Come trasformare la tua azienda in una visionaria stabilendo obiettivi chiari e grandi? Roman Kumar Vyas spiega

Ecco come scegliere uno dei quattro tipi di Big Hairy Audacious Goals e i motivi per cui un'azienda ne ha bisogno. Ecco l'elenco di controllo e le migliori pratiche di Refocus, un'azienda EdTech che fornisce formazione per lo sviluppo della carriera.

Non resta che stabilire le tue pietre miliari per il successo e andare avanti con la costruzione del tuo ambizioso progetto simile a Google. Questo è esattamente ciò che offre Roman Kumar Vyas, il fondatore di Ridefinire, una società EdTech, focalizzata sullo sviluppo della carriera e sull'istruzione più ampia. 

• BHAG ha spiegato

Il termine Big Hairy Audacious Goal è stato introdotto da esperti americani Jim Collins e Jerry Porter. Hanno studiato le casse di 18 marchi di spicco e scoperto i segreti del loro successo. I BHAG di 14 organizzazioni su 18 li ha aiutati a diventare aziende visionarie. 

I BHAGS sono obiettivi piuttosto ambiziosi e alquanto irrealistici per i prossimi 10-25 anni. Hanno lo scopo di motivare i dipendenti e alimentare la crescita dell'azienda.  Ad esempio, BHAG di Microsoft è "per mettere un computer su ogni scrivania in ogni casa", mentre SpaceX è "per consentire l'esplorazione umana e l'insediamento di Marte".

“Ovviamente, un grande obiettivo audace dovrebbe essere grande, avvincente e audace. Ma cosa significa in realtà?" – dice Roman Kumar Vyas, e lo spiega ulteriormente.

Esaminiamo l'obiettivo "far atterrare un uomo sulla luna e riportarlo sano e salvo sulla Terra" fissato dalla NASA e John F. Kennedy nel 1960 come BHAG.

Big	Peloso	Audace	Goal
L'obiettivo è così grande che le persone non immaginano nemmeno che sia possibile. Nel 1960, gli americani considerarono la dichiarazione di Kennedy un'ambiziosa assurdità.	Risolve un problema estremamente complicato, quindi richiede un approccio a più stadi. Le tecnologie spaziali della NASA non potevano inviare un uomo sulla Luna in quel momento.	Il progetto è così audace che c'è un tasso di fallimento di circa il 30%.   Kennedy non aveva nemmeno un piano passo-passo per l'attuazione del BHAG quando lo ha introdotto.	Delinea criteri chiari per raggiungere l'obiettivo.    "Tra dieci anni, un americano atterrerà sulla Luna e tornerà sulla Terra". Questa è una pietra miliare abbastanza chiara.

• Un grande obiettivo è davvero necessario?

Un BHAG è essenziale se stai cercando di diventare un'azienda visionaria con un'immensa popolarità e enormi profitti. Solo una frase perfetta può attrarre compagni di pensiero, accelerare lo sviluppo di un'azienda e supportare i tuoi dipendenti nei momenti difficili. Inoltre, può attirare l'attenzione degli investitori che lo sono interessato a startup con una missione su scala globale. Se hai riflettuto sul tuo BHAG, aggiunge Roman, la tua azienda si distinguerà da migliaia di altre per gli investitori. 

Il grande obiettivo audace:

• Aumenta le prestazioni della tua azienda

Porta il tuo BHAG al pubblico: i tuoi dipendenti, concorrenti e clienti stanno tutti aspettando che tu agisca con decisione. Alcuni scommetteranno sul tuo successo, mentre altri desidereranno il tuo fallimento. Ci vorrà uno sforzo del 110% per diventare una persona che fa, non che dice. Snellire i processi, introdurre nuove tecnologie e trovare soluzioni non banali sono modi per raggiungere il tuo obiettivo in modo rapido e sicuro.

• Aiuta le aziende a prendere decisioni complesse

Chiediti se ogni passaggio ti condurrà al tuo BHAG prima di prenderlo. Di conseguenza, gestirai i tuoi fondi con saggezza e sceglierai i giusti percorsi di sviluppo.

