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Alla ricerca di una maggiore inclusione finanziaria: come la visione di un uomo sta sollevando milioni di persone dalla povertà

Timestamp: 3 ottobre 2022 1:11

  • Taejun Shin ha fondato Gojo & Company per promuovere l'inclusione finanziaria creando "la versione del settore privato della Banca Mondiale".

  • Oggi, Gojo & Company serve più di 1.2 milioni di famiglie.

  • L'azienda fornisce ai propri clienti prodotti finanziari come assicurazioni e prestiti energetici.

Taejun Shin è nato e cresciuto in Giappone come figlio di immigrati coreani che divennero apolidi all'epoca della resa del Giappone durante la seconda guerra mondiale. Si è trovato nella difficile posizione di essere un imprenditore apolide, ma alla fine ha fondato Gojo & Company, un'organizzazione no-profit focalizzata sulla promozione dell'inclusione finanziaria globale.

Anche se ammette che la vita non è stata sempre facile, grazie al duro lavoro dei suoi genitori è stato in grado di ottenere una buona istruzione e, infine, lavorare alla Morgan Stanley Capital a Tokyo. Qui ha fondato la società e sviluppato il primo fondo di investimento di microfinanza del Giappone.

Cosa ti ha motivato a lanciarti Gojo & Company?

Ho avuto la fortuna di avere un accesso finanziario adeguato, cosa che sapevo non era il caso di molti imprenditori nei paesi in via di sviluppo, e ho deciso che volevo aiutare a creare un mondo più giusto ed equo.

Quando ho partecipato all'incontro annuale del World Economic Forum a Davos nel 2012, mi è venuto in mente che avrei potuto creare un'istituzione simile alla Banca Mondiale per fornire servizi finanziari ai meno privilegiati. Sono passati otto anni dalla sua fondazione e Gojo è già cresciuta fino a diventare un'azienda di 8,000 dipendenti che serve più di 1.2 milioni di famiglie in tutto il mondo.
Per me, il successo si ottiene quando ciò in cui credo, ciò che dico e ciò che faccio sono coerenti e allineati. Gojo aspira ad avere un impatto positivo sui nostri clienti attraverso i nostri servizi, sia attraverso il miglioramento del reddito, la stabilizzazione del flusso di cassa o il rafforzamento della resilienza agli shock esterni. Con oltre 50 anni di storia, ci sono molte lezioni su come le istituzioni di microfinanza possono migliorare la vita delle persone.

A quali progetti stai lavorando attualmente?

Di recente abbiamo creato una nuova base per servire la fascia demografica con il reddito più basso che non potevamo sostenere prima. Una volta che la fondazione avrà ottenuto una qualifica deducibile dalle tasse, ho intenzione di rafforzarla ulteriormente assegnandole le mie azioni Gojo & Company.

La maggior parte dei nostri clienti vive a meno di $ 5.5 al giorno. Non siamo stati in grado di fornire i nostri servizi al segmento "estremamente povero" - la fascia demografica che vive al di sotto di $ 1.9 al giorno - perché non siamo riusciti a trovare un modo per offrire loro servizi commercialmente validi.

Pertanto, mentre andiamo avanti, lo sviluppo di questa fondazione per servire finalmente il segmento a reddito più basso sarà un punto focale.

In qualità di uno dei giovani leader globali del Forum, in che modo la comunità ha influenzato il tuo lavoro?

La mia vita sarebbe inimmaginabile senza la comunità di Young Global Leader e il mio viaggio sarebbe stato senza dubbio diverso se non mi fossi unito all'incontro annuale di Davos nel 2012. Mia moglie, Hiromi Ozaki, è una Young Global Leader. E Arnaud Ventura, anche lui Young Global Leader, è diventato il socio amministratore di Gojo. Insieme gestiamo l'azienda. Inoltre, ho fatto innumerevoli nuovi amici nella comunità che amo sia come mentori che come sostenitori.

Link: https://www.weforum.org/agenda/2022/09/young-global-leaders-funding-for-underserved-communities?utm_source=pocket_mylist

Fonte: https://www.weforum.org

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