AI e legge: un avvocato spiega i rischi per le aziende – Mass Tech Leadership Council

Un avvocato specializzato in privacy dei dati attraversa il panorama dei rischi legati all'intelligenza artificiale.

Il progresso vertiginoso dell’intelligenza artificiale sta creando molta confusione nel mondo degli affari. Ma la confusione non è necessariamente una cosa negativa. Se incontra genuina curiosità e desiderio di comprendere, può trasformarsi in saggezza.

Chris Hart, partner dello studio legale Foley Hoag con sede a Boston, lo capisce bene. In qualità di copresidente del gruppo di sicurezza dei dati sulla privacy dell'azienda, Hart fornisce consulenza ai clienti aziendali sulla conformità normativa, aiutandoli a identificare i rischi e ad adottare politiche per evitare problemi legali.

Recentemente, Hart ha parlato insieme a due membri dell’Institute for Experiential AI (Matthew Sample, un esperto di etica dell’IA, e Cansu Canca, direttore di Pratica responsabile dell’IA) ad un evento ospitato da Consiglio direttivo della tecnologia di massa. L'evento, che ha attirato un gruppo eterogeneo di partecipanti, è stato progettato per aiutare le aziende a capire come ottimizzare le proprie operazioni con l'intelligenza artificiale.

Pericolo legale

Un malinteso comune è che l’intelligenza artificiale non sia regolamentata. Sebbene non esistano molte leggi specifiche per l’IA, ce ne sono molte che si applicano alle tecnologie AI. Parte del lavoro di Hart è consigliare i clienti sui rischi legati a quelle leggi di cui i clienti potrebbero non essere a conoscenza. Il primo passo, spiega, è fare una distinzione: stiamo parlando di sistemi di intelligenza artificiale attualmente in fase di sviluppo o di sistemi di terze parti utilizzati dalle aziende?

"Una delle cose che è diventata chiara con i modelli linguistici di grandi dimensioni che vengono ora utilizzati in modo abbastanza onnipresente per scopi lavorativi è che qualunque sia la loro utilità, potrebbero esserci problemi di privacy riguardo ai loro input", afferma Hart. "Bisogna stare molto attenti a non inserire informazioni riservate per gli studi legali, a non inserire informazioni privilegiate, a non inserire informazioni sensibili che potrebbero poi essere utilizzate come dati di formazione e divulgate inavvertitamente."

Ci sono anche preoccupazioni sulla proprietà intellettuale, soprattutto nel caso dell’intelligenza artificiale generativa, che hanno portato a un’ondata di cause legali sul copyright contro le società di intelligenza artificiale. Soprattutto, il New York Times tuta archiviata contro OpenAI; Immagini Getty citato in giudizio Diffusione stabile; e un gruppo di autori tra cui John Grisham, Jodi Picoult e George RR Martin citato in giudizio OpenAI per “furto sistematico su scala di massa”.

Resta da vedere come reggeranno queste cause legali, ma il prezzo da pagare per le aziende coinvolte difficilmente può essere sottovalutato, e la lezione è chiara: le aziende che utilizzano l’intelligenza artificiale, in particolare quelle che sviluppano nuovi strumenti, devono procedere con cautela.

"In che misura questo strumento prenderà decisioni negative per le organizzazioni?" chiede Hart. “C’è o potrebbe esserci un pregiudizio? Come proteggersi da ciò nella fase di progettazione? Come controlli l'intero processo una volta messo insieme per assicurarti di poter tornare indietro e correggere i problemi?

Nuove prospettive

Si tratta di domande difficili le cui risposte dipendono da casi d’uso specifici. Parlano anche dell’importanza di tessere un quadro di intelligenza artificiale responsabile (RAI) in ogni fase di sviluppo e implementazione. A quanto pare, il successo nell’intelligenza artificiale è sempre più definito dal grado in cui le aziende riescono a onorare un approccio multidisciplinare.

Ecco perché il Istituto per l'intelligenza artificiale esperienziale vanta tra le sue fila ingegneri ma anche filosofi, avvocati, economisti e altro ancora. È anche il motivo per cui sia l'Istituto che Foley Hoag sono membri del Mass Technology Leadership Council (MTLC), un'associazione tecnologica che riunisce leader con "prospettive diverse" per risolvere pressanti sfide legali ed economiche.

"È necessario disporre di persone che comprendano la tecnologia", afferma Hart. “Devi coinvolgere gli ingegneri, ma devi anche coinvolgere i legali. È necessario avere persone che lo guardino da diverse prospettive, disposte a pensare in modo critico allo scopo per cui la tecnologia è progettata e se può creare risultati avversi noti o non intenzionali”.

La pazienza è una virtù

In mezzo a tutto il clamore sull'intelligenza artificiale, è facile dimenticare l'importanza della pazienza. Le cose si stanno muovendo rapidamente e quindi, comprensibilmente, le aziende temono che se non si muovono velocemente e non rompono le cose, perderanno il loro vantaggio competitivo. Hart sostiene un approccio più prudente.

"Alcune aziende sono state costrette a entrare sul mercato prima di quanto avrebbero voluto perché ChatGPT ha fatto saltare tutto", spiega Hart. "Le organizzazioni dovrebbero considerare attentamente quanto sono maturi i loro fornitori di intelligenza artificiale, soprattutto perché hanno bisogno di capire cosa sta succedendo ai loro dati."

Da un lato, gli esperti sostengono che l’intelligenza artificiale rappresenta una promessa rivoluzionaria. Dall’intelligenza artificiale generativa alla diagnostica medica, l’ampiezza del suo potenziale non si riduce facilmente a un unico passo. D’altro canto, un tale potere predittivo merita non solo pazienza ma anche prospettiva. Poche aziende sono attrezzate per affrontare da sole questo nuovo panorama.

Per imparare come l’Istituto per l’intelligenza artificiale esperienziale- con i suoi elenchi di ingegneri, accademici e professionisti dell'intelligenza artificiale - può aiutare la tua azienda a navigare in queste acque difficili, clicca qui.

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• Fonte: https://www.mtlc.co/ai-the-law-a-lawyer-explains-the-risks-for-companies/