In particolare, Refocus si dedica a fornire opportunità educative, aiutare le persone a trovare lavoro e inserirle in lavori richiesti. Abbiamo basato questa decisione sul nostro BHAG e abbiamo scelto di lanciare il progetto in India, Filippine e Indonesia, dove la povertà e la disoccupazione sono particolarmente prevalenti.

Inoltre, abbiamo istituito un centro di orientamento professionale in cui offriremo consulenze e webinar. Così, gli studenti possono acquisire nuove abilità più velocemente, trovare un lavoro e avere una vita più appagante. Tali soluzioni ci avvicineranno al nostro BHAG, che è il nostro obiettivo principale.   

• Attrae specialisti qualificati con valori simili  

Puoi radunare una squadra di forti combattenti in grado di digerire l'immensità del tuo BHAG. Se qualcuno della tua squadra non ci crede, non sarai sulla stessa pagina. Sarai in grado di attrarre Dirigenti di livello C con esperienza e capacità impressionanti. Spesso si interessano a progetti globali ambiziosi.      

Quando intervisteremo i candidati a Refocus, chiediamo il loro grande obiettivo personale. In questo modo, possiamo identificare i migliori talenti che condividono il nostro atteggiamento. 

• Motiva nei periodi di crisi  

Potrebbero essere un sacco di compiti, il lancio o un cliente esigente: BHAG ti consente di trovare il motivo e di essere motivato. "Perché lo faccio?" Rispondere a questa domanda può sollevare il morale nei momenti difficili e prevenire il burnout.

"Quando faccio fatica a portare a termine un compito di routine, o non riesco a controllare le forze esterne, mi chiedo: "Ho il diritto di arrendermi quando un bambino indiano sta vendendo qualcosa in uno slum per sopravvivere?", dice Roman Kumar Vyas Mette in moto tutto immediatamente e funziona sia per gli amministratori delegati che per i dipendenti.

• Modello di ruolo o combattente rivale? 4 tipi di BHAG

Tutti e quattro sono ugualmente efficaci: scegli quello giusto per la tua azienda. 

1. Competitivo 

Puoi creare una squadra coesa per affrontare i grandi pesci del settore. Con un tale obiettivo, il tuo staff sarà motivato a superare la concorrenza.
È un obiettivo ideale per gli estranei e i nuovi arrivati ​​in un settore. Questo obiettivo non fa per te se sei uguale al tuo rivale, perché è facilmente raggiungibile.

Il BHAG della Honda negli anni '1970: "Batti Yamaha!"

Sebbene entrambe le società producessero biciclette, la Honda era una nuova arrivata negli anni '1970 mentre la Yamaha aveva una posizione consolidata.

BHAG di Nike negli anni '1960: "Sconfiggi Adidas!"

Nike stava appena iniziando il suo viaggio, ma Adidas esisteva dal 1949 ed era un serio concorrente di Puma.

1. Modello di ruolo 

Un buon modo per fissare un tale obiettivo è prendere ispirazione da un'azienda di successo e cercare di emularla. Non copiare ogni passaggio, definisci invece un aspetto rilevante per la tua azienda e adattalo alle tue esigenze. 

Questa opzione può essere adatta a coloro che hanno già ottenuto un certo successo e hanno attratto gli investitori iniziali. Dovresti scegliere un altro tipo di BHAG se stai semplicemente testando un'idea con un semplice MVP.

Nel 1986, Giro Sport Design ha istituito un BHAG per diventare la Nike dell'industria del ciclismo. L'azienda è stata fondata nel 1985 e, dopo aver conosciuto il mercato, ha stabilito Nike come punto di riferimento del successo.

Nel 2022, Refocus ha impostato un BHAG per diventare una versione EdTech di Facebook. Refocus ha un team di esperti di talento. Ha lanciato e venduto con successo il Accademia di Qmarketing avviare in Russia prima di diventare internazionale.

1. Trasformazione interna 

Non si tratta di esoterismo o affermazioni positive. Questo tipo di BHAG può aiutarti a dare priorità allo sviluppo interno della tua azienda, motivare il tuo personale e riavviare i processi.

