnya kesadaran. Begitu masyarakat mengetahui manfaat blockchain, adopsi akan lebih baik. Saat ini, adopsi lesu untuk sedikitnya. 

Yang keempat, adalah masalah keamanan. Sekarang, setiap kali ada interoperabilitas, itu melalui jembatan. Jembatan ini memiliki kerentanan yang tidak disadari oleh sebagian besar perusahaan India. Oleh karena itu, keamanan, interoperabilitas, kecepatan transaksi, dan kesadaran menjadi masalah utama.

Mukherjee: Ada pembicaraan tentang pemungutan suara jarak jauh selama jajak pendapat menggunakan blockchain. Apakah itu berhasil di India? 

Kapoor: Ada program percontohan yang terjadi di Telangana [di India selatan]. Ini bagus untuk orang yang tidak berada di negara bagian dan ingin memilih, atau untuk orang tua yang tidak ingin mengantri di tempat pemungutan suara. Apa yang belum kami identifikasi sepenuhnya adalah colokan keamanan sehingga kami memiliki sistem keamanan yang sakral. 

Mukherjee: Di mana Anda melihat Mata uang digital bank sentral India (CBDC) adopsi menuju?

Kapoor: Kami berbicara tentang CBDC [tetapi] apakah kami siap untuk CBDC? Apakah CBDC bank sudah siap? Kesadaran CBDC di sektor perbankan sangat rendah. 

Kita perlu menyiapkan sistem keuangan kita untuk itu. Integrasi ke belakang perlu dilakukan dan kesadaran dalam sistem perbankan perlu dibangun terlebih dahulu. 

Saya percaya bahwa CBDC sangat bagus untuk bisnis ke bisnis, tetapi penerapannya akan memakan waktu. Jika ada banyak pilihan lain, orang mungkin tidak memilih CBDC. Jadi, ketakutan masyarakat harus dihilangkan terlebih dahulu dan dijelaskan bahwa ini adalah sistem yang lebih baik. Namun sangat sulit mengubah pola pikir orang, terutama di India yang bisnisnya sangat tradisional. Itu harus dalam proses kesadaran, manfaat, keuntungan, transparansi dan kepercayaan yang terhuyung-huyung. Ini adalah proses jangka panjang. 

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoESG. Otomotif / EV, Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
• BlockOffset. Modernisasi Kepemilikan Offset Lingkungan. Akses Di Sini.
• Sumber: https://forkast.news/india-blockchain-alliance-impact-in-the-country/