L'azienda può trarre vantaggio da questo obiettivo se manca di progressi o se ha già un BHAG e ne necessita uno nuovo.

La BHAG di Rockwell nel 1995 doveva evolversi da appaltatore militare nella migliore azienda high tech multi-industriale. L'azienda produceva aerei militari dal 1903. Nel 1995 decise di espandersi in nuovi mercati.   

Il BHAG di Merck negli anni '1930 doveva trasformare una fabbrica di prodotti chimici in una delle migliori aziende farmaceutiche. L'azienda è stata fondata nel 1891 ma negli anni '1930 il mercato dei farmaci e dei prodotti chimici è cambiato. Merck ha dovuto adattarsi alla nuova realtà. 

1. Bersaglio orientato 

Questo tipo di BHAG implica la necessità di impostare scadenze, livelli di entrate o soglie quantitative simili. 

Questo obiettivo è per un'azienda che non ha grandi rivali e prevede di svilupparsi a modo suo piuttosto che copiare il successo di qualcuno. Se nessuno dei tipi di cui sopra ti è sembrato adatto, scegli questo. 

Il BHAG di Google nel 1996 era "organizzare l'informazione mondiale". La società ha fissato questo obiettivo perché altri motori di ricerca si sono rivelati inefficaci in questo compito e non sono stati in grado di fornire agli utenti le informazioni necessarie. 

La BHAG di Wal-Mart nel 1990 doveva diventare una società da 125 miliardi di dollari entro il 2000. Questo è un obiettivo convincente ea lungo termine, come dovrebbe essere. 

• Impostare un BHAG: una guida passo passo di Roman Kumar Vyas
• Analizza la strategia di sviluppo della tua azienda. Scegli una direzione su larga scala che tu e il tuo team troverete avvincente. 
• Se possibile, definire un obiettivo socialmente significativo. "Fornire opportunità educative a tutte le persone in tutto il mondo" suona meglio che "guadagnare un milione di dollari per un'azienda". è statisticamente dimostrato che il 75% dei millennial è disposto a sacrificare lo stipendio per un'azienda socialmente responsabile.
• Decidi dove vuoi essere tra 10 o 20 anni.
• Identificare il tipo BHAG adatto.
• Dai la formulazione di una frase ispiratrice. 

Ogni tipo BHAG ha la sua formula:  

1. Obiettivo competitivo = verbi "battere / distruggere / superare" + il nome di un leader di mercato.
2. Obiettivo del modello di ruolo = verbo "diventare" + il nome di un marchio che intendi emulare + il tuo settore.
3. Obiettivo di trasformazione interna = verbi "fare / change" + descrizione della tua posizione attuale + l'obiettivo verso cui ti stai dirigendo.
4. Obiettivo orientato al target

– Spiega come le attività della tua azienda possono avere un impatto positivo sulla vita delle persone.

Ecco alcuni esempi stimolanti.
"Lascia che Evernote ricordi tutto per te" di Evernote
    SpaceX'S "Per consentire l'esplorazione umana e l'insediamento di Marte" 
"Per rendere il mondo connesso" di Facebook 

"aumento delle entrate" + il nome della società + a Х $ entro Y anno.

• Racconta ai tuoi amici del tuo BHAG. Ti hanno fatto un segno "cucù" e ti hanno dato del pazzo? Buon lavoro! Sei sulla strada giusta.  
• Quando imposti il ​​tuo BHAG, raccontalo al mondo! Incorporalo nel manifesto della tua azienda, parlane in occasione di riunioni, workshop e presentazioni.
• Impara dalle migliori pratiche degli altri. Lo staff di Refocus ha discusso quali sarebbero stati i loro ruoli tra 10 anni. Abbiamo pensato molto al futuro di contenuti, prodotti, tecnologie e competenze. Divertendoci, abbiamo anche aggiornato le nostre mentalità globali e strategiche e aggiornato il nostro scopo principale. 

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• Fonte: https://blockchainwire.io/press-release/how-to-turn-your-company-into-a-visionary-one-by-setting-clear-big-goals-roman-kumar-vyas-explains